【退役漫话】转身（18）——向同行学习

文士贝

    转身（18）——向同行学习

    我们公司的标准化办公室成立后，当时隶属于企业管理办公室的分支，也就是在企业管理办公室的的领导下工作，只不过是总公司企业管理办公室专门研究标准化工作的办公室。这一摊子的工作也是当前总公司企管办的主要工作，由企管办主任亲自指导，内勤协同，我来主抓。

    待工作全面铺开后，怎么走，如何干，可以说束手无策。当时，不光是我们企业，可以说同行业的企业都是于此。这样就带来了同行业的互相交流、互相探讨的问题。

    我们公司的标准化办公室成立后，总公司就决定由我带队（有时候主任也亲自参加），临时抽调的四个正科级（所谓本企业的专家），先后走访了长春、哈尔滨、齐齐哈尔、沈阳、抚顺、北溪等省内外城市的同行业，对公共交通企业的标准化工作进行了探讨。

    在与多个城市的探讨中，我发现长春市的标准化工作略高一筹，他们的标准化工作基本上形成了体系。为此我们在长春的逗留时间也比较长一些，当拿到一些基础资料回来后，向老总进行了全面的汇报，经老总和班子成员研究后，又由我们主任亲自带领领标准化办公室的所有人员再次到长春市公交总公司学习，对他们的标准化工作进行了再次的全面学习。

    在我们走出去的同时，也有不少的城市同行来我们这里相互交流。通过相互交流、学习，大 大的推动力我们公司标准化工作的进展，使我们的标准化工作逐步的形成体系。

谁投，西侠客

辛苦了，谢谢楼主分享

老自嗨

当时东北老工业基地的底子还是很厚的  毕竟领先了那么多年了
这些年一直要振兴东北老工业基地  号子喊得山响  并没什么改变   感觉政策倾斜足够  关键执行差火候  症结在哪里？

江湖孤独剑

“ 在我们走出去的同时，也有不少的城市同行来我们这里相互交流。”
相互学习，
取长补短，
共同进步。

文士贝

老自嗨 发表于 2020-10-31 21:14
当时东北老工业基地的底子还是很厚的  毕竟领先了那么多年了
这些年一直要振兴东北老工业基地  号子喊得山 ...

政策的倾斜还是不够  的。
设备老化，资金不足，更新慢。
老经验，不适应形式的发展。

文士贝

江湖孤独剑 发表于 2020-11-1 12:04
“ 在我们走出去的同时，也有不少的城市同行来我们这里相互交流。”
相互学习，
取长补短，

一项新的工作的开展，摸索阶段，相互学习是必要的。
相互探讨，是必须的。
只有相互探讨才能提高。

其实没什么

走出去，迎进来。