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发表于 2020-10-15 09:58:10
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本帖最后由 于征 于 2020-10-15 10:06 编辑
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) z, ~7 L8 V4 ^( Y# t& n6 V 你转业前在地方有职务吗?何来降职?
- ]5 ?& {/ Y3 ~8 Q( X3 o8 n; A 你转业前在地方有行政级别吗?何来降级?
1 L( U. |8 ^ @, \6 ~$ @6 g 军队职务与级别与地方的职务、级别对应关系,由国家各时期规定为依据,根据就不存在降职降级一说。; x1 G1 u: Y% ]
1950年代中期,军队和地方干部普遍执行24级工资制度(后来发展到25级),在薪金待遇上,军队干部普遍比地方干部高一个级差。严格意义上讲,军队干部级别为排长级、连长级、营长级、团长级、师长级、军长级、兵团级等,地方干部行政级别为办事员级、科员级、科长级、处长级、司局长级和省部长级,是二个不同的序列,它与工资级别是二回事。由于干部行政级别与工资级别有相当程度的重合关系,因而,在军地干部工资级别执行表的桥梁作用下,军地干部行政级别似乎就对应起来了。这是一种简单的比附关系。1 K' l9 e! s0 _# b1 e7 f0 F: i6 l
从干部成长的速率看,军队提拔的速率基本与省部大致同步,而市县干部的提任的速率是低于军队干部的。- p: a2 z }- ^4 [( K5 ~+ v/ }
从军地管理层次来看,军队的管理层次又多于地方,因而军队干部的级别层次又比地方干部层次要多,从上开始一一对应和从下开始一一对应,结果是不同的。
3 c5 `. w+ h8 J) \/ H6 u 从领导职数上看,条件差的地方转业不想去,条件好的地方全部拥挤在一块,地方领导职数就那么多,如何容纳得下?说一千道一万,这是最大的现实问题,更不去谈如何具备领导地方能力中的专业性问题,以及干部结构的丰富性问题了。
f$ C1 f# @; f6 k- E. k 如此,谈得上什么耻辱和委屈呢?
, Y* B1 Z6 g6 }2 C3 C 要建议和争取的,实际并不不是一步到位式的任用问题,而是后续重点培养、按领导职数比例重点充实任用的问题。. c$ I; }1 ^: j; w
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