哈尔滨新区科技成果从“实验室”走向“生产线”

奇兵

作者：李玥
科技成果从实验室到生产线，中间隔着多长的路？哈尔滨新区给出的答案是：让干部进驻高校“挖宝”，把招商团队搬进赛场，用AI算法为技术供需“牵线”——一条从科研到产业的“快车道”正在加速铺就。
3 R+ V* a& ~/ z6 t' S
2 S) {9 ^6 |) `% ^; d3 D  Q作为国家级新区，哈尔滨新区承担着培育和发展新质生产力、以科技创新引领产业振兴的重要使命。近年来，哈尔滨新区科技局深入贯彻落实国家创新驱动发展战略及省市全面深化改革部署，通过平台筑基、校地联动、机制赋能，全力培育发展新质生产力，为新区高质量发展注入强劲动能。
1 M* }$ H( G9 P: P: q/ s- W( i
/ a& e4 O6 ^& U) h( d  J搭建三大平台

$ n0 M1 K& \. A1 @0 E+ r构建成果转化“新”中枢
$ g" @% ~: b3 B- ^  ?0 u& U  w
5 ~4 x; o! {( k5 e2 I成果转化堵在哪？堵在信息不对称、服务不专业、管理不精细。哈尔滨新区科技局坚持市场化、数字化、专业化方向，着力搭建全链条服务平台体系，全面激活技术转移转化内生动力。
  l3 O( E" p: r. v
搭建技术经理人服务平台，打造市场化服务“强引擎”。推动组建黑龙江龙创技术经理人事务所有限公司，聚焦科技成果挖掘、项目精准匹配、校企供需对接、产业化落地赋能等核心环节，**全流程、专业化技术转移服务，构建规范化、职业化的科技成果转化服务中枢。
" b4 u4 H: ?: @( I) K+ Y, O/ Z
9 B/ u- D8 Q; x1 c# j+ U! T搭建数字化管理平台，夯实创新发展“智慧底座”。搭建科技成果转化管理平台，实现项目全生命周期数字化闭环；依托AI模型与企业综合评价模型生成企业创新画像，精准推送校企对接清单。建成科技产业监测分析系统，归集新区1476家企业科创数据，实现科创态势一屏统览；建成科技成果资源管理系统，多渠道归集1.5万条科技成果，支持多维度筛选与标准化入库管理。
2 V5 _" ?! T. \1 ?2 h& d3 R8 s
搭好平台，更要育强队伍。哈尔滨新区科技局打造“五懂”人才实训平台，邀请相关领域专家围绕知识产权、技术转移、科技金融等内容为技术经理人开展定期业务培训，着力培育懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理的复合型人才。选派4名干部参加黑龙江省技术经理人学院（哈工大基地）第一期初级技术经理人培训班，全部取得培训结业证书，锻造复合型服务“生力军”。
, M% z5 g9 Z% a$ T6 m1 l
深化三维协同
, f; U- A4 |0 Q  S" |
打造政校企融合“新”格局

7 M- f8 ~& y; y* Z针对校地信息不对称、资源不互通、对接不深入等痛点，哈尔滨新区科技局创新协同模式，通过区领导包联、干部驻点、产学研互动三维发力，推动高校创新资源与新区产业需求精准对接。

4 v3 h. k; k* @! P% F  L" m/ c* h7 _建立区领导包联高校机制，架起校地融合“连心桥”。聚焦科技成果转化、人才引进服务、办学空间拓展等关键领域，联合区委组织部建立校地对接机制，创新包联区外重点高校，区级领导累计**服务高校97次，对接项目10个，解决高校问题5个。

& w4 J" `: m  f2 N推行干部驻点服务，打通校地协同“最先一公里”。择优选派优秀年轻干部进驻哈工大、哈工程、哈医大、哈理工、东北林大、东北农大6所高校，开展公益驻点服务。干部深度嵌入高校科研管理和成果转化工作一线，动态摸排梳理高价值科研成果、挖掘优质待转化项目，累计梳理科技成果3404项。
) c- V% o# n9 C* R; Y
推动产学研深度互动，跑出项目落地“加速度”。为让硬核的实验室技术精准找到接得住的产业沃土，哈尔滨新区科技局邀请哈工大、哈工程、东北林大等高校科研团队赴新区开展专题调研，系统推介新区产业布局、企业梯度培育体系与科创扶持政策。7月20日，哈工程国家大学科技园携哈船灵鲲科技、哈船海洋工程装备等在孵企业团队走进新区，实地踏勘智能机器人、碧海等产业园，围绕智能机器人、海洋工程等领域展开深度磋商，哈工程团队明确表示愿依托新区平台推动更多成果落地。
0 [" y5 j5 n0 d: u, ?' A, B* r
目前，哈尔滨新区科技局正联合哈工程共建校企协同实践教育基地；已推动哈工大于广滨教授团队的智能冰雕机器人、徐超教授的星载镁合金等优质产业化项目落地；促成东北林大食品与健康学院与新区企业超群合创生物达成战略合作。
1 M, `8 H5 {' p9 t# z. b1 E
优化三项机制

5 e* a; V! F  V8 E: @8 h0 o: o激发功能区发展新效能

为进一步发挥国家级高新区在促进科技创新和产业创新深度融合、推动科技成果加速转化为现实生产力方面的战略功能，以“管委会+公司”改革为抓手，从决策、服务、监管三个维度系统优化，全面提升高新区整体工作效能。

完善议事决策机制，厘清“管委会+公司”权责边界。按照区委要求成立哈尔滨高新技术产业开发区综合管理局，**《关于哈尔滨高新技术产业开发区党工委“三重一大”事项集体决策规则》等制度，优化松北区与高新区议事决策分工，以制度化保障运转高效化。
" F+ Q- M; e. r/ z5 o/ y
1 t6 G: |/ @7 S* e9 \) e健全联动服务机制，深化“园区吹哨、部门报到”实践。建立高质量发展联席会议机制与联动服务机制，完善问题快速响应措施，推动政务服务资源向园区集聚，实现企业诉求快速响应、高效办结，切实提升园区服务温度与速度。
7 w% S. J  k! {6 H1 v% B
. Q  _" Q& k) ^: N' ]7 J强化监管考核机制，提升新型国企市场竞争力。按照巡视反馈意见，持续厘清管委会与公司职责，健全完善管委会对公司的考核评价体系，推动公司向具有市场竞争力的新型国企转型，促进科技创新与产业创新深度融合，构建“高新区+高校”双高协同发展新格局。
* _7 y2 x/ S) ^: Z" }2 c# p- I6 @
从平台搭建到校地协同，从机制重塑到效能提升，哈尔滨新区正以改革之力，让更多科技成果从“书架”走向“货架”，为新质生产力培育和高质量发展注入不竭动能。
6 U/ N7 M- ~, A1 ]! K# e: ]
3 }' F' J4 v4 Y来源：哈尔滨日报
责任编辑：刘奕萱 吴大强

手机用户gW11391

奇兵战友非常辛苦，贴子具有高度的可读性，赞！周五快乐！