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一个大利好,正在悄悄酝酿! 5 {! `; k/ X- B, b
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8 F3 _, c& _+ _. ?4 ~$ b, \& q T/ m+ M6 x 最近,一个“大利好”正在酝酿中。
7 j C$ x/ E2 B8 G% o9 u 到今天为止,它已经从最初的窃窃私语、随后的“经济学家的建议”,变成了报纸头版的言论。 y3 N5 d) J3 i9 h) S" G: T
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今天(8月17日)出版的“21世纪经济报道”在头版评论中说:这个,可以有。
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; z, h) P" \+ E( ` 他们说的是什么?( {" b' T8 s7 J0 J/ V
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降低存款准备金率!) B y0 t9 ]0 q9 n+ R2 ~' b& z& q
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* f! ^* m( q6 c: [( ]) O J& i7 W! o9 _3 l6 @
, L. H$ y. }* H% E- S; C 上面就是“21世纪经济报道”这篇评论的截图。文章里有这样的话:
+ T; _5 l3 ]4 \! I% J6 t0 o 从总量来看,货币政策其实是偏宽松的;而从结构来看,货币政策对实体经济的支持力度确实有待加强。
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虽然当前货币政策偏宽松,但降准是可以考虑的选项,并不是要通过降准释放更多流动性使货币政策变得更宽松,而是要通过降准推动货币政策框架的变革,使稳健中性得到更切实的体现。' ?6 `' z9 q" {+ K- ?0 z, l# b `
4 c" s1 `& w8 r 也就是说,该报支持央行“降低存款准备金率”。 U! G" }9 B: C: r- _
: g6 H' ^% z+ e+ U) Z1 c 我们知道,“降低存款准备金率”和“降息”都是传统的货币政策走向宽松的工具。在高层强调“控制货币总量”的背景下,降准有可能吗? ]& D" Z0 E! s2 g( ]- G
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事实上,自从2016年3月1日央行最后一次降准之后,一直小心翼翼地避免使用这个工具。虽然“放水是必须的”,但就是不使用“降准”。5 E+ \9 T$ p ]7 u7 x4 E" I" ~* i0 d
, `! o/ q" |( N+ s; t* h0 ]" V 所谓“存款准备金”,是央行要求存款机构交给央行的“锁定的存款”,主要是为了“保证客户提取存款和资金清算需要”,防范银行太激进,把拿到的存款都放贷出去,从而引发兑付危机,同时让广义货币M2的衍生失控。
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) Y% [" p( X; s6 {" ~" Y “存款准备金”占总存款的比例,就是“存款准备金率”,这个比率是央行制定的,并成为调节货币**的一个重要工具。$ }$ }) w8 m8 U
, H- J: T9 \+ w" t7 v7 h# C9 J 目前,央行规定的“大型金融机构”的存款准备金率为16.5%,“中小金融机构”的存款准备金率为13%。# Q8 ~ u1 N- e) w9 c6 a# o; c6 M) w
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中国的存款准备金率,在全世界几乎是最高的,所以存在较大下调空间。
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9 I( A! y/ v# ^8 A 为什么全球最高?因为在2014年6月之前的10多年里,中国每年都有大量的贸易顺差,这些流入的外汇被央行收购,从而发行大量的人民币。为了控制通胀,只能通过不断上调存款准备金率,把多余的人民币锁定。' |# W- Q/ F- Z- Z+ _: {) i
3 [. A* g: {) x w 2014年6月,中国外汇储备见顶(3.99万亿美元),随后外汇储备和“外汇占款”不断缩水。所谓“外汇占款”,其实就是因为收购个人、企业多余的外汇,而被动发行的人民币。2014年高峰时,外汇占款为27.2万亿人民币,目前只有21.5万亿人民币。
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在这种情况下,中国必须找到一种新的补充基础货币的路径,否则将出现钱荒和严重通货紧缩。
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当时央行有两条路可走:第一,降准(降低存款准备金率);第二,创造新的货币发行渠道。8 U2 b+ F& P! L; P+ W
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央行在降准几次之后,就关闭了这个路径,选择了创造新的渠道。! ]% F/ W- @* H. n% @2 e8 [3 ` z: |7 c
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所谓新的渠道,就是越来越频繁地使用“抵押补充贷款(PSL)”、“中期借贷便利(MLF)”和逆回购。
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i% a) y3 S& V2 O) d1 `2 A 之前,央行是有逆回购的时候才公告,现在几乎每天都有逆回购,只在没有操作的时候才公告。
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* y2 o" A- |; |8 _ 如果我们把降准比作“用大水桶放水”,那么逆回购等方式就是“用勺子放水”。由于央行不愿意“用桶”,结果被迫天天出来拿着“勺子”向门口排队的“乞丐们”(各大银行)施舍点水。1 E$ X; C- F. C8 f
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结果呢?当然是大家都麻烦死了。
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央行为何自找麻烦?说穿了,就是不想给市场传递“货币政策变得更宽松了”的信号。尤其是美元加息,中美贸易战一触即发的时候。
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通过MLF、PSL和逆回购等方式放水,还有一个显著的缺点:成本高。% y) b/ k1 ?( c6 K
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上图:近年来存款准备金率的调整。) s: X( R/ l* w1 y; P( g
央行拿走各银行“存款准备金”的时候,给各银行的利率补偿是每年利息1.62%(存款准备金至少相当于一年期存款)。而通过MLF给银行发放1年期资金的时候,利率是3.2%。& h: C) a$ o' u
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目前,PSL和MLF的余额接近7万亿。我们可以粗略地算出来,假如这7万亿的基础货币是通过“降准”释放出来的,而不是通过MLF和PSL方式,那么银行每年大约可以节约成本1000亿元。
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在高层重提“降低实体经济融资成本”的大背景下,用“降准”替代MLF、PSL、逆回购,是完全有可能的。因为这样做,事实上相当于微弱的降息,还可以让央行和各大行免去每天“放水、排队领水”的辛劳。
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当然,现在还有一个好机会——美元比较弱。在这个时候,中国没有必要维持较高的“中美利率差”。
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此外,国家统计局刚刚公布的7月经济数据显示,中国经济再次出现下行压力。在这个时候,通过“降准”降低全社会资金成本,也就有了紧迫性。* @9 } M; s4 o! T, J" S4 O& S
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但应该注意:由于“外汇占款”不断减少,目前的“降准”跟此前的“降准”,意义不完全一样。只要力度不太大(正常每次0.5个百分点),频次不太密集,就很难说央行货币政策发生了重大转向。% { h. j7 |6 [ I! R8 r. T
. p f/ ] t( C! l: u- f, x* F 最终我们还是要看广义货币M2的增速、总量,这是一个比较靠谱的,衡量货币政策方向的尺子。+ D6 [+ J! f; ~" X
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但最近央行愁眉苦脸地告诉我们:随着市场深化和金融创新,影响货币供给的因素更加复杂,他们对M2的变化也缺乏短期的预见性和控制能力(靠!)。* |1 m1 T1 |8 a ]# L( D. w
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但不管怎么说,对于股市和楼市来说,降准都是一个好消息。虽然,这个利好主要是想传递给实体经济和股市的,但楼市肯定会沾点光。8 l2 P5 _% n. E/ ]7 A! M" W
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最近几天,市场资金面比较紧张,应该是阶段性的现象。但大家应该小心可能带来的市场波动,比如暴跌。/ ~, `. B% Y1 G p6 E$ r' u1 Z: o
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