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执着追求完美,素养成就事业 -----我对李晴昀的人生感悟 * L* ?# @( F& ~9 }, `& f
/ E3 c# K% x. c& r; _" ^ 李晴昀,生于1973年,身材高挑,秀发披肩,凤眉如月,一双清亮深邃的眼睛,流露出经历的风霜、淡淡的忧郁、心底的善良、执着和刚毅,又有一种英姿飒爽,一看就是个有故事、超群的女性!她是我转业后就职民营企业中认识的一名出色的女HR,她原为黑龙江玻璃厂管理人员,国企破产下岗后历任过农业技术公司人事部副部长,北京稠油开发有限公司办公室副主任、主任,鹤都医院人事部总监,深圳易知教育总经理(校长),大庆兴工监理公司人事总监,现任哈瓦国际航空技术(深圳)有限公司人事总监。 与李晴昀相识、相知、成为好朋友还要从我转业后步入民营企业开始。2006年自主择业后,我的一个朋友,当时是齐市科协主席,他跟我说:“你退役没事到农业技术公司去干呗?董事长张鼎是我的朋友,他几次让我去给他帮忙,我这也没有退休去不了,我跟他说一说,你去呗?”我一想农业技术公司当时是区内一家较大的知名农资企业,董事长还是区人大代表,去看看也行,就顺便答应了。没过几天,我朋友打来电话说:“已经跟张鼎说好了,你去提我名就行。”这样,我平生以来第一次迈进“民营企业”,也是永生以来第一次“打工”,第一次真正的步入社会,融入“工人阶级队伍”,感受“员工”味道。我步入农业技术公司大门,当时还在老地方(建筑四公司院内)租住,给我的第一印象院子很大,很脏,办公条件很窄很小,接待我的便是李晴昀,她当时已经是人事部副部长了,听说她的权利不仅限于此,基本可决定招聘人员是否录用及薪资多少等问题。我跟着她在拥挤的办公区填表,拜见了人事部范部长、人事副总于海洋、销售副总段平安、生产副总向光、外事副总李宝银、最后与董事长总经理张鼎面谈。谈话内容很简单,有什么特长?能干点啥?寒暄几句就过了,像是走流程。相反,倒是李晴昀了解很细,询问我的阅历,介绍公司情况,把公司架构、编制做了详细介绍,重点介绍了行政部工作范围、管辖区域、所属部门、主要职责、分管领导;还领着我各部门转一转,熟悉外部情况;最后决定,让我先跟随销售副总段平安进一步熟悉企业情况,协助段总进行公司体制改革,撰写办公室及相关部门职责、工作流程。办公地点就在段总办公室临时靠墙角按一张小桌子,一把木椅子,就这样开始了工作。 我对李晴昀第一印象泼辣、能干,是一名女中豪杰,经常在员工会议上抛头露面讲话,针对近期公司人事管理工作提出具体要求,而范部长却默默无闻很少露面,好像人力资源部一把手是李晴昀。后来,才知道,这是她们的工作艺术,各有所长,范部长老练沉着稳重,幕后指挥,晴昀年轻有活力,工作面上的事都由她张罗,她们配合默契,如鱼得水,各显其能,把农业技术500多人的公司,每年进出员工一二百人的人力资源工作做得有声有色。按照段总的设计,我经过两个月“内功”历练,正式上任总办主任,把行政部、人力资源部、审计监察部纳入办公室系列,我还成了晴昀形式上的领导。就这样我们经历了从相识到熟悉的过程。应该说,我们真正相识,成为工作中相互支持的朋友,还是到了北京稠油开发有限公司(后为齐齐哈尔稠油开发总公司)。因为我在农业技术公司工作时间比较短,共计不到一年时间,而且李晴昀在我任总办主任后,时间不长,因与董事长张鼎观念冲突,就离开了农业技术公司,到北京稠油开发有限公司工作去了。我是干到年底12月31日,也因与张鼎管理的理念不同,留下五条意见,主动辞职回家了。这为我们再一次工作相聚创造了条件。 2007年至2008年上半年,自己离开农业技术公司后,根据哥们邀请,帮助哥们企业做一些制度设计和对外协调工作,完成任务后,自己又一次主动回到了家里。这两次民企经历,自己下定决心休息一段时间,但没有几天时间,突然接到已经是北京稠油开发有限公司办公室副主任李晴昀的电话,她问我,“老领导干啥呢?”,我说,“在家休息”,她又说,“我现在所在稠油公司是一家北京投资公司投资的油田企业非常好,工资高,福利待遇好,管理又人性化,现正缺少一名对外协调的人员,你来吧?”我说,“刚从内蒙哥们那企业回来,哪也不去了,休息一段时间。”她又劝导一番,我也没有动心。又过几天,接到我很“要好”的朋友范书记(原黑龙江北满特钢公司大集体党委书记、改制下岗后曾任农业技术公司人力资源部部长)的电话,她又跟我说,“李主任跟我说,她们企业不错,需要一名能协调的人员,你在家闲着也是闲着,去看看呗,人家托我劝你去,给一个面子呗”。哈哈,话都说到这个份上,我只好答应去看看。(作者的“要好”朋友是怎么一回事?与“主人公”有什么交际?请继续关注下帖)
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