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看到有哥们说了带新人的不爽,我完全同意,我也带过新人,费力不讨好。我绝对不带新人。' Q/ {+ p3 G2 j" \4 M
话又说回来,有矛就有盾。作为曾经的新人,谈谈如何从老员工处学师的。
4 d1 s9 Y- ?% y! ^首先拜师,表示诚意。该请吃请喝,逢年过节送个小礼品。北京的烤鸭,天津的麻花,河北的驴肉。虽然在部队时不吊领导,但是对老师还是有诚意的。
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) A. m; }/ S+ |' N+ D0 B态度有了,关键还是有用,有用,有用。重要的事情说三遍。
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+ U4 Q4 ^8 e. x: g老员工肯定有不愿意做的事,边缘项目,我来做,不计较报酬的去做。如果在研究所科研单位,你可以挑有价值的。我那时候在基层,没有挑别人的本钱。即使这样,没项目经验,别人就不敢用你。不敢用你,你就没有项目经验。这是个先有蛋还是先有鸡的问题。- K Z! z/ k& }) b$ x. e
9 H1 S% B3 ^* b/ H3 M) h9 x+ M R所以,据我的经历,对于老员工,即使好吃好喝好伺候着,也然并软。
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那就只能学习,买书,买视频教程,撸代码。现在学习资料很多,和以前不一样了,可以说,撸代码是最不受平台限制的一个行业了。7 @2 q3 Z) Z0 ]" l) z8 B, k
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那老员工有用处么?有用。师者,传道授业解惑者也。老员工不是老师,不会传道授业,但是适合解惑。一个经过深思熟虑有价值的问题,老员工是很乐意回答的。
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我一年的全职经历中,遇到过很多问题,我想到的不是先问老员工,而是先看书,先上网查,一般情况,你不是第一个遇到这个问题的人,也不是最后一个,网上会有,搜百度,搜谷歌镜像,基本上能解决百分之八十以上的问题。剩下的百分之二十,是你上网也解决不了的,只能问老员工,你可以先说出你的努力,这个问题到哪一步了,为什么解决不了,卡在哪里了。而不是上来就问老员工答案,这时候老员工会很乐意教给你的。因为对于他们来说,不用费太多力气,甚至一句话就说明白了,何乐而不为?
( ~$ y; _4 M9 U" k. h: ~如果到这个时候,老员工解决不了,甚至不愿意告诉,可以考虑跳槽了。因为这里没有能学到的东西了,你已经努力到无能无力,拼搏到感动自己了。
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/ Z; j8 T' ~) f# A0 U还有一种情况,就是老员工只想让你干好本职,额外的问题不愿意回答,毕竟你懂得越多了,对老员工或许是个威胁,或者怕你干不好本职。我采取的方式是多读书,多看看视频教程,多看开源项目,或者问问别的老员工。另外,代码之前了无秘密,有的是动态链接库格式,看不到源码,可以看看类似的开源项目。有闭源就有开源,只要用心去做。有windows就有linux,有directx就有opengl,很久之前,就有一批技术大神憎恨技术垄断,并为开源做出了卓越的贡献,如今,最牛逼的引擎ue4都开源了,还有哪种类型的代码没开源呢?7 S7 O8 T0 w/ B# P
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