透过基层博士的五同，看部队的现实

datura13q

张大卫 发表于 2016-5-24 12:51
4 L- h% A9 V( D. x6 C3 o$ |你算说了大实话啊 了解技术干部在基层

+ G+ W+ S9 l- O! |# {. S3 W& y兄弟，我也少校，十级，也和战士睡上下铺，等够自主了一定走，不伺候这帮孙子了。

三姨太

hyz_81 发表于 2016-5-24 20:11
  g4 `3 O9 O% W% D3 p" `; V这话讲得可真够外行的

6 V( w  \4 T) A* `# I: m0 u伪军吧？

, O& |4 B- A9 P1 S: ?自己不了解政策就不要认为政策不存在。

张大卫

奶奶的 刚查完上半夜哨回来

awangling

{:2_348:}{:2_349:}{:2_356:}{:2_355:}

大道河

" M  F7 L/ j. ?2 o# L              唉！
" ^( k5 q( f5 \: v" e$ M* e9 _2 h　　　　剑客君们也在看吧。上达天听吧。
　　　　人才储备是必要的，但不能糟蹋啊。

大道河

# l1 E6 R( w: l5 [    高学历干部要克服骄娇二气，是必要的。但是为他们提供重要的工作平台，更是重要的。这是环境与思想的互动关系决定的。
　高学历干部不能成为花瓶，他们应该成为转变痞子习气、任性作风的生力军。
　1980年代初，小平同志力排众议，大力提拨年青知识分子充实到各级党和国家、军队的领导干部中来，有力地改善了干部队伍结构，并使之成为改革开放三十多来年的重要动力引擎。
　当前，军队改革又一次面临着重要的窗口期，大力气改善干部队伍结构，充实以高学历干部为重要组成部分的新鲜血液，应当成为军队改革的关键举措。
% M$ d  j* e6 G  {% N7 o9 t% [# q! p　选拨干部不能怕失误，不能因为个别高学历干部的任用失败，就全盘否定高学历干部。要认真反思人家的思想观点，客观承认他们的时代优点和作用。

张大卫

大道河 发表于 2016-6-2 02:36
8 G; h. i, M& w' Y! U4 }高学历干部要克服骄娇二气，是必要的。但是为他们提供重要的工作平台，更是重要的。这是环境与思想 ...

道理是这样 可是哪位领导去主动作为呢 他们天天想着自己的政绩

低调哥哥

chenyunjin 发表于 2016-5-14 09:04
: I0 e, ~+ u9 \4 A5 Z7 `谈些个人建议！
你博士毕业了，已经是正ying了，和你直接领导同级。建议直接摊牌，你不惹事，也让他不要管 ...

6 W$ l# T. n4 X7 T( L. Z草，我很早就摊牌了。说，要么让老子转业，要么井水不犯河水。几次摊牌后，那几个逼赶紧给我说好话。说，大家不光是干工作，重要的是还要交朋友。有次喝酒时有个逼心里不爽，我给他敬酒时，他说，你还知道有我这个领导啊。我当时就当喝醉了，杯子直接摔在地上了。那逼赶快给我夹菜。
6 P7 C' m$ p4 [$ a0 G8 n6 ^
有时觉得自己以前很二逼的，可是看了楼主的事，似乎又回到了从前，如果当时不摊牌，或许还在被欺压，最主要的是干不了自己的事。没有背景容易受气

低调哥哥

当然，摊牌有个副作用，就是评功评奖什么的，别再琢磨了。有个哥们说的对，专心学自己的东西。部队这点钱真不高。问题是越怕走，越把自己待废，越觉得部队工资高，于是越怕走，恶性循环了。所以，要么忍，要么滚。不想再站岗，恶性循环了，就做好走的准备。

天下有沙

楼主没进入状态。一，按规定，所有毕业生必须在基层煅练一到两年。目的是完成所谓的两个转变，然后上级再从中选调人员。博士也要真正懂得什么是基层什么是战士，地不该扫，草不该除，都是士兵的事。我们单位有个博士分到一个雷达连，他完全熔入连队，教会了几乎所有人关于雷达的适用知识，在训练演习中，连队考不垮，成绩提高的让上级都受不了。一下就出名了。还有些所谓博士，到了单位，大事干不了，小事不愿干，整天游手好闲，还闲领导没水平。

天下有沙

到头来，就成了抱怨机器

低调哥哥

对于楼主，我真是哀其不幸，怒其不争。即使不摊牌，沉默地拒绝也是个方法啊。又被强奸着，又不反抗，只能在网站控诉

低调哥哥

如果是小鸡女也就罢了，楼主是秦淮名鸡，本来卖艺不卖身，这样废掉后，成了卖身不卖艺了

huangliang8282

又是宣传的东西吧！这个要坑多少人

huangliang8282

还要充实新鲜血液，又要坑多少人