火箭军一连长建“骨干群” 战士越过三级举报

大钟一寺

' y/ I# m, [8 G
# O  v  E6 `+ E+ u- O0 b% X

    前不久，火箭军某团一营三连爆出一条“新闻”：连队被举报了！
; s* z! A, o, E' [& ^+ c# f    举报者不是别人，正是连队“自家”的战士张林。
    要说这事还真不小，举报信越过连、营、团，直接到了基地首长的政工网信箱。
( r( g" p  r  S( c    “这还了得！”连队干部急得团团转。
    “首长不早就说过‘欢迎来信’吗？”张林理直气壮。
. P1 z- \1 x  |- M    团机关工作组很快进驻连队，真相随之水落石出。

$ \9 k" C; Y  b9 G9 h1 x    原来，三连王连长考虑到在工作中与连队干部骨干接触比较多，大家经常讲工作、聊生活、唠家常，于是提议建一个“骨干群”，得到骨干们一致赞同，王连长自然被推举为“群主”。
, `7 [' g6 ^( R
    起初，连队骨干在群里晒晒照片、秀秀幸福，分享些体会感悟、生活轶事、心灵鸡汤等等，也没有引起其他战士太多的注意，顶多就是大家茶余饭后的谈资罢了。
/ y: K6 e" y7 d- T7 v/ `' @
    一次，团里召开正规化管理座谈会，团领导点名表扬三连：连队虽然远离机关单独驻防，但训练管理科学正规、井井有条，官兵精神状态好、完成任务好……
+ R1 E$ Q8 v9 F; ~% k/ Y
: e6 b2 P; e4 }& x6 v6 @5 }    连长、指导员回到连队后，马上召集连队骨干传达会议精神，大家听后心里美滋滋的。散会后，王连长意犹未尽，恰好当时是手机使用时间，于是在“骨干群”里带头发了一个10元钱的红包，留言“同志们辛苦了”。大家也接龙似的你一元我两元，玩得不亦乐乎。

    “班长，玩啥呢？这么嗨！”看到班长王伟乐呵呵地不停戳手机，战士张林凑了过去。“抢红包呢！”王伟头也没抬。

# r0 K* T/ X7 m8 Q' n    看着班长爱搭不理，张林心里不由有些“小失落”。私下里，他与班里战友聊起这件事，没想到，大家对此早就有看法：“连队为啥不拉我们入群？”“一个连的兵咋还分亲疏远近？”“这不把我们和连队骨干隔开了吗？”……
  g7 G' X$ K; R5 N5 P1 q
6 |# Z/ z  x7 t6 u7 \( Y    “骨干群”成了“离心墙”，多少让连队骨干始料未及，更让他们意想不到的是，张林竟通过政工网兵情热线，把事情捅到了基地首长那儿。

    严格来说，这不是一封举报信，而是一封建言信。张林在信中写到：“尊敬的首长，我是通信团一营三连战士张林，我们连有个‘骨干群’，虽然平时便于连队骨干们沟通交流、深化感情，但无形中却拉开了他们与连队其他官兵之间的距离，我觉得这也是一种离兵现象……”
1 p! s+ i) D0 `; y- L
    事情真相大白。了解原委的工作组回到机关后，没有上纲上线打板子，而是交由连队自己处理。连队骨干进行了深刻的检讨反思和广泛的讨论交流，有人认为：建了一个群，寒了不少战士心，这样的群应该取消。有人力挺：“骨干群”是一个很好的辅助手段和交流平台，不能因噎废食。讨论过后，意见趋向一致：大家反对的并不是群本身，而是因为“骨干群”导致的官兵关系疏远。

    随后，三连“连队群”应运而生，全连官兵纷纷主动入群，分享训练、学习、生活中的喜怒哀乐和成长点滴，时不时发个表情包，好心情一起共享，烦恼事共同分担，“连队群”已然成了连队“加油站”。同时，“骨干群”也更加“红火”，通过“连队群”掌握了解官兵思想动态后，骨干们在群里畅所欲言、建言献策，提高了连队管理效率。“大群”连着“小群”，群里群外其乐融融，官兵关系更和谐更紧密了。
# `. t; s7 G9 y+ B
$ {4 z& g1 P$ S5 W9 Z    莫要那边建起群，这边脱了群
! {, _3 C7 r. F. ~8 H( a8 \! M
7 }" b3 E/ U. `& O. |; O" M9 l    没想到一个“骨干群”却照出了心理距离，无形中疏远和冷落了战友感情。细思之，战士“举报”这个群，本意并不在于“散群”，而在于“入群”；他们不排斥“小群”，却排斥“脱群”。

    莫要那边建起群，这边脱了群。在部队建设中运用“互联网+”思维，借新型社交网络走近青年官兵，倾听兵言兵声，了解兵心兵事，这本是好事。但好事就当办好，倘若考虑不周、方法不当，把群建成“私有领地”甚至“小圈子”，在官兵之间人为立起“隔离板”“离心墙”，则会收到反效果、产生负能量。

1 m" l, O& M( H# t    好在三连亡羊补牢，用“连队群”这个大群，连起了“骨干群”那个小群，重新叩开了官兵的心扉，融洽了官兵关系。这件看似不大的小事也启示我们，连队是个大家庭，只有充分发挥群众的智慧和力量，官兵同心、上下协力，才能形成抓建连队的“最大公约数”，让连队建设欣欣向荣、蒸蒸日上。


& v; F# e: |! h# S2 @

天山雪001

“连队为啥不拉我们入群？”“一个连的兵咋还分亲疏远近？”
3 O' X+ m1 {" N! n: Q% H
& V: |+ b2 h$ k% A6 N; q; T9 R说得对，部队里不能这样搞，特别是连队里，这样搞问题更严重了，战士们反映得对。
8 A5 B. ~, k4 B+ ]% n估计连长当时没走脑子，不管怎么说，都是连长的不对，必须立即改正，并公开道歉。

司令员中将

现在连队里战士也允许带手机了啊？变化真大。没分了。

喔坡特

士兵只知道注意骨干和连队干部之间的事情，不注意自身能力的培养还要越级上报此事，在我当兵的时候那是要受处分的，再有就是尤其像火箭军这样全年战备级作战单位为什么可以用手机呢！部队出于安全及保密的原则，是不允许官兵携带和使用手机的！历来如此，难道现在放开了吗？

宋同志

6 Q+ @( S9 N# G9 C; G好多事情不适合在公开台面上讨论的。骨干群，顾名思义就是骨干才能进入的群，是连队的核心，讨论的是连队核心管理的事情。如果把所有的人都拉进来了，就变成杂七杂八群了，鸡毛蒜皮小事情也在群里说了，连队重点内容也找不到了。就好比开连务会，或是常委会似的，只有骨干，党委才能参加，其它所有人都能参加常委会吗？ 再说这件事细究起来 ，战士配智能手机也违反保 密规定。如果发生问题，这都是“大事”！所以这件事，从单位来讲，不适合“官方‘公开讨论。