从“实验室”到“生产线”：创新引领的龙江实践

奇兵

作者： 仉泽翔

3 [3 A  S$ S; V# ~9 \" u( `走进哈尔滨新区的“中国星谷”，卫星总装车间、动力与新材料研发实验室、板材**厂房就近布局，研发、测试、量产环节无需跨区域奔波，一套完整的航空航天产业链在同一片园区落地成型。链主企业工大卫星是哈尔滨工业大学卫星技术的核心转化平台，公司董事长陈健表示，“产业链、创新链在园区里就是上下楼、隔壁栋的距离”。像这样“上下楼就是上下游”的创新创业生态圈正在黑龙江省蔚然成势。

“要整合科技创新资源，引领发展战略性新兴产业和未来产业，加快形成新质生产力。”贯彻落实**总书记的重要指示要求，黑龙江省立足东北振兴大局，紧扣维护国家“五大安全”重大政治任务和“4567”现代化产业体系建设部署，统筹整合高校、科研院所科创资源，布局七大环大学大院大所创新创业生态圈（以下简称七大生态圈）。以高校、科研院所为引领，打通实验室到生产线的转化通道，将科教资源优势转化为实体经济增长动能，“十五五”开局之年，稳步构建全省科创发展新格局。
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铺展转化阵地
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黑龙江省**《新时代龙江创新发展60条》，统筹省市专项资金，加快环大学大院大所创新创业生态圈建设，推动科教资源就地转化为产业发展动能，构建产学研深度融合、各类创新要素全面互动的创新创业生态体系。

在地市层面，立足本土产业基础建设三大生态圈，探索创新成果转化路径：环东北石油大学创新创业生态圈聚焦油气钻采装备，建成智能钻采产业园，自研全金属螺杆钻具打破国际垄断，53项职务科技成果以4059.11万元作价注入25家园内企业；环齐齐哈尔大学创新创业生态圈推行科技总师派驻、技术经理人对接机制，700余项技术落地本地企业投产，转化到账总金额突破1亿元；环佳木斯大学创新创业生态圈扎根三江平原，配套千万级产业引导资金，累计落地35项科技成果、培育28家科技型企业，带动药材种植、低空装备等特色产业稳步起势。

  {" W: I' p+ m* a% U- i! Q. }在教育资源富集的哈尔滨市，则依托高校院所集聚优势，集中布局环哈尔滨工业大学、环哈尔滨工程大学、环中国农业科学院哈尔滨兽医研究所、环黑龙江科技大学四大生态圈，分别深耕商业航天、海洋装备、生物经济、石墨材料等赛道，形成全省科创核心承载区。其中，环哈尔滨工业大学创新创业生态圈（以下简称哈工大生态圈）以哈尔滨工业大学先进技术研究院（以下简称哈工大先研院）、哈尔滨工业大学国家大学科技园（以下简称哈工大科技园）为牵引，形成覆盖创业教育、技术攻关、企业孵化的全链条创新生态，是全省科创生态圈建设的典型样本。
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哈工大先研院院长王丛菲介绍，院内科研选题全部锚定“4567”现代化产业体系布局，重点发力商业航天、新材料、高端装备、人工智能、电子信息等产业方向，承接实验室到量产之间的转化环节，**技术落地成本偏高、市场适配性不足的共性难题。
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“先研院的技术经理人模式已经非常成熟。我们倡导‘师生配’模式，由本校毕业、有一定从业经验的人员担任技术经理人和职业经理人，他们跟做科研的老师要么有师生情分，要么是同窗关系，聊技术没隔阂，谈市场也能说到一处去，可以充当技术成果转化的黏合剂。”王丛菲介绍，这支队伍提前介入项目，研判市场可行性，针对不同学科属性分别制定转化方案，让教师专心从事科研，不受企业经营的繁琐事务困扰。

此外，哈尔滨工业大学还牵头成立科研成果转化专班，专门**校企权属划分问题，从源头上化解师生创业的后顾之忧。截至目前，已有50余项校内技术经先研院孵化落地省内各地，在培企业已达64家，28家分批入驻各产业园区。

* l! @3 L4 k) A8 h- x机制创新有效疏通转化堵点，产业集聚效应持续凸显。
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围绕工大卫星，一条完整商业航天产业链图谱徐徐展开。同处在“中国星谷”的星网动力是哈工大先研院的孵化企业，研发的霍尔电推进系统的推进剂消耗量远低于传统化学推进，多轮在轨验证有序推进，将形成年产能300套，产品直接供给工大卫星整机配套。脱胎于哈尔滨工业大学微特电机与控制研究所的航威智能，将同等功率下微型电机体积、重量缩减一半，全年完成30轮技术迭代，4000余台配套订单全部敲定，全年产值有望突破3000万元。哈尔滨工业大学联合建设的空间环境地面模拟装置，可为上千件宇航元器件**极端环境测试保障。
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! c7 c! V; |3 `' h! Z4 ?, ]) F1 Q! d5 i在这个生态圈中，哈工大科技园也为科技创新**了强有力的服务保障。2021年，哈工大科技园和大学生创新创业园实现一体化运营，面向师生创业企业**全周期孵化服务，“十四五”期间，孵化科技企业合计231家，其中大学生创业企业154家，从大学科技园已走出2家上市公司、3家新三板企业。
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; @) g0 y; k& m7 [" n+ G2 s3 f做优创新服务
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针对科研与市场脱节、初创团队运营能力弱、早期融资难等行业共性痛点，全省七大生态圈不断完善创业培育、政务服务、资本对接配套体系。

哈工大资产经营公司全面推动哈工大科技园完成优化重塑。公司副总经理佟春莹介绍，科技园依托“业界领袖”创新培养模式，搭建分层孵化体系：本科生侧重创新启蒙，通过校内科创社团、各级双创赛事积累实践经验；创业团队掌握核心技术但缺乏运营经验，园区配套技术、创业、投资三类专业化服务全程陪跑，免费**办公场地与专项扶持资金；教师创业涉及的职务科技成果作价入股的全流程手续都有专人跟进**。
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5 D8 Q- a6 ~* j( ^3 b! N( i, i佟春莹介绍，这套培育模式落地后，全校已有219位教授深度参与师生共创项目，众多团队参加校内科创大赛后，直接留在园区落地转化。
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. i* K+ x/ {$ L; W# z% b& ~1 o9 v哈工大科技园正在测试上线哈工大科技成果转化智能共享平台，平台将充分宣介展示“哈工大系”硬科技企业全貌，归集全校数百项成果和万余件专利，对接省内外优质合作企业，为科研成果高效匹配市场需求。“十四五”期间，哈工大科技园已累计**1077万元学生创业扶持资金，联动50余家投资机构开展常态化路演；两届校内师生创业大赛征集438个项目，决赛项目90%落地龙江转化，半数已完成首轮融资，总融资额超7亿元，实现了“比赛在工大、落地在龙江”。

高效的落地转化流程也是哈工大生态圈的优势。王丛菲介绍，为鼓励师生创业，哈尔滨工业大学改革了校内机制，推行承诺备案制，简化教师办企审批流程，同时明确收益分配规则，保障科研团队权益；更关键的是建立科学家、企业家、投资人三方协同机制，项目研发初期就同步对接市场需求，避免技术走偏。

“除了校内解放思想之外，地方政府的配套也跟得很快。”王丛菲提到，在省委、省政府的大力支持下，哈尔滨市委、市政府将原市人社局办公楼以“交钥匙”形式供哈工大先研院创业教师使用，为入驻项目**产业孵化场地。各行政区还为哈工大先研院设立了服务专班进行全程对接，大幅缩短了营业执照等经营手续的**时间，为创业师生节省了不少精力。

资金是初创企业绕不开的关卡。王丛菲介绍，哈工大先研院已联动省内外130余家创投机构，构建全周期融资对接体系。其中光学超精密**机床项目斩获7000万元天使轮融资，创下省内高科技初创企业多项融资纪录。截至2026年6月，全院入驻企业累计融资总额突破3.5亿元，助力大批硬科技项目跨过实验室到量产的关键门槛。
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从创业教育、项目挖掘、培育孵化，再到投融资对接，这套全链条服务体系已在哈工大生态圈跑出实效，工大卫星、思哲睿等本土孵化企业已进入IPO（首次公开募股）辅导阶段，一批硬科技项目稳步成长。

: ?: {/ L0 _( O) n1 s夯实振兴根基
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4 C! F. P/ V4 j6 C; c9 X# T. C“十五五”期间，全省将全力推动科创生态圈扩容提质，打破地域、校所、产业壁垒，构建统筹协同、错位发展的创新格局。一方面提高源头创新能力，推动高能级科研设施对外开放，为中小企业**试验、检测服务，补齐高端科研设备短板。另一方面扩大科创生态圈主体容量，年内计划新增市场主体400家以上、转化重大科技成果700项以上，完善初创、成长、上市全周期企业培育梯队。
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, c# I0 t% k) I佟春莹表示，“十五五”期间，哈工大科技园将围绕科技成果转化、科创企业孵化、双创人才培育三大板块提档升级，主动扛起省内大学科技园联盟牵头职责，带动全省高校科创资源联动共享。
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“十五五”期间，哈工大科技园还将统筹园区运营与创新生态搭建、科技金融服务、产业链匹配等服务体系深入联动，紧扣“4567”现代化产业体系定向孵化项目，聚焦为师生**专业化创业培训和培育优秀项目参评国家级创新创业奖项等中心工作，推动一大批优秀师生创业项目就地转化，全力打造全国高校硬科技成果转化新标杆。

王丛菲表示，“十五五”期间，团队将借力中俄博览会、哈洽会等高端平台对接海内外资源，持续完善一体化孵化服务链条，聚焦商业航天、新材料等优势赛道先行先试，打造校地协同转化样板。
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& M* A# |2 p1 [; t$ j* k纵观全省，七大生态圈各展所长，以科技创新支撑全省核心战略任务。政府搭台、校所出力、企业唱戏、资本助力，一套适配龙江科教禀赋、贴合老工业基地转型需求的成果转化路径已落地生根。

; K4 ]- Y. E+ [6 j1 S; F风物长宜放眼量，七大生态圈建设不仅着眼产业增量，还承担着夯实“五大安全”产业底座、培育新质生产力的使命。牢记**总书记关于整合科创资源、因地制宜发展新质生产力的重要嘱托，“十五五”时期，黑龙江省将持续深耕环大学大院大所创新创业生态圈建设，释放大院大所科创潜能，以科技创新引领产业全面振兴，为龙江发展、服务国家战略全局注入科创动能。

& E, ^+ Y8 N5 k& H3 f来源：奋斗网
责任编辑：葛鹏

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王律师131813691

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