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本帖最后由 南坡居士 于 2025-7-15 11:06 编辑 ; K& i' P4 [( {- X8 ]1 S
4 z/ y3 S' t) i5 b天涯海角的三亚，偶遇曾身居副师职的老领导，他后来选择了自主择业，曾让很多人理解不了，一位大家眼里冉冉上升的政治明星怎么说不干就不干了？ 今年，我也上报了自主择业，既然“逮住”了老领导，并且单独聊天，自然有几个我正在面临的困惑想从他这里寻求答案。他没有指点我该怎么做和不该怎么做，仅是讲了他自己自主择业后的三个原则：一是决不投资；二是决不坐班；三是决不回头跟消防做生意。 这是怎样的一份自信与底气，这才是一个优秀的自主择业干部应有的素质。工作时，带一流队伍；离开后，不添一丝麻烦。不回头，亦不低头。 就这三点，让我茅塞顿开，因为我现在面临的困惑之一是开书店我要投多少钱？说心里话，转业干部那几十万的转业费猛一听挺多，而实际上对于商品经济社会来说，实在是算不上什么，甚至可以忽略不计。而一个没有任何投资经验和经营基础的军队干部来说，可能连一个完整的教训都买不到。自主择业干部一般最少要在部队里待十八年（大学生入警加上大学四年，军队里可能不足十八年），这二十年左右的时间与社会是半脱节或完全脱节的。拿二十多年才积攒下来的“安家费”投资到一个完全陌生的环境和行业，实在有点飞蛾扑火的意思。所以，下一步，如何经营书店、如何募集资金我得重新思考和打算了。 得换一个思维来谋划，不能只靠情怀，情怀更需要具体的操作来支撑。 另外一个困惑是，这几天一直犹豫不定是不是答应某房产公司总经理的职位，毕竟面对诱人的薪酬及初入社会时经验的不足，感觉如果有一个平台过渡一下更平稳一些。这个社会到底什么样，处在不同的位置会看到不同的现象，一如山脚有山脚的风景、山顶有山顶的景色一样，虽然是同一座山，但映入眼帘的风景却并不相同。但我老领导说：如果自主择来还要去坐班，那还不如不走，不走还有较高的社会地位……择业就是想有更多的自由时间，做点自己喜欢的事儿。 是啊，我最初的冲动不也是因为这个吗？怎么临了临了又信心不足了？怎么又初心变更了？ 消防有很多的干部自主择业后依然从事与消防有关的生意，以经营消防器材或消防中介较为普遍，这亦无可厚非，因为大半辈子的青春年华都奉献在这里了，这是他们最熟悉的行业，有他们最亲近的战友，从事与之有关的行业自然轻车熟路、事半功倍。应该支持与鼓励，那些还在位的战友亦应有钱场帮钱场、有人场帮人场，毕竟那是曾经生死与共、并肩作战的哥们儿。咱不帮，社会更不会帮，而他们的今天或许就是自己的明天。 但这里面也有一些问题，有些择业干部在位时高高在上、指手画脚，眼珠子始终向上看，如今再返过头来跟那些曾被自己熊的狗血喷头的人说一些软话，放下身段“委曲求全”似乎也不是那么回事。哪怕别人不趁机落井下石，单就是看着当年那些曾谄媚过的脸如今变得冷若冰霜就够自己喝一壶的。哪怕我们能屈能伸可以忍受这些，但是一辈子只做与消防有关的事，只和消防这帮人打交道，想想也挺单调无聊的。 一家之言，请勿对号入座，我只说自己的认识，跟别人无关。路，只有适合的才是最好的。 这里边其实反映了一个人生观的问题，我们到底是为了钱而活还是为了自己而活？为了钱而活，钱就是生活的中心，不管是做何选择，得到或者掌控更多的钱就是目的。为了自己而活，自己就是生活的中心，不管做何选择都不能再委屈自己。体制之中，半辈子服从命令、听从指挥，从来没有按自己的爱好与梦想做事，总不能下半辈子再这样稀里糊涂地过去吧。 但不容否认的，还是有一些人将自己一生的使命与消防事业连接在一起，总想多做一些事，既能经济上有所收获，亦能让消防事业有长足的发展。这也是一份情怀，不能一概论之。 世界这么大，我想去看看，过去没时间，现在已经有了，如果再把时间交给别人，实在是有点本末倒置。钱的问题嘛，富游不行，穷游还是没问题的。世界太大，有重点的看看就行了，中国这么大，怎么着也得将多数地方走到吧。一边走、一边看、一边写、一边感悟人生，“读万卷书不如行万里路”，或许人生的答案就写在所有留下的足迹里。 早晚有一天，这些路的尽头会写下几个字：这一生，值了。 该干的时候干了，该玩的时候玩了，该疯的时候疯了，该死的时候没有赖活着，如此，足亦。 - r* m N8 V7 W {- l5 \) U( e6 Y
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