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发表于 2017-5-20 21:35:41
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百万年薪者的能力秘密来源 ZZ
本帖最后由 monkeybanana 于 2017-5-20 21:37 编辑 " C* r% @& w7 |( n! {
% N7 Y0 B. M2 |) q2 }解决问题时的逆向思维能力( X s* n0 Q1 E: h5 I
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面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。4 _. u5 ^4 X8 R6 T" {" Q
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他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
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1 ^& O% t a9 {7 i3 ^" ? 考虑问题时的换位思考能力
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在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理，而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
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2 G$ C' B- C% d7 }+ Q% @( M! n4 B7 Y 作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
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强于他人的总结能力0 w0 \+ q0 U! P1 Q1 U% Z5 k d
# H4 f+ }, o/ Y9 f4 Z- K. H 他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。" D: I' Z; Y x9 o- b
; i7 u' x7 J* l. {" I 但是如何巧干，不是人人都知道的否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
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! |# M i. K% s) b+ [; A$ [6 _ 简洁的文书编写能力" _, }: E" E& y! p" ?
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老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。 J& s: V6 j, L/ m4 w- }
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让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
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信息资料收集能力% T6 Z( U" ]8 Q5 H' v; A& K
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他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。/ R. _3 W* x( H0 v P' Q* ?
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因为任何成热的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是哪个老师能够传授的。% A$ Z9 w( Z1 Z! s. I! u
9 [5 ^8 Y9 C' \! A; Z4 O3 A3 A 解决问题的方案制定能力
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遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。
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而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺。这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。
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目标调整能力+ S1 j$ [0 v7 ] e
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当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们住往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢喜。反过来，别人也就会乐于接受他们。" l5 s* t# j' B% z) I+ s- V
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超强的自我安慰能力
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遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。
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书面沟通能力8 y$ Y8 C; M" {* Y0 G8 f
, ^6 R6 S0 ?# l/ C$ A% u H 当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迁回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。
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* k1 H" J# |7 p5 \# ` 因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。2 ?- _- P1 N8 H
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企业文化的适应能力* o: `$ V9 u6 E2 ?. _- q
7 u2 n8 I1 M5 }$ r, p 他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。1 ], H# z4 O8 ]# P* K9 D
8 G# N; H# l8 U' ~8 `" B 岗位变化的承受能力: Z# N: D; m5 v) P4 Q6 y
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竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。
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因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。. C6 k" |4 [7 m. f" w
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客观对待忠诚# x) l2 f4 j) O, ~( {0 { \
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从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己。" x2 o6 W4 i4 c8 A8 U6 j* t7 Y$ b
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因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他有了成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。- m/ m% j) ^8 y
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积极寻求培训和实践的机会5 X, K: v/ u6 t. D0 d# ]
/ h4 K- w; C& |$ Y) H 他们很看重培训的机会，在招聘时会询问公司是否有**培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竞，有些经验不是用钱能买回来的。
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勇于接受份外之事, l9 e# \* L5 d! `. B, B8 ~
' p0 Y4 ]( U" n. V' D/ h; P7 y 任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的练兵机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。
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/ ^2 R- Z6 p: ]# A 职业精神6 N: V' F4 N, q- o
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他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：& R8 y1 y) q5 l; a$ y
e$ W& o8 k2 C) f; g: q/ w 思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。
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言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔**商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。
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待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。 |
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