地方单位的博士也要“拔草”

lanren1216

老旁听生 发表于 2017-6-11 21:41
　　嗯，你说得很对，在相当长的时期，军队特别是基层部队的管理理念存在严重不适应现实的问题。感觉大家 ...

就喜欢你这种真心讨论的态度。{:1_314:}
8 H: d* P* Q* S; N0 m" q1 v其实问题说大也不大，没人完不成这种小事，也没人真的为这种小事和单位过不去；说小也不小，因为管理习惯和思维定式，国家的军队发展真的很令人担忧。
人要先适应环境，然后才能改造环境，这句话很对。但前提是，人对环境是没有选择余地的。如果一味的强调人的服从和适应，那就是剥夺了人的选择权利，这和逆来顺受有什么区别呢？

方祥元

我认为，讨论的拔草焦点和方向应该细化成～～         1:博士或者高学历人才的使用价值，在部队不应该等同于初中生干的工作，他们应该做更高端的工作内容（无论是否在基层），如果每天都做低层次的工作，不能更好更大的效能为不对做出应有的贡献。        2，有些工作博士能做的，初中生不会做过或者做不到，但是在一些时候却又让博士做初中生就可以做好的事，这就是任务分配的不合理性，存在同酬不同工的现象。      3，既然初中生都可以做好的事情，博士为什么还要寒窗十年取得尖端知识结构，想想还不如不读博士，初中就来拔草，岂不更好更便捷？这本身就是对学术的糟蹋。    4，我们客观上都承认学历不等于能力，但是诸如拔草一类的低层次工作，确实不能证明一个人是否有能力，博士的能力不能用拔草一类的工作来衡量。就像让马云与刘翔比赛短跑，看谁有能力，大家觉得合适吗？

老白杨

这些都是因单位而异，因人而异。我们公司的清洁工我只按排他们做好几个副总的办公室卫生。其余的有各办公室自己打扫。没有一定的规矩。

比巴卜泡泡糖

dwmnuaa 发表于 2017-6-11 22:15
! G% M. e1 v3 w1 V! G部队是80%的时间在搞卫生 内务 10%在搞训练 然后10%忙点自己的事

上级来检查时是这样，100%时间搞卫生、内务也不罕见

2013老兵新转

论博士为什么不能拔草。然后再论一下硕士能不能拔草。估计这几篇论文能得个诺贝尔奖啥的吧。

方祥元

方祥元 发表于 2017-6-12 00:16
- V( v4 i7 k' o8 c' L我认为，讨论的拔草焦点和方向应该细化成～～         1:博士或者高学历人才的使用价值，在部队不应该等同 ...

% }% s& \* f  y. B! b7 |我感觉他们也不愿意干，虽然他们都不是博士～～～

淘气的中年人

持经达变 发表于 2017-6-11 11:58
. j4 G! h; y8 g# e/ |以前，我们公司卫生也象高兄公司一样，由员工轮流打扫卫生，总行政每天检查，员工意见很大，尤其是学 ...

/ N9 F' E* ]0 X' Z, L战友是有才能的。。部队管理能这样吗。。。

安逸人生

. P9 f1 n! p: j/ R# n7 m
博士拿搞卫生、拔草说事，说穿了是人生观发生了改变，志向已不在部队。为自己没有坚韧不拔的毅力，适应不了部队生活找借口。如果那天让他经常5公里越野，他们也会说，现在都什么时候，打仗都用高科技了，哪用得上天天越野，如果有一天进行部队实战演练，他会说这都是些纸上谈兵，毫无用处。

南疆守望者

持经达变 发表于 2017-6-11 11:58
以前，我们公司卫生也象高兄公司一样，由员工轮流打扫卫生，总行政每天检查，员工意见很大，尤其是学 ...

刚搬了新的办公楼，我也打算招两个保洁员，现在都是大家轮流排班打扫，占用了大量上班时间大家怨言四起不说，卫生的质量也很低，特别是卫生间的打扫难度很大，我检查管理的难度也很大。

绿色精英

没错，该劳动时，谁也不能偷懒。正常的劳动工作，无可厚非。

绿色精英

博士还不是照样要吃饭睡觉上厕所嘛。难道偶尔拨下草，就不行了呢？？

小石头1234

老高  你这个拔草和基层说的拔草不是一回事 看来老哥是院校机关的  没下过基层

老兵_Y9Izi

& F+ R( E& w) i' C' n
8 Y, t& D' J) \; d" ~草   ，，，，，，，，，，，，，，，，，，，草

jyp522070

活动活动筋骨，拔拔草挺好，总拔草不好吧！！！！

huangliang8282

这种公司有点像以前的国企，个人职责分工不明，很落后。