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楼主: lizhihui945

院校改革求证

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发表于 2017-7-4 19:05:25 | 显示全部楼层
毕业将至,大批军校学员即将跨出校门、进入营门。工作地点变了、身份变了,思维模式也要变。
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学生时代,不管你是否愿意学,老师们都会苦口婆心地讲、细致入微地教。走出校门,毕业学员面临的第一个问题就是:没有了老师怎么办?( ?1 ?8 R0 S2 B" e
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持学生思维的人,通常会把领导视为老师,被动地坐等“老师”手把手地教。这是一种碰运气的做法,倘若不想这样碰运气,又怎么办呢?那就要摆脱学生式的被动接受思维,大胆地、主动地拜部队官兵为师。
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4 K7 `* Y9 V# v3 t! Y; S2 y正所谓“读万卷书不如行万里路、行万里路不如名师引路”。带你的人,可以是你的领导,也可以是老排长,抑或是经验丰富的老士官;带你的人,不会自动送上门来,需要你主动请教;带你的人,不必局限于连、营,至少要扩大到旅团范围。6 J' H2 m( I4 _5 S+ a( F

! h# x5 o. j$ U) Z学生时代,大多数考试都必须独立完成,易形成“封闭式努力”的思维定式。然而,部队工作不再是闭卷考试,很多难题的解决都是互相帮助的结果。
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/ y% O1 o& J$ d3 `从实际情况来看,有相当比例的青年军官没有认识到这一点。常见有三种表现:一是封闭式成长。人为地把自己困于连排岗位的狭窄圈子,没有迈开双腿到官兵之中、到友邻单位和机关去请教。二是见领导就躲。领导既是你的上司,也是你协作和求助的资源。因此,不应该怕领导、躲领导,而应该主动领会上级组织意图,拿不准的及时请示。三是不习惯求助。不习惯向同事、向专家求助。工作都需拿结果说话,个人努力尽管很重要,但也要学会利用周围一切可以调动的资源,在最短时间内尽最大可能完成任务。
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典型的学生思维还有其他多种表现,比如:学生时期习惯于凡事都有标准答案,而实践中的问题正确答案永远不止一个;学生时期所学知识都有教科书,而如何当好排长、连长须靠长期学习、请教、总结、创新,等等。
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9 o; p1 o! ]6 j6 r3 S4 y. _希望各位毕业学员尽早走出学生思维,建立成熟的部队任职思维,创造属于自己的出彩人生。
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发表于 2017-7-4 19:06:35 | 显示全部楼层
盛夏,又有一批新毕业学员即将告别母校,奔赴大江南北座座军营,去建功立业实现自己的军旅梦想。- }& U  j/ J0 A2 t

+ k6 _: F& B- g  |% M" s第一任职怎么干?“头三脚”该咋踢?出发前,几乎每名新毕业学员都带着这样的困惑。
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5 d7 ~# O0 t- v- U; x, q他山之石,可以攻玉。仲夏时节,记者踏访北部战区陆军基层部队,零距离采访了十多名优秀带兵人,从不同角度解读他们当好排长的诀窍,或许能给即将毕业到基层任职的学员们带来一些启示和思考。4 [  G2 h7 D4 X+ O' N
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出名挂号不可为,发力过猛栽跟头。基层干部提醒——, s& Z* x6 s2 j* `, F+ H0 f
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“一步一个脚印,一点一滴学习”
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“‘第一脚’竟然踢到了石头上!”谁能想到,侃侃而谈带兵经验的第78集团军某特战旅排长张慧“官之初”竟也栽过跟头。6 |0 Q" Y% F7 y* \% P8 ~  l
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要说新毕业排长最为关注的就是如何三拳两脚打开局面,以此尽快证明“我行”,给各级领导和官兵留下一个好印象。张慧也不例外。& [7 b* o! l; q3 d2 a7 M$ p, Q

9 S# L, S3 c2 n3 R/ V+ u0 t( `' ^刚当排长,张慧所在连队就接到侦察敌指挥所的任务。“这可是一次千载难逢的露脸机会!”张慧主动请缨,表示“一定出色完成任务!”
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% t0 R* M6 Y* o7 R: H8 ?. l8 b谁成想,一路上尴尬连连:带领尖刀班勘察地形时,竟3次走错路;长途昼夜机动行军,体力不支只得让战士替他背装备;侦察远处目标时,误将敌巧妙伪装的一堆炭火当成火力点,刚抵近侦察就被敌人“包了饺子”……- F0 N. C0 i1 J) |& e5 i% H
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脚一抬就把自己绊住了。看到张慧垂头丧气的样子,连长郭泗栋语重心长地说:“想展示自己是好事,但出名挂号不可为,发力过猛容易栽跟头,一定要认清自身能力素质和摸清基层建设规律。”1 u7 O# h0 v6 S7 p. _! B

" s1 s9 l# r  ]3 v3 v4 B  Q: q/ {" v一番金玉良言,让张慧恍然大悟。原来,“官之初”的“头三脚”,真得悠着点踢。3 o3 [, Q, R- c1 n$ f, c
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“先‘蜕皮’,后‘洗脸’!”打那之后,张慧向连长请教轻武器操作技能,跟副连长学识图用图,向老士官学习信息化装备操作……从最基础的课目一点点练起,经过一年的努力,张慧熟练掌握了所有特战课目。
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4 V1 |# t; K; ?7 X能力素质过硬,心里才有底气。听说上级要选派骨干代表国家赴委内瑞拉参加猎人集训,张慧第一个递交申请,一路过关斩将,顺利通过。* u3 ?- M  G! z, E. W9 A/ W. A" W# h

$ S* }7 D# K* d* ^  n# G% R$ k在猎人学校的日子里,张慧一次次挑战极限。一次训练中,他不慎跌入水沟,导致左脚踝外韧带断裂。他强忍剧痛咬牙参赛,一举获得6枚勇士勋章!
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“成长需要‘拔节之痛’!”回想自己一路走来的成长经历,张慧告诫新毕业排长:“一步一个脚印稳扎稳打,一点一滴学习成长成才。”
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不信排长咋说,只服排长咋做。基层战士坦言——( A5 u' `; |$ T* r8 [

: o# j( O; K. Y9 v7 H“身先士卒当先锋,这样的排长我喜欢”! K8 z1 w$ }0 f

, G3 w0 o! b( Q8 y2 I啥样的排长最受大家欢迎?
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" I( C! h1 H# \% q/ [2 B“身先士卒、谦虚上进、为人诚恳没架子。”交流中,基层战士的回答竟然惊人一致。
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提起排长李博文,某旅四连上等兵刘强有一肚子话要说:去年,上级组织5公里武装越野比武,临时要求每连携带班用电台。新排长李博文主动站出来,请求背这个8公斤重的“大铁块”。最终,李排长以18分50秒的成绩刷新了自己的纪录。战友们帮他卸下电台时,看见他着迷彩服的肩头被血染红一片。好几个战士嘴唇一紧,眼泪都下来了。+ q! w+ K* y3 f3 t% X4 X9 [

4 |! i, I  j) U3 g“不信排长咋说,只服排长咋做。”某边防旅四级军士长张雨亭说,自己比排长年长几岁,但服他。为啥?那年冬天,他和排长一组奉命执行一项重大潜伏任务。一个小时、两个小时过去了,两人身体已经冻得僵直。张雨亭想要挪动,身体却不听使唤。就在这时,排长迅速将自己的大衣盖在他身上,还将一直夹在腋下有些余热的水壶拧开,把温水喂到张雨亭嘴里,然后迅速将水壶拧紧放在他怀里。
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“我们出色完成了任务,排长却差点冻伤!”张雨亭说,这样爱兵的排长,谁不服?/ y2 C5 S# M1 N% x

1 [9 a' b. H: z5 d6 F. @某**旅排长谢伦清晰地记得,到连队报到那天,背囊刚放下,几个身体素质不错的战士就想和他比划比划。有一摞证书和好几个硬邦邦“尖子头衔”的谢伦哪能畏惧?可没想到,几次比赛下来,他服了,连队战士真有两下子。一些战士直言不讳地告诉他,在咱们连当干部得具备“三要”:说话要“杠杠”的,走步要“刷刷”的,操枪要“啪啪”的。( f1 m( o0 ?% b4 f! U
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“想和战士打成一片也不难!”谢伦感慨地说,跨过这座大山的做法就是——取长补短。
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和谢伦有着同样体会的,还有副连长朱春龙,面对“官之初”与战士“说不到一块、处不到一起”的窘境,朱春龙总结说:“用自己的‘短处’与战士们‘处关系’。”& f8 O, N# J% ~! d! \) c
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当排长那会,朱春龙就整理出厚厚一个笔记本,上面密密麻麻记载着战士们的所有特长。“放下架子,扑下身子!”朱春龙有事没事就找战士们请教学习。时间一长,大家觉得他是“走心”的,心自然就贴在了一起。1 u' r2 i. Z# m) A
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“想要树立新排长的良好形象,光靠跟官兵打成一片还不行,关键要用实际行动树好样子。排长带头上,谁还好意思落后?”交流中,不少战士这样说。: B# L% o+ f/ u$ G& l1 j, d& s

9 J% J- G' n! H& ]看来,新排长只有将自己摆上“领跑”位置,才是最有力的动员!7 I; e& H6 F7 b5 f
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基础不牢地动山摇,基层缺课后劲不足。部队领导告诫——
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% U) k5 t' S% g# p( d* e- M7 m# \- l/ k今天努力“扎下去”,明天才能“冒出来”
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“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。道理人人都懂,做起来却难!”某特战旅政治工作部主任赵广宇对此感触颇深:以前,有的排长一分到连队,就想到大机关去。有文艺特长的想到晚会上“露露脸”;机关做个课件、展板都争着想去,万一被机关相中,就可以离开基层……
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“向下扎根就是酝酿花开,翅膀没硬先别急着飞!”赵主任语重心长地说,走出校门,仅仅是迈出了第一步。只有经历了基层实践,处理好院校学习与基层锻炼、书本知识与实践知识的关系,才可以打牢成才基础、站稳事业脚跟。
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“基层缺课,即使机遇来了,也跳不过‘龙门’。”采访中,沈阳联勤保障中心干部处处长孔凡铜举了一个例子:某部一名博士研究生刚毕业不久,因为学历高、军械理论知识过硬,机关想选拔他做参谋工作。可没想到,在考核一线业务收发程序和库房温湿度调控时,这名博士研究生却被问得哑口无言,最终放弃了对他的选调。8 ^4 G9 _1 w) S

9 H; A# O' @9 R% E1 l4 Y& b% U“鲤鱼”撞到了“龙门框”!这件事引发官兵热议:“缺了基层课,‘瞎’了名额真可惜!”结合多年干部工作经验,孔处长意味深长地说:“今天努力‘扎下去’,明天才能‘冒出来’!”3 f, C6 r1 f, R% ~; u$ B3 S' X
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“基层既是部队建设的基础,也是干部发展的基石。只有基础打牢了,发展才会有后劲儿、有长劲儿!”某部政委高延强对此感同身受:单位有名排长,琴棋书画样样精通,机关先后3次选调,均被高政委以“蹲苗”婉拒。那年,正值部队大力开展实战化训练,这名排长带领全排官兵接连破解多项训练难题,探索的训法战法被推广。他还因为能力素质出众,被破格提拔为连长。
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* V7 b4 K! b  P“好高骛远难成器,脚踏实地有作为;补上基层这堂课,再攀基层这座山。”走访基层部队,记者发现各级领导都有一个共同的体会:军队改革,给基层部队人才**了千载难逢的好机会,“官之初”只要打好第一任职的底子,就能适应改革大潮,走好军旅人生路!
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发表于 2017-9-6 18:56:04 | 显示全部楼层
初秋的丝丝细雨,为官兵带来阵阵清凉,也带走了空军勤务学院文职人员王春雅心头的烦恼。
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  A$ c% @4 ]& n1 |/ X% u; B/ }. F' ]开学季,该院包括王春雅在内的13名文职人员的子女,顺利在徐州蓝天幼儿园办理入园手续,收费标准与现役军官一致。孩子的教育问题得到解决,让该院不少文职人员心里的石头落了地。
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近年来,该院着力提高文职人员福利待遇,逐个条目落实政策制度,逐件事情化解矛盾困难,不断提升文职人员的幸福指数。- S& G6 ?) v! f" \8 |' `/ T. F4 l5 h

  q( P5 v- l+ L& ]5 \“个人的事就是学院的事!”去年,该院文职人员王建军在授课期间为学员示范动作时不慎跌倒,导致左脚跟腱断裂。学院立即将其送入医院,并积极协调院务部、基础部为其办理工伤认定,保障了王建军的合法权益。经过大半年的治疗休养,王建军顺利康复。他感慨地说:“学院就是我们坚实的依靠。”
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据学院领导介绍,该院每年都会筹措专项经费,紧急救助身患大病和经济困难的文职人员,把人文关怀转化成实际行动,营造拴心留人的良好氛围。6 V# C: p% [- ?' o" Y
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与此同时,该院为每名文职人员建立个人档案,及时按照上级文件要求调整基础性绩效和工资标准;确定社会保险和住房公积金管理办法,及时办理“五险一金”,文职人员参保率达到100%;专门腾出部分公寓房作为文职人员集体宿舍,配备基本生活设施,只需简单办理手续便可拎包入住;该院不仅为文职人员定制了春秋季西服套装,同时考虑到驻地天气寒冷的实际情况,又专门为100多名文职人员定做了冬季御寒衣物。
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为了消除文职人员“临时工”“局外人”“非主流”等消极思想,该院把关注文职人员的身体健康摆在重要位置。在入职之初,该院专门为每位文职人员建立健康档案,每年免费进行健康检查,除内外科、血脂尿酸、肝肾功能等常规检查外,还包含骨密度、心肺功能、胸透等针对文职人员职业特点的专项体检。对于个别患慢性病的文职人员,该院积极协调医院为其安排医生进行“一对一”跟踪治疗,督促他们按时用药、定期检查,从生理和心理上辅助他们治愈疾病。$ \: Q/ U# H( A3 g) T* ~5 p  s, x" j
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迎着朝阳走,激情满心间。采访时,该院不少文职人员提到了同一个词:归属感。该院英语教研室文职人员裴斐斐发自肺腑地说:“未来会更好,我充满了信心。”
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发表于 2017-9-10 12:42:24 | 显示全部楼层
连日来,军事科学院深入学习贯彻习主席“7·26”重要讲话精神,坚持思想领先,注重学以致用,把讲话精神融入军事科研改革全程,不断在思想认识上达到新高度,在武装头脑上进入新境界,在工作落实上展现新气象,确保建设世界一流军事科研机构高起点开局、高标准起步,确保以良好精神状态和优异工作成绩迎接党的十九大胜利召开。
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9 Q+ c( d# s1 G# a  ?$ ~该院党委将学习贯彻习主席“7·26”重要讲话精神作为当前一项重要政治任务。他们在全面掌握全院人员“想什么、忧什么、盼什么”的基础上,有针对性地制订学习宣传实施方案,将学习习主席重要讲话精神与开展维护核心、听从指挥主题教育活动以及“忠实践行主席训词、开创军事科研伟业”学习教育等结合起来,纳入党委中心组学习、专题党课、基层政治教育和研究生教学,形成上下联动、全员覆盖的学习态势。9 x6 {/ Y# {0 f7 g! d  ?

/ d9 ?! m9 U1 e4 w8 L/ o5 ^基础在学,关键在做。为加快形成与全军军事科研拳头力量相适应的科研布局,院党委一边抓好所属单位的力量配比调整、专业布局优化,一边拟制修订战备实施方案、议事决策细则等10余项制度规定,确保开局起步有法可依,工作有序运转。
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为着力打造一流的科研人才方阵,该院党委研究制订院人才建设规划,对各类人才队伍建设发展进行总体筹划,明确培育的目标图、路线图。他们把具备前瞻性、先导性、探索性、颠覆性的高技术人才作为引进重点,分批组织到中科院、社科院等科研院所调研,掌握急需人才信息;组织力量对一些军地院校的学科专业、师资力量进行考察,探索构建联合育才路子;根据科研需求遴选上报百余名紧缺人才作为引进对象,力求抢占人才制高点。
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发表于 2018-2-4 18:31:04 | 显示全部楼层
我还有梦!军校首批"3+1"学员的毕业心声" K' \5 J/ ]( s- Q- p
https://item.btime.com/063ufbquietrvfpaj9h5r98ti40
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