重要的是不要把自己与领导和制度对立起来

奢侈是一种心情

说的对，对于对立起来的博士、硕士，该淘汰淘汰，不能让这些人坏了大好的拔草、叠被子战斗力。
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凡是叠不好被子、踢不好正步的硕士、博士。毕业三年内必须全部退役。

穷的不想干了

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  f, [+ O( b6 r- a" n( ?! {出操，叠被子，踢正步这些就是部队了吗，军营24小时封闭不能外出，官兵24小时泡在一起就能提高战斗力了吗？这两者之间是否有必然的内在联*系？是否还适应当今军事发展形势，这是很值得探讨的一件事，甚至不夸张的说，我们机制体制管理模式落后的根源就在这，我们不能再用老眼光和定式思维看问题了，我们早就不是是几十年前小米加步*枪的部队了，当务之急是如何提高效率，任何行业管理的根本目的也是提高效率，唯独我们越走越偏，效率越来越低，看看现在一个老野单位一期、二期都会些什么军事技能？基本的体能，射击，战术这些考核项目是没问题，但会这点东西能适应现代化战场吗？在现在体制下，一个5到8年老兵会的军事技能，让一个义务兵每天8小时不干别的就练这些技能，1年左右就可以完全掌握，8小时以外大部分时间都可以休息了，现代战争一个兵需要掌握的东西太多了，每天不停地学，五六年也就能掌握各个技能的基础吧，然而现在培养士兵的方式，实在太让人捉急了。。。。

高滩岩

( J' y6 h# a$ J+ d( F% Z赞成秋枫醉战友的观点。不管你是什么学历，到了部队首先要当好一个普通兵，任何国家的军队管理都是有问题的，不必只盯着外军的哪些方面，也不要总是盯着地方企业如何如何。部队就是部队，企业就是企业。

% b* x( `" ?! o6 H本人在基层十年，不仅拔过草，还种过菜，挖过电缆沟，扛过电线竿，当然还上过战场，也许跟大时代有关系吧，当时真没觉得做了这些事情有什么不妥，跟当兵的天天混在一起，心情很好。

老实干部

老秋看问题，比较透彻。

雨落荷塘

不管学历如何，如果不能适应，何谈改变，更别说受重用了！

jsnh2010

你没有看到问题的本质。         

198518

你没有看到问题的本质，圈子里的事情基本不懂。

鲁兵花

天时地利人和缺一事难成，对立肯定是死路一条，学会为我所用也考验智慧

月上西楼易水寒

领导可以放火，草民不许点灯。领导就是制度，说到底还是人治！

自主挺好11

这是老生常谈的话题了。 对那些所谓的拔草博士、硕士们，我想请教几个问题。
1、你们的第一学历，严格说来不叫第一学历。你们工作前的最高学历是博士、硕士吗？如不是，请回答第二个问题。
9 U% n7 x0 x! a! v2、是不是当初在基层，由于不适应基层生活，去考的博士、硕士？如果是这样，毕业后大部分是哪儿来哪儿去，不可能你去外面给自己充了电，回来就一定要给你一个好岗位，好岗位要靠你的能力去争取，不是学成回来就一定有的。不可能你去上学，别人干活挣来的岗位要给你让位。
3、强军**了一批博士、硕士，其中当然有倚门佼佼者，但也不乏滥竽充数的。
' O. g: J9 i- B4、对于工作前最高学历的博士、硕士们，到底有几个在拔草，是偶尔拔草还是天天拔草？又有几个3年后还在拔草？
  \* e0 U' T1 B7 B8 ~6 B不说了，所以，对于一个拔了多年草的博士、硕士，要是我，都不好意思说了。不要说站着说话不腰疼，本人人才，不是博士，只是小硕，但毕业后只拔过一年草。同期大多数同学的经历都差不多，3年后还在拔草没听说过。
经验告诉我，差劲的领导是有，但不可能所有的领导都有问题。所以，领导只能影响你一阵子，不可能影响你一辈子。影响你一辈子的只能是你自己。

长白山边狐

自主挺好11 发表于 2016-11-29 07:56
0 J! b- `) Y6 O0 z+ d0 j( g7 L1 U这是老生常谈的话题了。 对那些所谓的拔草博士、硕士们，我想请教几个问题。
1、你们的第一学历，严格说来 ...

说得好，分析的透，点赞。。。。。

长白山边狐

顶顶顶，坚决顶。。。。。。。。

有待提高吧

那些所谓的高学历干部，认为有个学历证书，就应该给他安排到机关，安排到科研岗位！！
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3 P7 @; ~7 \- z& ~% [+ z# k安排到基层就不行！

说白了，一没关系，二没水平，三不好好干，领导能考虑你才怪！

文凭只是一张纸，水平才是你应该有的，没水平谁要提拔你

monkeybanana

问题1 没有上升通道
: }& ~6 L* s: ^- V( T% P  现在高校,副教授或教授职称必须具备相关学科的博士学位.
  对比之下,在某些单位,中文专业或中专通过现有制度的漏洞,可以获得高职,将相关学科的高学历打败.

  壮志未酬身先死 长使英雄泪满襟
/ M2 [$ ]9 N' I# R4 z. C) n/ m& G
8 U8 N* `7 c& l/ S6 E3 r. p2 z) }9 H" }问题2 交流通道缺乏,难以发展或发挥专业才能.
6 T: s6 s( t. w' t4 c0 u      低学历通过不公开竞争手段,获得优势.高学历将荒废专业.个别通过不断进取,才能保持.一些人转换专业,终身学习;一些人选择逃避.
% B* H6 Q6 p! D' X8 @. N5 U
- d6 w* C4 ?& q, r    仰天大笑出门去 我辈岂是蓬蒿人

2 \$ K: T" x2 j问题3 创新管理,部队战斗力建设标准有待提高.
" H" o4 i" c  V5 X& V0 z( k0 J" q   打赢是军人的天职.一些人强调服从是军人的天职.
5 q" |2 B4 [" [6 s   这是一对矛盾.打赢取决于战略 战术 战斗层面.包括装备 情报准备,部队训练和作战指挥,最后还有作战总结,是一个团队协同作战问题.
   高学历在团队意识 协同能力需要训练,而不是指责.只有这样,才能进行正规化标准化建设.
   一些人胆大妄为者,官僚主义严重.一旦制度层面出现问题,首先想到的是自己的工作如何交代,如何踢皮球,推卸责任,把自己从灾难中解脱出来.而不是承认问题,分析问题,解决问题.有的甚至采用恐吓威胁手段,压制问题,大事化小,小事化了.没有认清自己的职责,没有认清对党忠诚的根本.

% Z4 K, b- f. U6 J2 |4 I3 o
管理最大的问题是要搞清什么是问题.

这是一个伟大的世界:

燕雀安知鸿鹄之志哉.
% |) U: Y( _; X0 a/ M$ R
5 _$ }4 V/ i. Q' Z可能某些地方需要走地鸡,有些地方需要大雁.

物竞天择 适者生存.

落后就要挨打.万类霜天竞自由.
7 a3 A- u. c9 p$ [

谷峰

自主挺好11 发表于 2016-11-29 07:56
这是老生常谈的话题了。 对那些所谓的拔草博士、硕士们，我想请教几个问题。
' a/ q9 e' T& \6 e1 @3 m# e" b1、你们的第一学历，严格说来 ...

. {2 f. y3 Q* w; h9 z! g影响你一辈子的只能是你自己，这话最精典。。。。。拔草如果能比别人拔的好，照样是人才，照样可以重用，，，，，自己不行管叫唤是不行的，要有行动也。与其坐而论道，不如躬身入局。就是这个理。

就是这个样子

深有同感，看问题到根上了，存在的就有它的合理性，顺势而为方为俊杰。

癸卯吉星

重要的是不要把自己与领导和制度对立起来！

绿色精英

部队之所以这样，自有它的规律与道理。部队就是部队，不是其它的商业与盈利单位，但部队确实能锻炼人与磨练人。部队真正需要的是能练能打、铁硬的、忠诚的战斗队，不是暂时的盈利团队。出操、叠被子、整理卫生，是军队最基本的生活秩序，是无可厚非的，也是部队正规生活的基础。

风无语

适应不了社会，就会被淘汰，总说社会有问题，不反思自己的问题，那就后悔去吧

2013老兵新转

有本事就去推动改变制度，没能力之前就适应制度