军旅三十载（115）

广钦

29.我成长路上的舰院领导
7 C3 t' x6 v+ N1 g* H5 G在我的军旅成长历程中，大连舰艇学院的历任领导犹如一座座灯塔，指引着前进的方向。1996年5月，军委副主席张震上将来院视察时强调：“毛主席说办好院校要有一个好的校长，要有好的教员，要有一个正确的教育方针，毛主席的指示到现在还完全适用。”这番话深刻印证了我亲身经历的院校发展历程。作为与共和国同龄的“一海校”，大连舰艇学院之所以能够持续为海军培养输送高素质人才，历任院长、政委的卓越领导功不可没。从1990年入学到2019年转业，我有幸见证了12任院长、7任政委的风采。这19位将军中，涌现出2位海军上将（吴司令、沈司令）、6位海军中将（张副司令、郑副司令、李副司令，某舰队康政委、傅政委，北部战区姜副司令），他们的治校理念和人格魅力，共同铸就了舰院的辉煌。虽然在这些将星闪耀的首长眼中，我只是一名普通干部，但他们每个人的治校风范都给我留下了深刻印记，有的首长对我个人成长还有着深刻的影响力。
2 b) u  k/ ?: D' X' O29.1我是“吴大帅”的学生
翻开我的**和学士学位证书，赫然签署着两位首长的名字：院长吴胜利、政治委员刘兆恩，我的留校命令也是这两位首长签发的。这份殊荣，使我有幸成为后来被誉为“中国现代海军之父”的吴胜利上将的嫡传弟子。黄埔军校的毕业生常常炫耀自己是“蒋委员长的学生”，吴院长任海军司令后，我们私下喊他“吴大帅”，我常常显摆，我是“一海校”毕业的，是“吴大帅”的学生。
, F) W8 e# A( t6 C/ H吴院长在任期间提出的“创一流”办学思想，至今仍是学院发展的方向指南。他力主的“宁可淘汰在院校，绝不淘汰在战场”治学理念，通过“一支烟、一次作弊就淘汰”的铁律，将“现在和自己过不去，就是为了将来在战场过得硬”的信念深深镌刻在每个学员心中。这种近乎严苛的要求，锻造出了一批批能在未来海战场上经得起考验的海上指挥员。作为曾经的战术教员，我永远记得吴院长巡考时的场景：挺拔的身姿，标准的军礼，以及不怒自威的军人气质。即便后来听到关于吴司令的种种传言，在我心中，他始终是那个为中国海军现代化建设立下汗马功劳的功勋将领。历史终将公正记录这位海军上将的卓越贡献。
【将军轶事三则】
其一：某日，教务部胡、曲两位参谋行至**楼坡道，胡参谋眼尖先发现迎面而来的吴院长，立即敬礼。待曲参谋反应过来时，院长已向胡参谋回礼完毕。面对曲参谋迟到的军礼，吴院长诙谐问道：“到底是你给我敬礼，还是我给你敬礼？”这出“军礼接力”趣事，成为教务部茶余饭后的经典谈资。
  t* ], X# D: l% M. d) }0 x% r其二：一次临时会议上，刘参谋为图方便撕下值班日志纸来作会议记录。会议过半，不见刘参谋记录一个字，吴院长突然发问：“你是来做什么的？”院长沉声发问让刘参谋如坐针毡，让在场众人深刻领教了吴院长的严格要求。
其三：夜里十点多，教务部李教务长被电话惊醒。电话那头吴院长直切主题：“教学改革你考虑得怎样？”“五年规划月底能否完成？”这种“夜半问策”的工作作风，既展现了院长夙夜在公的敬业精神，也让部下们不得不跟上他的工作节奏。据说李教务长最终因难以适应这种高强度工作模式而提前退休，这则轶事成为诠释吴院长“工作狂”特质的最佳注脚。
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liufushuang

我成长路上的舰院领导~~诠释吴院长的最佳注脚

老白杨

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测距兵

谢谢分享，“宁可淘汰在院校，绝不淘汰在战场”实为培养指挥员的经典之作，为你点赞，期待连载。

wjsch1216

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枫雨亭

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淘气的中年人

好文章，真实。感谢分享。

王律师131813691

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xgx512

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