自主5年反思之3

风行烈

    只是第三篇真的像有些战友说的写成连续剧了，好吧，大家将就看。有的战友进来后，可能搞不清楚我在说啥，可以在前面找前2篇
    搞汽车美容保养，主要是老板考虑现在社会车辆越来越多，而且汽车行业是朝阳行业，店内消费全是现金流没有押款等现象。（公司之前是搞装修的押款严重）所以在14年决定转型，在我来公司之前，公司就花了10多万外派了一个小型团队去了广州学习汽车连锁加盟（为了有广告嫌疑及涉及公司商业机密，在这里我就不说具体公司了），2014年外派的团队回来后迅速开展工作，选址，装修，招人，为了公司文化，还花钱组织公司中层进行了拓展训练。
   由于公司领导没有相关管理经验，都说转型难，万事开头难，尽管出去学习了，但学回来的东西有点东施效颦，公司里管理也不顺畅。在我干采购后公司专门从广州外聘一个管理团队，有些技术人才都是高薪聘请过来的。新来的总经理第一件事就是开会把所有的股东清除了管理层（除了我）。
, n! |" l# ]2 K3 V$ ]7 A& u    采购这个岗位，敏感。经常有人说，谁还不会花钱，但我在花每一分钱的时候，都觉得是在花自己的，50万可是我借来的，借钱的难度大家应该体会的到。50万赔了，我可能这辈子都翻不起身了。洗车用品五花八门，我这个门外汉根本一点都不懂，可能朋友觉得我老实，靠得住吧。恰逢要采购夏天的员工工服。原采购根本没留任何有价值的资料，我上网，多方打听，跑市场，最后定的一套工服是95元，我去报账时，财务经理给我说原来的采购工服一套150元。尽管是个小事，我更有信心了。
  B( P8 D9 x* b5 s: _    好景不长，新来的总经理找我谈话，说我进的汽车美容材料不好，让我重新考察定**商。我几乎城市的市场翻了个遍，给总经理看了好几个样品都不达标。后来我说：“总经理你是从广州来的，你有没有好的**商，他给了我一个**商ll**方式“，我询价后比我的整整贵了10倍，我顿时知道他想干啥。我特别说明一下总经理能力非常强，，我据理力争，终应缺乏专业知识，听从他从指定的**商处拿货。整个美容的核心产品全部从广州进货。报账时财务经理问我，这批材料怎么这么贵。我只能说总经理的决定，为了配合店面销售，体现服务差异化，特别进的材料。财务经理见有总经理签字，就付了款。材料进回来后，效果很好，技术人员，客户都反映材料很好。但我总觉得如鲠在喉，不吐不快，反复和总经理交涉无效下，我给老板打了电话，指出材料贵，老板的原话是，只要公司有效益，就按总经理的意思办，我们要相信总经理。我还是不放心，在市场买了同类产品，在我车上实验，然后让技术人员对比，那个材料好。技术人员给我的回答竟然是好像差不多。我更坚定当初的想法，又一次找到总经理，我说我算了笔账，用现有的材料，现有和市场同等的售价，根本没有利润。总经理说这地方不挣钱，别的地方可以挣，说我不懂营销，结果不欢而散。晚上我又给朋友和老板打了电话，老板和总经理处于蜜月期，再加上客户在店消费后，反馈都很好，没有人支持我。无奈下，我把所有的**商资料梳理出来，移交给了财务，我选择了，这个锅我不背，给老板和总经理打电话，我说我要辞职，总经理和老板反复挽留，我实在是不知道说什么好，毅然决然辞职。辞职时，正是老板处在一个特殊时期，弄得有点不欢而散。
4 J8 F: X7 B) m3 F6 A    我又开始闲赋在家。未完待续。。

封侯非我愿

五十万加二十万等于七十万，楼主目前已经投入七十万了，有七十万再加上退役金在你们那个小城应该过得很滋润了，何必瞎折腾呢？

nimersis

这次辞职你投入的本金也？？？

秦汉雄风

楼主开始讲故事了，大家散了吧。

淘气的中年人

中间做人最难。。。。哪个当官都想搞一点钱。。。感谢战友的体会文章。。

老兵5188

现实要变成故事了。                 

云天烂漫1985

基本读懂楼主的意思了，很朴素的感情。楼主确认自己是在社会上打拼/工作吗？无有普世道德的

qdwangyz

你辞职，那50万算谁的？
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长刀空斩

自主本来就是想在当下大环境最大限度的去享受自由，您自主后偏偏去做保险销售、合伙做生意、到别人公司干敏感岗位，这些既不是您的初衷、肯定也不是您的兴趣所在，这不是自找烦恼吗？

老老班长

去与总经理争高低？还悠着点，后果可想而知了

邓应

一个老板对自己资金都不精打细算，你觉得这里没有猫腻，是不是大老板伙同总经理做假账想侵吞其他股东？多年财务应该想好作为股东出资风险，至少在投资之初就应该有相应措施吧，与其被人当傻瓜，还不如自己开个小的洗车店，亏赚都忍了。别人东风不是那么好借的，赚钱生意凭什么要拉你

赶上末班车

这个故事听起来越来越不像自主人了

他是老自

一波三折，未完待续 。。{:2_349:}

hqc

                               
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老老班长

邓应 发表于 2017-8-19 09:37
; N. G! Q. Y! k- X9 h& ?/ t一个老板对自己资金都不精打细算，你觉得这里没有猫腻，是不是大老板伙同总经理做假账想侵吞其他股东？多年 ...

0 [8 N" |" z# p+ v正解                  

雨落荷塘

总结一下，其实你自己犯了个大错误，就是太把自己当回事，首先总经理的事你只要向老板汇报过就好了，没必要那辞职去威胁老板，这是军人的是非观念太强所致。第二，激动必会导致失去理智，你自己找人的实验与分析并不能说明什么，关键是你应该到广东找到相同等级的产品且价格更合理的供货商，以此来调整总经理的谋私行为。最后，三篇总结十分客观，但楼主过于激进，人生不是有权有钱才是成功，为钱而用力过猛往往是失败的主因。

阳光丽都

不失军人本色，支持楼主

天生胆小

战友是光明磊落老实人，肯定不是奸商小人的对手。

军转俱乐部

感谢继续分享。非常值得自主战友们学习借鉴，希望可以转发，供更多战友参考。

07年自主

应该是总经理有“问题”。