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[心理健康] 今日话题:你所在的企业,敢让员工讲真话吗?(热议)

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发表于 2017-9-12 04:15:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 沈阳第二故乡 于 2017-9-24 07:40 编辑
( I3 E9 M- e; y+ c
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你所在的企业1.png
1 X( a3 X% N, A& p+ ]9 |1 A; f- }" i
 近日,由华为CEO任正非亲自签发的内部邮件《要坚持真实,华为才能更充实》在该公司内部引发了震动。这封邮件只有160字,主要内容为提倡讲真话,并对讲真话的那名员工晋升级别二级,加薪约1万元。同时对他进行了保护性调动。这封邮件流传到社会后,同样引发了人们的热烈议论。因为它从侧面反映出,即使在华为,讲真话也不容易。你所在的企业能让员工讲真话吗?如何才能让员工讲真话?下面部分网友的回答,体育健康版欢迎大家一起来谈谈。
8 V% B* t% F" {  @7 q6 X
你所在的企业2.png

* M; r& S4 X+ {' m3 V    企业生态现状:讲真话是情商低?0 M( t' R! p& M& G8 c
  @1:说真话不是情商低的表现么?大家都认为会撒谎是有本事。
7 y6 ]5 @. v9 g$ L  @2:我这种标准的写字楼白领,企业中层管理人员,在向老板讲“真话”时,会掂量一下,明知有些问题可以向老板汇报,但我可能永远都不会讲,因为你向老板讲的“真话”,可能会演变成“办公室政治”。
. |8 R3 w3 M- h5 I* z$ ]+ N5 P+ k  @3:如果是聪明的老板,你不需要讲真话,因为他都知道的一清二楚,既然他知道且漠视不管,你去讲只会使他心烦;如果是愚蠢的老板,那你去讲真话。那铁定是玩不过比你更亲信的其它人员,所在在公司里,做好自己的本份,对的起发给你的薪酬就好了。
; U0 @- ]! ]& f, Q" q2 m! c5 G6 S
你所在的企业3.png

- `) M. z$ V& C* T2 l7 A6 Z    鼓励讲真话的企业走得更远1 p( a& D5 u) J" L4 o9 d
  @1:鼓励人民讲真话,企业才能走得更远,国家才有希望0 Q/ k0 O# q% b. E: e1 R+ n! o
  @2:每个企业在做大之后,在机构变庞大、人事变复杂之后,老板们都很难听到真话了,听到的都是层层过滤的。华为强调“讲真话”,无疑是要在企业树立正派风气,这也是企业文化。一个鼓励员工讲真话的企业,会让员工有信任感和责任感,企业也会走得更远。
& ?0 Q  D; t% w! J  @3:关键是要有个让人说真话的制度!讲真话必须有听真话的。否则,真话人就被埋没呢!
: N9 g1 e, V7 Q5 u; }

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发表于 2017-9-12 05:28:58 | 显示全部楼层

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发表于 2017-9-12 07:32:51 | 显示全部楼层

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% a% g1 p* B1 R3 [4 e% k: {4 _在单位里,如何让员工讲真话,如何让员工敢讲真话,对于领导人来说是要有一定的技巧和耐心的,前提是,领导想听员工说的真话。! b; j2 m0 ~- L" v% p% g6 l% g4 p

8 }# R! w% u: I6 `' z! n; p我在的公司,老板是很开明的,采取了一系列的措施来保证员工讲真话,保证最基础的问题有人能在第一时间解决何处理,保证第一线发生的问题,第一时间可以让领导知道并已经在处理的过程中。" a! S- k1 |, |& S/ L' ~
3 P7 l  u2 _# B
公司所以的中层以上领导(包括党委、工会、团委、驻外机构、董事会等),每周都要在自己的定点班组参加至少半天的劳动(如果每周都坚持参加一天的劳动,月底会有100元的奖金),每月初要写出上一个月的劳动总结,不写大道理,只讲员工的精神面貌、对本职工做的熟练程度、还需要做那的培训和提高、发现了什么问题等。这份总结直接交到董事会的"员工管理委员会",员工管理委员会的主任根据大家的总结写出一个月干部参加劳动成功总结,直接向向董事会汇报。$ u( E: T0 W" e

5 |1 R7 T2 |2 b! R这种小范围的接触时间长了,大家就放得开了,讲话就没有那么多的顾忌了,很多的实际情况就反馈出来了。不仅是第一线的情况,还有中层干部的情况,经营情况,采购情况等五花八门,但总能反馈出很多的问题。! b6 r( p5 r- Y2 M, P# h* C
8 i! A- k4 A$ \8 @
每位领导人都有一个"工作证",是专门参加劳动用的,每天参加劳动后由所在的班组,一位班组长,两位员工签字生效。这个"工作证"是干部在公司内部调资、晋级、评荣誉、晋职称等的必备的依据。: Y/ T( A$ ~9 L6 [6 }% S
7 B% B4 ~3 ~0 F# ^( |2 }
当然,还有其他的办法付诸实施。

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vipend growth: 3575

发表于 2017-9-12 06:39:23 | 显示全部楼层

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我们老板比较民主,一直鼓励员工讲真话。感谢分享!

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 growth: 4975

发表于 2017-9-12 07:10:01 | 显示全部楼层

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          这就要看所在企业的“生态”环境了……

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 growth: 12295

发表于 2017-9-12 08:01:00 | 显示全部楼层

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能让员工讲真话的老板都是聪明人,所谓的忠言逆耳,是有道理的。

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 growth: 12310

发表于 2017-9-12 09:45:34 | 显示全部楼层

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不管哪个单位,讲真话往往讨人嫌。                                   

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发表于 2017-9-12 09:57:40 | 显示全部楼层

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良药苦口,忠言逆耳,真心想听真话的领导有几个~~~

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论坛也如此。  发表于 2017-9-12 15:57
所以说,员工不敢讲真话。  发表于 2017-9-12 15:56

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发表于 2017-9-12 10:13:07 | 显示全部楼层

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个人感觉,有些老板根本就没有给员工讲真话的机会。

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发表于 2017-9-12 13:49:56 | 显示全部楼层

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# d1 A/ i$ i# z: |良药苦口,忠言逆耳,看领导怎么理解了

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看领导的水平了。哈哈!  发表于 2017-9-12 15:59

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发表于 2017-9-12 14:50:53 | 显示全部楼层

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关键是要有个让人说真话的制度。

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制度有,不执行。  发表于 2017-9-12 16:00

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 楼主| 发表于 2017-9-12 15:55:49 | 显示全部楼层
野闲 发表于 2017-9-12 09:45& W6 T; G* K: E$ k$ ?: J
不管哪个单位,讲真话往往讨人嫌。
. Y/ _6 m" J$ _2 R  h
    现实生活中是这样。大部分人不敢讲真话。
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 楼主| 发表于 2017-9-12 15:58:30 | 显示全部楼层
柳絮似雪 发表于 2017-9-12 10:13
3 _: p: V+ l$ A9 O! x5 A个人感觉,有些老板根本就没有给员工讲真话的机会。

" \( |/ V8 [! Z0 D" r& g    这样的企业,也许没有多大的发展。
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发表于 2017-9-12 20:28:37 | 显示全部楼层

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我是没打工也没有再工作就没有这方面的感受,但如果我是企业老板我一定要让自己的员工讲真话,只有听到真话才会知道自己的企业中的不足和发展的方向,如果只能听好话的老板也就是的个短命的老板一定干不长久的。

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发表于 2017-9-12 23:06:29 | 显示全部楼层

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一说起这事就想起“皇帝的新装”呀,关键是皇帝的态度哟~

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发表于 2017-10-17 09:27:22 | 显示全部楼层
( Q. ?9 R% S4 K. H6 A% v& g" K
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