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* d* D/ M7 J/ V& |1 k' ~ 三是她在与领导协调工作中,善于西瓜地里散步,左右逢源。晴昀在办公室主任、副主任工作岗位中,不仅需要把各部门、各下属单位工作协调好,还需要把各位副总关系摆布好。这既是她的工作重点也是难点。在稠油公司工作期间,开始是除了总经理外,还有常务副总、财务副总、总地质师、总工程师,我去以后,又增加一个行政副总。头多,矛盾就多,推给晴昀难题就多。办公室需要购置办公用品,财务为了控制开支总是设置障碍;财务需要车辆,办公室总是因为车辆少而得不到及时保障。相互交织,相互牵扯,相互制约。但是反映到总经理那里的往往受伤的总是办公室。因为办公室面多,事杂,总会被别人抓到小辫子,一次得到总经理表扬,十次坏话灌满总经理耳朵里,什么“菜不香”“车不净”“厕所有味道”。名是拿办公室说事,实是常务副总与财务副总明争暗斗。在我去之前,办公室归常务副总分管,财务副总为了打击常务副总,总是把炮弹落在办公室的边边角角上,常务副总跟总经理解释不清,只好把责任推给办公室;他们的积怨越深,矛盾越大,办公室的热点越多。办公室成了众矢的,“咬文嚼字”较量的场所。晴昀为了破 解“办公室是个筐,什么坏事都往里装”的怪圈。她专门给办公室立了一个规矩“不求有功,但求无过”。后来索性采取三条策略,明哲保身。一条是想办事都沟通;跟几个副总都交流一遍,再去办事。二条是都说好话谁也不得罪;不传坏话三面光。三条是老总的事清醒,其他事糊涂。尽管分管副总感觉她是“踩着脖子敲脑壳”满脸的不高兴,但她凭着女子走钢丝,胆大心细,打悲情牌,柔心弱骨,把握时机,拿捏适度也会迎刃而解。 : P- O7 P- h4 R, M
做一个柔媚的人,做一个圆滑的使者,慢煮岁月。即使狂风大作,雨水滂沱,只要心中充满阳光与希望,依然可以温暖路上的风风雨雨。善于交往,巧妙利用人力资源,善于靠借力、借热去营造成功的局势,从而能把一件件难以办成的事办成,实现自己人生的规划。2008年,注氮试验会战是公司的主线,是寻找技术路线,解决稠油公司命运关键之战。办公室是综合部门、协调部门、人事部门、服务保障部门,在寻找技术路线,解决稠油公司命运问题上,担负着重要职责,正因为晴昀作为办公室副主任,担负着注氮试验会战宣传组、后期保障组组长、认真履行职责,坚定不移地贯彻公司领导的指示精神,发挥主观能动作用,充分利用她的柔劲和圆滑优势,创造性开展工作,竭尽全力做好每一阶段、每一环节、每一项工作,才使各项工作逐步捋清思路,提高标准,为寻找技术路线,解决稠油公司命运问题做出了贡献;也得到指挥部的认可,被授予功绩奖!(“主人公”最大亮点是什么?请继续关注下一贴)
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