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[个人疑问] 技术中校离退休差一年该怎么办?

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楼主
发表于 2022-5-3 21:56:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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本帖最后由 邵剛 于 2022-5-3 21:59 编辑
% B2 U( n# {- x3 R
" k) F( [- x; R% p帮朋友问的。他是2017年调技术9级和技术中校,本来正常是2021年6月调技术8级和技术上校的,但由于2020年12月是改革前最后一次调,晚了半年没有赶上。而且由于单位编制有限,高职也没有名额,按照目前这种趋势,技术中校最高服役年限是12年,那意味着他技术中校要一直干到2029年,那年他是49岁,服役年限和达龄退休均差一年。
$ w- ^! z6 x- \+ P7 {同志们,我那个朋友该怎么办?是现在就选择走,还是等中间有空出来的高职名额以便调技术上校干到退休?; @8 e+ n7 j4 }1 e* a3 e, W
如果一直等,就怕中间出现变数。. w' c( q  N/ a9 X" l3 ~
现在逐月这么差,他肯定不会选择逐月的。! y# \* B* V8 q* ^. y( y  [7 Z" p

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发表于 2022-5-8 09:59:25 军转网 | 只看该作者
均线制下,上校以上属于既得利益群体,安心等着退休就好;最纠结的就是现在的技术中校,因为干不到退休;其次纠结的是技术少笑,因为一方面升中校很难,另一方面还不能太快升上去,得要把握节奏,在少笑最后几年升……尉官反而不纠结了,安心把上面这些老家伙熬走就行。
" c4 s5 @. H5 G# }+ U' K% ]8 Z我原本今年调9级的,就是考虑到不确定性太大,果断跑路了。

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是按照待遇15级别来安置吗  发表于 2022-5-10 18:05

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发表于 2022-5-4 10:20:16 | 只看该作者
建议等着吧,一、干到2029年,至少可以享受7年的部队相对较高的待遇;二、上调或不上调的概率都百分之五十,即使不调级,大不了选择转业;三、即使最后选择逐月好,2029年的基数和系数都比现在逐月要好得太多。

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比例是不同的,别这都不懂。另外,50%以上地方年薪比里面高,搞好调查再发言  发表于 2022-5-10 18:03
可是现在逐月条例没有提到逐月系数如何调整的问题。就是说也许2022年副团逐月和2029年副团逐月的系数是一样的。  发表于 2022-5-5 19:46

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发表于 2022-5-4 11:23:50 军转网 | 只看该作者
人家精算师都算好了的,29逐月和30退休,差别是有,但没那么夸张,逐月有一次性补助和职业年金,这个钱够买保险了!逐月自主退休,都是一根绳上的蚂蚱,逐月的盯着自主的,自主的绑着退休的,退休肯定最好,但到了60还是65岁,那时候比的不是待遇,比的是健康。结合经济的发展趋势、老年化、国内外形势,就是退休也发不了财,社会也会越来越公平正义,医疗养老,也会越来越趋于平等,把握好当下!总之一句话,国家好大家才好,不可能你高工资低物价然后别人低工资给你生产服务!

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发表于 2022-5-4 17:01:51 | 只看该作者
走人得了,这种说变就变的玩意,谁知道后面是什么样,

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发表于 2022-5-4 13:54:27 | 只看该作者
正厕年年便,过一天说一天

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发表于 2022-5-9 18:26:02 | 只看该作者
现在还有人算这么长远的账,你也太OUT了,都关傻了。

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发表于 2022-5-5 14:16:46 | 只看该作者
又是我朋友、我同事、我战友、我同学、我亲戚、我哥们系列……不管是谁,建议等退休。

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发表于 2022-5-5 13:11:40 | 只看该作者
单位如果有上校的编制,也有空缺,不任命高职也是可以晋升上校的。

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调了上校,起码要再过三年,才能走  发表于 2022-5-8 12:36
那就高衔低职,更让你走了。  发表于 2022-5-7 18:47

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发表于 2022-5-4 18:07:45 军转网 | 只看该作者
本帖最后由 手机用户On26760 于 2022-5-4 18:12 编辑
4 E% k8 S% I, h9 e4 z
" ~1 [$ N; l' _1 r0 m" a6 b, d如果真能到29年,不是待着特别难受的话,干吧!至少到时逐月可能变好了。不是说职业年金从14年开始有的吗?到29年就可以了!再说,还有好几年呢,升职应该问题不大吧?反正我们这有几乎百分之百不能退休且错过自主的非常无奈,说是尽量拖吧,多一年是一年,没有办法。至于你说的变数,可能有,但是逐月刚推出,应该不会大变了。倒是退休,有可能变了。还有,应该预防针,我们这有个差3月满退休的被转业了

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发表于 2022-5-8 11:03:13 军转网 | 只看该作者
邵剛 发表于 2022-5-5 19:29+ Y8 r8 u5 f9 f9 K
他说现在有些难受。比他来晚两年的,都赶上调上校了,现在和别人待遇相差一千多。(靠待遇级别涨真的很有限 ...
4 v' F9 N: x# r
你好楼主想问一下,待遇级别13级3年调12级,然后11级是间隔1年还是3年调?谢谢了   问了问居然有不同的答案!

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你这个涉及到等级转换问题,在转换过程中,十二级起算时间从调中校算起。如果你是2018年调中校,那么今年正好调十一级。  发表于 2022-5-9 13:09
中校调级分别需要三四五年,即十三-十二(3),十二-十一(4),十一到十(5)。  发表于 2022-5-9 13:06

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椅子
发表于 2022-5-4 10:59:48 | 只看该作者
按规定办事都是下下策,按国情办事才是上策...

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马扎
发表于 2022-5-4 12:50:00 | 只看该作者
来源:三联生活周刊
( [) b+ U) y3 u1 K) E0 y$ C9 F. \
- p0 o* j8 i9 r: g  “考公”,成为了现下许多年轻人的选择。辛辛苦苦地过了独木桥后,体制里的生活是什么样的?
- |: C/ M" q4 V: \
* `) k. n5 G1 I* E* s  武汉大学社会学院教授杨华从2018年起开始关注到县乡治理、基层年轻干部的工作生活情况,并形成了《县乡中国:县域治理现代化》一书。在调研中杨华发现,基层年轻干部是体制内最活跃的一批人,承担了大量重要工作。相比于沿海省份,中西部地区基层公务员的经济收入较为“拮据”。但他们拥有较大的晋升空间——最近几年正是基层干部更新换代的时候,随着老一代公务员大量退休,“80后”甚至“90后”党委书记、镇长、副镇长独当一面已经是常态。+ w* Z6 w# d/ K, E: J& T/ _" J6 I

0 @/ N# U1 z/ m8 B6 N  @' d, U  文|吴淑斌  z0 E% B& b3 f  s
. g* B5 k  U7 U: j/ l; o( [% ?
  谁成了基层公务员?6 j7 ?6 h  {: o% t" W
! s$ ]3 e' O6 q& h4 g+ ~
  大概从2018 年开始,我关注到了基层年轻干部这个群体。那时候,我的研究重点慢慢从农村治理转向县、乡这两个层级上,因为研究乡村治理时,我们会关注很多农村的社会现象,比如精准扶贫、美丽乡村、厕所革命、新农合、“两癌”“两筛”等。但我们总觉得研究得不够透彻,因为乡村治理的政策性非常强,而乡村内部只是政策的落地环节。要全面理解这些政策,就要到县、乡镇一级,去调研政策是如何制定、转换和执行的,才能建立起一套理解体系,把各个环节勾连起来。这个过程中,我自然地关注到了基层干部的晋升和流动。$ M' X) l3 s/ Q( g1 @7 F8 H3 ]# f
) e) s, q! W8 u+ z
年轻干部是基层最主要的工作力量,是最有动力、最活跃的一个群体。我们说的“年轻”,其实是相对于职级来说的。一般的“年轻干部”是指35岁以下的人,因为在基层,如果干部在35岁时还没有提拔为副科级干部的话,后面的晋升空间也就比较小了。在基层,提拔干部时并没有明文规定的年龄限制,但这是潜在、习惯性预设的一个年龄坎,毕竟现在追求“干部年轻化”。当然,如果到了科级,比如乡镇的镇长、副镇长这一层级,35岁到40岁的人也算年轻干部,虽然他的年龄其实不小了。
& N2 j! @: [1 F  t7 a5 K) p0 a. N9 E7 U" o. N
  县一级部门的岗位,招考公务员时一般都会有专业限制,但乡镇的岗位一般就不限专业。因为乡镇工作的综合性更强。乡镇工作的两个重点是文字材料工作和群众工作,一般的本科毕业生都可以做好文字工作,而群众工作的专业性要求不强,主要是到各个岗位去锻炼,变成一个“多面手”“万金油”人才,专业性和部门性反而弱化了。
1 S" n  B4 O0 ^5 V! o
% u& O! _2 O0 J' _0 R7 P3 T  ~( Q) Z  现在,考公务员的年轻人越来越多,但对于基层单位来说,他们的选择面并没有因此扩大。因为“考公”最难也是最关键的一环是笔试,然后按照1:3或者1:5的比例进面试,组织部门只能在这三五个人中间选择。现在的部委机关、省一级的厅局常常会用选调生的方法来招录人,这样单位的选择权更大。2 g* P6 d) ?+ |, }

; T6 J: K6 B. \8 f在基层,很多年轻干部是本地人、从本地的大学毕业的。在北京、上海等大城市上学的人会更多地留在一线或二线城市。另一方面,在招聘公务员时,山区乡镇、农业县的乡镇也会更倾向于录取本县的人。因为常常发生这样的情况:一些外地考生来了之后,人生地不熟、没有本地社会关系网络,工资待遇也不高——尤其是贫困地区,他们很有可能两三年就离职了。频繁地有人离职,单位的许多工作开展就出现问题。组织部门也看到了这种局面,在招收公务员的过程当中、尤其是在面试过程中,会更希望是本县的年轻大学生来当本县公务员。" R6 n' S  p0 k, Q& e2 I, ?
. H7 K1 j3 ?. P
  不过,条件好的县乡就不一样了,比如江浙、广东一带的基层部门,或者是省会城市周边县城,我们曾经在湖南长沙市的下辖县调研,它招到的乡镇公务员几乎都是重点大学的学生。
1 v4 U9 K1 o  O  F6 D
$ K3 X( I" ]2 a; {9 r1 ~5 ^现在的基层其实给年轻人提供了很多的机会,提拔的速度是比较快的。因为之前的十年至十五年间,全国大部分乡镇很少招新人——都在消化以前的一批干部。我国的公务员法是2005年才开始实施的,此前的招考并没有现在规范,比如单位可能只有50个编制,但招了100个人进来工作。消化多出来的50个人需要很多年时间,也就是说,70后这一波人很少进入公务员队伍。! N( t: ?4 {* x/ [
$ U, s! o: r3 q
  当50后、60后开始大量退休,就给“80后”和“90后”、尤其是“90后”提供了一个巨大的提拔空间。而每年乡镇最多就招两三个年轻公务员,不可能招五六个,即使有空编制也不会招满——单位也需要考虑到人员队伍的梯队建设,不会在短时间内让干部堆积如山,造成后面的断档期。( x. |+ u  U' J: j0 Z* b
5 r& `* X* X  `% V2 @
  如果年轻干部愿意在基层扎根下来,好好干三五年,就能感受到乡镇对年轻人的整套的培养机制。在许多乡镇,新进的公务员首先要在党政综合办公室待一年半载,以熟悉乡镇和行政村的全面工作,然后驻村工作一两年时间,有一定的农村工作经验后,再提拔到一个部门的某个中层岗位去。2 G& E) l1 _; D& x1 K- X

3 m( ], h1 S+ C. f9 e  Z- ^这种培养机制和公务员所需要的两个基础能力有关:公文写作能力和群众工作能力,有了这两个基础能力,其他能力在各个岗位都可以很快地锻炼出来。3 k3 E: y$ N! k3 ~

9 g+ c4 I! ~4 X9 t& n1 J1 K; S% b  党政综合办公室可以培养出干部很好的文字水平、公文写作能力。另外,在这样的综合单位,干部接触到的事务是方方面面的,对上要了解县一级的情况,对下要和村干部对接,中间就涉及乡镇许多工作安排、人员协调、后勤保证,看起来可能会特别“杂”,其实每一层面都要照顾到。知道文件怎么收发、各种文稿如何撰写——即使到了更高层级单位,这也是基础工作。我访谈了一个年轻的乡镇党政办主任,她手机里关注的公众号有三四百个之多,都与相关工作有关:乡镇工作人员选车或换轮胎要问她,年轻女干部生了小孩要买什么牌子的奶粉要问她,老干部子女考大学填报志愿要问她,她什么问题都得回答,就什么都得去了解,而不能说不知道、不关她的事,否则她就得罪了人家。
7 _4 k$ d1 y( T! f
# r; l" U( O' D( o: k“群众工作能力”听起来很空泛,其实就是协调能力,会做人的工作、尤其是农民的工作。让一个年轻干部去驻村,包一个村或者好几个村,他能不能做到“小事不出村,大事能协调”,去解决农民的问题、满足农民的需求?这里面有许多难题。利益关系越复杂的事情必然更难解决,比如征地赔款,涉及到了农民的核心利益。另一种是涉及到这样一个社会关系矛盾的,比如处理两家人的纠纷,看似是很简单的纠纷,其实背后可能有历史渊源、家族矛盾在。社会在变,群众在变,农民也分化成了不同的个体。他们有自己不同的思想观念、知识水平和见识,干部无法用一套方法对待所有人。
! a5 N* V# d  L; ?. F; X) o' w  r& m2 ?( O
  做群众工作没有其他的诀窍,只能跟着乡镇老干部学习,多去走访了解情况。这些“老乡镇”一辈子都在乡镇待着,水平很高,对村子的方方面面都很熟悉,上山去灭火应该走哪条路最近、农民开口说话想得到的是什么,他都知道。一开始,年轻公务员会给他们打辅助,跟着去实践,慢慢地才能摸清楚一个事情背后的结构性原因是什么。% P- \; B4 D& w' w) T

& l0 z9 [  x( q基层公务员完全不是有些人想象的“一张报纸一杯茶”的清闲,年轻干部是非常忙的。要完成的工作太多,有一些是很重要的中心工作,比如以前的农业税收、招商引资、计划生育,现在的后脱评估、美丽乡村建设、环境整治、厕所革命等,还有一些是各部门的常规工作,包括说低保、新农合等。在这之外,还经常需要有创新工作、应对上级的一些考核和检查。乡镇的人手也很紧缺,有的年轻干部待了三五年,服务期限满了之后,就可能考到更好的单位去了,或者是被县一级的部门抽调、借调走了。这样,乡镇里能实际干活的人,往往就是一个班子成员带着几个年轻人。我去年在一个乡镇调研,里面有4个年轻人,他们要参加所有班子会议,因为他们实际上承担了相当于乡镇副职领导要承担的工作。" t" d: a% z" H9 P% D0 J  `1 s

2 G: m2 i/ R3 Z- Q  ]$ A  在我们调研过的乡镇里,“80后”已经占了班子成员的大部分,还有更年轻的“90后”镇长或党委书记。这些年轻干部有思想、有经验、有活力,但也背负着很沉重的压力,这种压力主要来自于政治问责。现在的问责越来越多,哪项工作越位了、哪些工作没做好,都有可能问责。一被问责,就涉及到前途,在影响期及之后两三年里就难有提拔的机会了——我们前面说了,现在提拔干部提倡的是年轻化,这就错过了窗口期。更严重的,有些干部甚至这样形容身上的压力:“晚上躺下睡着之后,不知道第二天早上自己是躺在床上还是躺在监狱里。”  w3 V  T" R) {# M
$ J: i9 V3 Y0 W
十八大以后,基层对干部的财政管理日益严格,工资性收入成为统一的单一性收入来源。以前,干部除了工资收入,还会有参加企业投资入股、各种补贴紧贴等收入。如今,福利待遇也都阳光化,收入越来越“干净”。
7 ?+ o7 {3 o; J$ s  }& v1 T2 c9 Y" b& d, B
  基层年轻干部的薪资包括基本工资、岗位津贴、岗位补贴和福利奖金四个部分。这四个部分在日常工作中又以三种形式体现出来:打卡工资,可以直接用于生活消费;物质福利,比如基层工会发放的节日福利;“五险一金”之类的非打卡工资,这类工资无法用于日常生活。6 [( s& [; u; u* J6 N' J- R
/ E3 [; P; k4 M$ B. Y4 y& ^
  大部分乡镇公务员的经济生活比较拮据,特别是在中西部地区的基层。基层公职人员的工资主要由县、市财政统筹,所以,决定基层年轻干部工资水平的主要因素就是所在县市的财力。东部地区和一、二线城市经济发达,地方财政收入雄厚,基层年轻干部的工资水平也就相对高。根据我们的调研,在江浙、广东等地区,乡镇刚入职的公务员一年打卡的工资普遍能达到15万元,事业编人员在10万元左右,副科级干部年收入在20万左右,正科级干部超过25万元。$ n4 n. u! a* r2 X: V6 \8 H
9 |* f, C! z% d* S: _& `( p
  而在中西部区县市的普遍情况是,刚入职的公务员年收入在4万左右,刚晋升的副科级干部在5.5万~6万,工作上十年的副科级实职干部在7万元左右。一些中西部地区县市还会因为财政紧张而拖欠公务人员工资,时间在半年到一两年不等。广大中西部地区的县市主要是“吃饭财政”,我们调研过的一个县委书记说,他“每天凌晨起来想的第一件事就是全县两万多公职人员吃饭的问题”。, ~5 ^% U! l& w. i  O, W) D

) k5 \9 V7 ~2 L% [这种收入对于年轻人没有吸引力,即使和整个社会的收入水平相比,也是较低的——一个农民工到外地去打工,辛苦一点的话每个月能挣五六千,和一个副科级干部差不多了。在中西部地区的县城,一个家庭要获得中等收入的体面生活,可支配年收入要在12~15万之间。一个公务员家庭只有夫妻双职工、且都到了副科级,才能达到这个水平。
1 f$ _0 B! N3 ?
7 c+ K6 r- s0 K# M; ?  这种较低的工资水平,也会导致农村乡镇难以留住人才。大部分年轻干部选择生活在县城里,他们到农村乡镇上班,花在通勤上的时间和费用较多,也难以照顾到家庭。另外,农村乡镇的工资待遇比县直机关或城关镇低,相对没有保障,比如经常下乡或加班,但没有加班费和下乡补贴。这就导致乡镇的年轻干部都想往县城里调动,不容易在乡镇扎根。乡镇的梯队建设就会出现问题,甚至出现年龄断层。
6 I9 J/ W# I% ?7 I3 o1 G, e2 g
& @/ I- V* x9 h- W  为了能够过上相对体面的生活,有些基层年轻干部不得不寻找其他收入来源,比如花更多时间考虑股票、基金、房产投资等,有些年轻干部会寻找合伙人投资、创业。如此一来,就难以全身心投入工作,更不会将工作当作事业来做,也减弱了他们对自己“党的干部”的身份认同感。我们在调研中遇到这样一个事情:在一个乡镇里,一位刚刚工作两三年的事业编年轻人,月工资2600元,老婆没有正式工作,在家带小孩,家庭经济压力大。这位干部无奈之下尝试做滴滴司机,第一次载客接的单,就是自己所在乡镇的领导。他碍于面子没有收领导的车费,还因此被滴滴公司罚款50元。
6 I6 d  Q; Y" G$ l. I0 K! E" c+ z2 u8 N% `* n/ ~. `4 J
不过,从调研来看,这些基层年轻干部的社会交往比较健康,用于社会交往的时间也大大减少。在中央八项规定出台之前,基层干部,尤其是领导干部的业余时间大量用于各种应酬、交往上,导致公私交织不清。现在,基层的招待应酬极大缩减,干部对自身的要求也提高了。另外,他们的交往对象也较为简单。“70后”和年轻更大的基层干部的社交对象比较庞杂,除了亲朋好友,县域范围内掌握不同资源的各色人物都是交往对象,“社会关系不愁多”。而年轻基层干部交往的对象主要是因为业务关系而结交的同事群体,他们的年龄、学历、经历、体验相似,没有利益冲突。6 ~$ U& A' {& H) f. M
9 {+ p5 {6 T* C* R  F8 s
  总之,考上基层公务员之后,如果能够承受住这种不太宽裕的经济条件,扎根在乡镇、农村里工作,能得到的培养和晋升也是可期的。

点评

未来不是工业化么?为什么在乡镇会有前途?乡镇做得再好,与发展方向不一致啊  发表于 2022-5-6 05:06

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10#
发表于 2022-5-4 18:48:27 | 只看该作者
干到2029年,至少可以享受7年的部队相对较高的待遇;二、上调或不上调的概率都百分之五十,即使不调级,大不了选择转业;三、即使最后选择逐月好,2029年的基数和系数都比现在逐月要好得太多。

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11#
发表于 2022-5-4 19:02:51 军转网 | 只看该作者
看你年龄啦,如果年纪不太大就找个单位转业,养老挣钱干点活儿,不要太累。如果年龄偏大五十以上,那就退休享受生活。

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12#
发表于 2022-5-4 20:10:26 军转网 | 只看该作者
车的山前必有路。只要部队需要,自己又愿意,就一直干到不让干时,再说。要是自己不愿意干,就早点转业。现在就打算逐月,绝大可取。

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13#
发表于 2022-5-5 12:31:31 军转网 | 只看该作者
能不能干那么久真的不好说

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16#
 楼主| 发表于 2022-5-5 19:29:39 | 只看该作者
本帖最后由 邵剛 于 2022-5-5 19:36 编辑
( Q% n+ I3 v7 g2 `( a
# z9 i1 L& M  d0 S( u2 z他说现在有些难受。比他来晚两年的,都赶上调上校了,现在和别人待遇相差一千多。(靠待遇级别涨真的很有限,不如调军衔,这点尤其是对年轻人不友好。估计今年来的年轻人,五六年内工资基本上涨不了多少。)按照正常他只差半年就能够调上校,结果没有想到这上校不仅调不了,中校还再要干7年。而他然后在待遇级别转换过程中,又因为不能够越级调,导致又晚了半年调十一级,这中间的三年优秀都未能用得上,而比他来晚两年的另外一个正好用上了,导致人家待遇级别都和他一样了。这不是他不努力,他真的是用心在工作,只是命运不济,选择真的打过努力。
+ m/ T" x8 g% K  S: z( p, D) x( j/ s
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17#
发表于 2022-5-6 06:43:56 军转网 | 只看该作者
什么鬼正厕?
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18#
发表于 2022-5-6 06:44:17 军转网 | 只看该作者
另外,不是干龄26可退?
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19#
发表于 2022-5-7 10:20:55 军转网 | 只看该作者
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20#
发表于 2022-5-7 18:01:31 军转网 | 只看该作者
很难干到退休,早走好
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