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一旦执行就应付出100%的努力
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很多人都曾向我抱怨过:“我们老板每天都让我做这做那,而且很多事情都是重复的,烦都烦死了,您说我该怎么办啊?”
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每当这时,我就会反问他们:“那你有没有想过,除了基础的日常工作,老板为什么会让你反复去做同一件事呢?你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢?老板是不是因为对之前的执行结果不满意,所以要你再做一次呢?”) S* r1 o8 G8 w4 v& v) v
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我发现,大部分人都回答不上来我的问题,因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多,却不知道自己做得怎么样。; q( S4 D z" ^* s) S, R* x( @
# N) |' d* u; {) o, U v6 N: Z) R 那么,每天看似忙碌不停的你,在工作中执行任务时,是否也只是满足于“做”,却忽略了做的“结果”?" ^( k; k) a1 V' Q6 D0 O- y
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虽然,“做完”和“做好”仅有一字之差,但二者的本质是不同的。/ W' \; L$ f7 L& z$ B
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前者执行了但却不到位,只是走过场或者是纯粹地应付了事;而后者不但执行了,而且到位了,它代表着对自我目标负责、对上级组织负责,对公司利益负责。* c9 l; m: T8 @5 Q1 x$ m
$ c* w* K! Q* h/ I# Q/ w 而一名员工是否有较高的执行力,关键就在于他重视“做好”这一结果,所以,如果各位想要提高执行力,千万不可自我满足,更不可自欺欺人,明明是自己一开始就没有执行到位,最后却把责任推到别人头上。' X7 u' Z+ S F) K q& `" _
! j: ^! m& Z' ~ 既然执行了,就要付出100%的努力去做事,一步到位交出满意结果,否则拖延到最后不合格,老板就可能反反复复地要求你重新执行,直到符合要求为止,但这不仅浪费了企业的资源,也浪费了你自己的时间。
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来源/党建网微平台 |
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