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发表于 2016-6-5 12:13:33
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向“45分钟”要效益
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——海军航空工程学院着眼未来战场提高课堂教学质量9 F& n9 v1 l6 G
■鲁运生 丁小峰+ O( ]5 ^2 _$ J: r: ~4 v4 f5 O
5月中旬,海军航空工程学院派出20余名学员走进国防科大课堂,他们一不参观、二不比赛,而是和科大学员同堂上课、拓展视野。
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) }4 e8 l. H; t近年来,该院敞开大门、多路出击,把教员送到师范高校进行教学法系统培训,把学员送到部队一线和工业部门车间淬火历练,促进课堂教学由封闭型向开放型转变,有效提高了课堂授课质量。
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动态更新让教学内容保鲜
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“部队早已列装三代机,为何课堂上教员张口闭口都是二代机的内容?”3年前,在一堂《航空武器系统概论》课上,随堂听课的教学督导组专家提出疑问。6 K& J- B% J! _' ]( D' C9 }$ u9 @5 j
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随着调查的深入,教学内容陈旧的问题暴露出来:课程设置岗位指向性不够、教学内容与部队实际脱节……
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为解决这些问题,该院向课程体系和教学内容动起“手术刀”。
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测控工程是该院的一项传统优势专业,课程体系中有7门课程获海军以上奖励、7部教材获院级以上奖励。他们梳理发现,专业基础课和专业课融合不够、专业课程系统性不强,果断将8门课程压缩成5门、忍痛砍掉《导弹测试设备原理与使用》等3门优势课程,使课程体系设计与人才培养目标更加匹配。/ }% T" |6 S6 N9 Z
2 ^" e7 U5 F, m$ m2 n& R9 s教员曲国文对《岸防兵军事训练》原有的30学时授课内容、20万字教材、600多页课件推倒重来。他告诉笔者,由于颁布新大纲,原有教材即将过“保鲜期”,必须按新标准重新编修,确保“新内容进课堂、新大纲进部队”同步进行。& l4 R# j, M# `+ K! s
' _# D9 H1 m, e7 c, q+ e% |' C该院针对不同层次的学员建立教学内容动态更新机制,分批编修现役战术导弹、无人机、预警机任务系统等新装备类型的126部教材,确保部队建设、战备训练、装备发展的最新成果及时进入课堂。
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开放教学激活课堂活力! R0 ^, f7 X" r7 R( z
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这是一次课堂千里大转移——去年10月,该院把电气工程及自动化专业的34名毕业学员拉到西安,把专业课的课堂搬进某研究所,进行为期一个月的实践教学活动。
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课堂由教室拓展到生产线,主讲也由教员换成了技术专家,这在该院还是头一次。1 e9 V8 `$ _; \8 W
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为何要这样自找麻烦?授课效果给了有力回答:学员们反映,跟着技术员在生产线上对图纸、搞拆装,看到第一手资料、得到全新体验、学到实际本领,大大增加了第一任职的信心;教员感叹,跟着学员当学生,系统学习所教装备,大大增强了授课底气。
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5 r5 f: ?. a4 _一次大胆“试水”激活课堂活力。该院党委研究决定,突破“以教员为中心、以教材为中心、以教室为中心”传统教学模式的束缚,探索推广研讨式、案例式、推演式教学方法。
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这是一堂《信息化战争概论》,该院依托兵棋推演系统构建逼真战场环境,将学员编成红蓝绿三方,进行岛礁夺控作战推演。
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该院按照“边研究、边实践、边推广”的思路,完成67项教学方法改革试点,全面推开想定作业、网上推演、部队专家现场授课、实装实训和联教联训等贴近实战的教学模式,15名教员在全国、全军授课竞赛中获奖。
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* X, G* R. h: E# W科学评价激发创新动力
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该院官兵都知道,教员课前准备有“5大件”——课程标准、课程教学设计、教材、教案和课程实施情况记录表。
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笔者在教员刘涛的“课程实施情况记录表”上看到,有集体备课记录、试讲记录、课前检查、考勤登记等11个必填项目。0 g: L4 P" Q) I5 N) ?
+ n3 L1 `0 k- E1 h3 S v1 n. D教学是一项创新活动,为何有这么多“规定动作”?该院训练部领导解释,教学过程周期长、环节多,如同“千条线”,能否顺畅穿过课堂这“一根针”,关键靠规矩。去年年初,该院制订下发《关于进一步规范教学过程管理的通知》《课堂教学质量督导评价标准》等文件,对授课全过程进行详细规范。
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% Y" ]& J; B1 n( Z& n! X该院成立“院-系-教研室”三级教学督导组,实行授课水平等级制,采取不打招呼、“背靠背”的方式随机听查课,教员坦言:督导如影随形,时刻“亚历山大”。' b( k7 ^) @' |1 d, t' _ d8 r
3 ^6 E2 A% U3 d( {/ P$ U0 D为防止在教学质量评价上自说自话,该院引入“第三方”机制,邀请其他院校的专家来院督察,通过随堂听课、查阅资料、审查答辩等环节,现场进行打分。
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据介绍,该院探索实施的《军队院校教学工作评价长效运行模式的构建与实践》荣获国家级教学成果一等奖。 |
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