|

楼主 |
发表于 2016-11-17 22:52:00
|
显示全部楼层
4/9 X/ m8 a: k# `) g8 t" x
创业其实是一个极其艰难的过程,没有创过业的人是很难理解这一点的。。。
# W% y# t! q Z
, d% t/ e! u$ ~% `$ }: }( \坦白讲,每一次创业就是一次ALL IN。你投入的不仅是你的金钱,时间,精力,还包括很多很多。我经常说,创业就是将你前面的所有人生积累全部投入。这包括你的学识的积累,经验的积累,人脉的积累,个人信用的积累,等等。。。$ o! m( t9 \- `9 }3 T
4 e% B& y/ z. L, k/ [- N O N
记得我刚开公司的时候,突然有一次接了一个大项目,需要找人来做市场调研。但公司原有的人手不够,只好通过各种关系找人来干活(当时公司太小,舍不得花钱在招聘网站上做广告,时间也赶不上,哈哈)。9 D7 V& r, R& e7 v h; J2 { `2 V! P J
( i" u2 m. ]* {9 M$ ?. Y我找来了我同学老婆的弟弟,当时他在北京读书,正好有一段空闲时间;我还找来了一个朋友的朋友。最搞笑的是,我最后实在没办法,把一个曾经向我推销保险的业务员拉到了我这里工作。她干过推销工作,口材好,与人沟通能力强,正好适合做我们的消费者访谈工作。
% V; n6 c$ V$ G A( p
$ M( {" j; C0 s, f/ }记得当时我拿着手机,把通讯录一遍一遍往下翻,就希望还能找到一两个能来帮忙的。。。哈哈,那样的日子,即美好又痛苦。 W- R7 O$ L2 w% V! I
( }' Y3 d8 T. o! ~2 U创业是一件非常残酷的事,因为你面对的是激烈的竞争与巨大的压力。
$ r; L' s: C: {! W& I4 d+ g3 Q7 }5 F. P' C; a- a
这些年我见过大大小小的各种创业者很多,我见过他们全身心的投入,全情的付出,但最后创业成功的了了无几。1 y4 m9 B9 T) ^+ k
1 w( T5 D8 I6 Q' v8 Y" b' g o% d& K
回到我开头说的为军转干部培训的事,其中有件事我至今难以忘怀。那是我们举办的第一次活动,参加的人很踊跃,有一百多人报名。我们的准备工作也很充分,请老师,找饭店,做名牌,做横幅,一切都已经准备妥当,只等第二天活动开始了。) z6 @3 Y! \- d: l% e/ a
, [) P& Q$ D9 {7 e突然,就在活动前一天的下午五点,饭店的经理打电话来,说明天饭店有上级单位来检查,我们的活动不能在他们那里办了。
4 P( l# R) w6 F; x8 l& F4 O# b# t" G. Z% S& B
当时所有的通知都已经发出,所有环节都已经安排好了,包括饭店场地的定金也交了。临时取消与换地方都是不现实的。当我听到这个消息时,混身的冷汗马上下来,这可怎么办。。。。
2 S) r) Y, H8 w [$ U) a2 e. p. J: U7 C5 ^4 `: n
我强迫自己冷静下来,思考怎么应对。我与同事商量后决定马上驱车赶往饭店,同时在路上不断想着还有没有其它的办法。
. x& C) s: E! {- E6 E
7 s3 P6 c# x/ N( H- N# c/ l那是一家在和平里附近的四星级宾馆,我到达宾馆的时候已经将近七点。我当时想,饭店以上级单位检查的理由,临时要求我们取消活动是没有道理的,我们应该据理力争,最坏的结果也应该要求饭店进行补偿。同时,我们安排人做好万不得已临时通知所有参加人员第二天活动取消的准备。1 ^( Z! g: c2 `1 C) Q1 x3 U
- A# @, } g# e5 D0 t, v我与宾馆经理进行了短暂而直接的沟通,终于明白,饭店取消这次活动其实另有隐情。饭店方面原本是没问题的,可当时正值敏感时期,他们接到上级通知,在这期间要确保安全,饭店老总听说第二天有一帮军转干部要在这里搞活动,觉得风险太大,强令取消,哈哈。。。。后面的东西大家脑补吧。。。。# X; {3 D5 E9 O8 _) Z/ f
/ q+ N" W1 }/ f1 T& h5 K
当知道这一情况后,我马上要求与饭店老总直接对话。老总开始一直不愿出面,后来在我们的有理有据,又十分强势的要求下,终于在十点左右从家里赶回饭店。
f5 p2 |( X. J! D! d
, \6 P2 X1 B/ S/ V/ g& S, G( v我们动之以情,晓之以理,反复做他的工作,同时决定用押金的形式(两万元钱的押金,差不多是我当时能拿出的全部现金了)保证第二天的活动一定有序进行,绝不出任何安全上的问题,不给饭店造成任何负面的影响。
) ?' P& p( r. q, ~. f# y, E" m( L1 S1 v
终于在晚上十一点半,我们与饭店达成了妥协。第二天的活动如期进行。
$ N" V2 @" i/ G6 n- C* Q D7 ^; ]5 M, {" W u5 j( {
午夜十分,我开着车送同来的同事回家。车上放着音乐,我们看着空阔的街道与暗黑的夜空,一句话都没有说。。。7 q' u, t- T$ D" J( a% W
, n4 ]& f, _1 c第二天的活动很成功,也很圆满。这还要感谢来参加活动的各位朋友。他们表现得非常出色,整个活动下来,会场内外秩序井然。, C% n2 R9 m h2 Y2 {
- z/ Z- B7 l! a/ Z# ]
记得当时饭店的老总不放心,亲自带着保安到会议厅巡视了好几遍,后来终于放心地走了。临走的时候,还握着我的手说,你们部队转业的干部素质就是高。6 t- h+ t8 ~2 v! P+ O! \+ f7 J; l# }
2 Z. _: v! W! a+ W/ a% Z1 A
回忆往事,唏嘘不已啊。。。。。% j! X K+ x8 _
/ i) m1 K6 r5 m
5/* q# B" R/ n& s& o8 o6 w
军转干部的培训,我一共搞了四期。这其实是一个很好的创业思路,办培训班的时候,我还与当时最大的公务员考试培训机构“华图”进行过**,看有没有可能进行合作,把这件事长期搞下去。我还设想,这件事有没有可能复制到其它的城市,做成一个大的品牌。
+ K6 W1 ^; v2 p. O; |8 Y" m" D2 b2 W# H2 p, B! c
一直到现在,我都觉得其实这件事其实是有机会的,只是不知道现在这个市场是否有人在干?如果市场还是空白,想创业的朋友不防尝试一下。: E7 j, e" |# x
8 A; x, A3 w0 ?/ m
培训班举办到第四期的时候,出现了一点小插曲,当时有几个一起做这件事的老军转觉得这件事值得做,他们决定自己来做这件事,而不想依靠一家公司来做。(当时这些老军转主要负责**参与听课的学员),在这样的情况下,我就顺势退出了。4 [ T# }! J9 h: c0 r$ \$ p
v0 Z" L* F: W; F& X k既然我这么看好这件事,那为什么会退出呢?
' z, g1 W0 Z2 ?6 n5 @- Z3 R3 Y/ [' ~
5 m0 G: V6 g2 U( E这里最主要的原因,就是我觉得我并未想把这件事当作我长期追求的目标。我做的是咨询公司,不是培训公司。做军转培训从根子上只是临时起意,是权宜之计。当第四期培训做完后,我正好接到了公司开业后第一笔咨询的业务,我也就将主要精力转回到公司的主营业务上了。* V4 F% j; t6 J2 S, l9 p: X8 z+ d q& R
# C( {3 k+ X, Q5 D我为什么会想到做一家咨询公司呢?这与我自己过去的经历以及对自己的定位有关。我在部队工作期间,一直是从事研究工作,虽然研究的主要是军事和安全问题,但我想,研究都是相通的,方法也都大同小异。开一家做咨询研究的公司,对我来说是最容易起步的。而且咨询公司成本低,除了租办公室,就是人员成本和几台电脑。没有存货,仓储,风险相对可控。- H/ U: B# ?, D e/ I
( m8 W" U5 F0 y) n& ^% k
第一家咨询公司,我一共投入了十万元钱。(哈哈,毕竟第一次下海游泳,没敢投更多的钱。当然这几年物件飞涨,现在再做这样一家公司,十万元可能交房租都不够了。)当时我告诉自己,这十万元赔光了我就关门,老老实实找地方上班,毕竟还要对家庭负责。1 M/ A* `. @# W" q
5 M+ I' Y2 v; A
非常幸运的是,公司正式开业的第五个月,我接到了第一笔业务,一笔二十五万的生意。从那以后,我这十万元就基本上算保住了。现在想想,实在有运气的成分。* D7 F# n1 a5 E3 l; Z% [
: a: L/ j" u5 p. I7 Q
其实,当我决定以咨询公司起步的时候,我就已经对后面要做的事有了一个基本的想法。我还有一个更大的目标,通过咨询公司的业务,我可以了解很多行业和企业经营方面的知识,这对我做后面的事将非常有帮助。(未完待续)7 H; G' y3 E% D
& D$ x" i2 N6 w$ `5 z* q& G/ [6/
* ]5 M& f" n+ t, A
# v$ y6 z$ y# o因为长期从事研究工作,所以码字对我而言不是什么难事。但码好字却并不容易。在论坛上码字,我觉得最重要的是真实,不能装。写出来的东西最好能对人有所启发,有所共鸣。
y- x4 r! ~" z' o4 S
: H. e* I! z5 G1 f+ L我写东西很快,特别是写这篇东西,因为都是自己亲身经历的事,所以写起来毫不费劲。而且又不是什么正式文件,所以在行文上大都是想到哪里,就写到哪里。写完后我一般是花一两分钟过一遍,一些不明显的错别字我也不会去改,大家先凑合着看。& v$ N6 p g: _6 Q
4 I' e6 h0 f, m' D N* w
从目前的情况看,大约我半小时能写一篇。因为毕竟还有很多其它事,所以我不知道这篇文章能写多长,也许中间会突然间隔一段时间,也许会匆匆结尾。。。当然,我并不希望那样。。7 ?; P; ]% g E) X$ N/ q- p( F
6 O5 r; p1 z, j4 f/ c x. ^/ ^
说回做咨询公司,虽然并没有什么特别高深之处,但对于一个从来没做过类似工作的人来说还是有相当大的难度的。7 w8 {5 S4 F/ V# D* I9 g
) r2 T5 I5 B5 \" E7 `" D& K
先说开公司吧,我们在部队学的那些东西,基本上都用不上。越是小公司其实越难做。俗话说:小公司做事,大公司做人。由于公司小,起点低,做起任何事情来都会非常的困难。由于没钱啊,你不可能招太多的人,也很难招到直接管用的人,因此很多事情都只能亲力亲为。& s% O% f: p/ L Z
/ Z. S7 }) q; y2 x做为一个小小的企业主,你需要学习和掌握的东西实在是太多了。工商,税务,财务,人事,行政,管理,技术,等等,更不要说你的主营业务。做过小公司的人一定都会深有体会,小老板一般都是十八般兵器样样能用,都是全能型的选手。9 y, [% C2 U; D$ W
7 c1 j$ q l4 i这些东西呢,对于从部队转业的人来说,基本上需要你从头学起,从公司法、税法开始学起,要学的东西实在是太多了。
% K: s% L9 |+ Y
( p# H% P) m, n: N" a7 i当然,这个学习的过程很有意思,也非常锻炼人。我后来接触过很多高级别的职业经理人,包括一些国企的高层,和跨国公司的高管,有时我会偷偷地将自己与他们进行对比,我会发现无论在专业上,还是在工作思路上,我都并不输于他们,而且在行动力,决策力等方面,甚至有明显的优势。(这里肯定有自夸的成分,哈哈,每个人都会把自己看得高明一些)补充一句,我最佩服的是那些将企业一步一步从小做大的企业家。
- {, d0 t1 z3 B5 N% R
7 @: ~* y7 t$ }( r! Q8 H在一个大企业里,一般人往往从事着某一方面的工作,局限在某些具体事情上,这有点象我们在部队里,大家只是一个庞大的机器上的一个很小的螺丝钉。而自己出来开公司,你的感觉会完全不同,你管的虽然是一个很小的机器,但这个机器的方方面面你都要管,你不再是螺丝钉,你开始变成一个司机,钳工,銲工,搬运,加仓库保管员。。。* s3 L- s, B/ f7 t: K
6 d) k6 I6 r( z; M& F% s
写到这里,我想说句题外话,很多部队转业的干部刚到地方工作,会有很多的不适应。这里面一方面是由于专业,组织结构,文化氛围不同等各种原因造成的,而更重要的与我们自身的心态有关。4 D! Y/ a. f) Z) @4 T) [" N% { _5 [
G2 I9 x/ p% Q9 x% z& x* n我观察这些年接触过的很多军转干部,有些人做得很成功,无论是打工还是自己干,都取得了很好的成绩,但更多的人则一直郁郁不得志。我分析这里面有几方面的原因。
9 l% ~8 }& @* T7 o' U
, I/ E) z/ B% T$ e(1) 不愿意学习。人活到老学到老,到一个新的领域工作,不学习怎么可能进步;6 T! E+ s. I* ~( ~/ d# N
(2) 放不下身段。总觉得自己原来是个什么级别的干部,甚至还是个小领导,有些基础工作不愿意干,不愿意归零从头开始积累。面子害死人呵。
8 X! i2 G0 J7 r- J(3) 喜欢务虚,不接地气。我见过不少转业的同志(还包括一些从政府机关出来做事的人),一聊起来都是大项目,不是与某部门很熟,就是认识认识谁,吹牛虽然不用上税,但这些人基本上都没干成过什么事。有的事看起来很热闹,到最后往往如烟花一样飘散。。。
% _2 j" a+ x! W, l(4) 做事情缺乏方向感。原来在部队,工作多数是按照领导的意图来执行,缺乏独立思考的能力,更缺乏寻找突破方向,并推进到底的能力。, b0 M- x2 o& c: M' d% |# a
(5) 畏手畏脚,迟疑犹豫,做事情豁不出去。总觉得自己已经洞察世界,看透一切。做事情时报着一棵怀疑的心,不愿意全情投入。
! N( m6 H7 p \3 ~* y! l: e/ n. u9 z) e" d& R
当然,转业干部身上也有很多优点,纪律性,执行力强,组织协调能力强,等等。我写这些也不是想说自己有多牛,这些东西在我自己身上也或多或少的存在,特别是在前期创业的阶段。, o5 @) {# ]& x
$ k! s) \. ^3 m我只是以自己的感受告诉大家,做为一名转业的同志,我们在保持优点的同时,更重要的是有学习的精神,有从头再来的勇气和斗志。。。# E; B4 y; u7 C% v
( f6 J! Q$ K/ d* r$ K4 x
(未完待续)# p; s8 }4 u3 d- m' W* b& h: d
|
|