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本帖最后由 largedream81 于 2019-1-7 23:40 编辑 ( C# X# \6 C) V4 Y
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之前常来论坛,但只看不说,最近可能因张公子的到来打破了论坛的宁静,看着大家讨论这么热烈,我也凑个热闹,谈谈自己的自主体会。 6 Y* U7 e" ~# Z! W; R+ c
本人地方生,军校毕业分配到老野,因没有带兵经验,下部队不到两个月和排里战士干了两仗,其中一个还是排里的一名班长,初入社会就碰了一鼻子灰。本以为在军校历练的差不多了,兵味已经很浓了,到部队发现战士可比学员难管多了,学员队队长的指示就像圣旨一样,学员没有任何挑战权威的胆量和余地,但刚分到部队的排长毛都不是,老士官都是老油条,根本没把你放眼里,各种小手段迎接你。没办法,学校也没有学过什么基层带兵及管理方法(大部分军校的短板,压根没有基层管理方面的课程,更没有领导力的培训)。武的不行就来文的,买了周三多的《管理学》,回来研究深入思考,不断寻找并**自己的管理方法,别说还是非常管用的,也就是从那时起对管理学产生了浓厚兴趣。后来交流到果冻系统,一直没放弃学习,管理类及领导类的专业教材读了不少,后经过一年多复习报考了国内排名前十所在地区排名第一的知名管理学院的MBA,通过笔试、面试顺利入围,系统了学习了工商管理研究生课程,拿到双证。(M国军人退役后攻读MBA是普遍做法,享受政府补贴,哈佛、斯坦福等名校的MBA有专门的退役军人申请通道,作为管理类综合课程,非常适有一定管理经验的人提升自己的理论和认知高度,但我们这块是空白)。17年拆庙,刚好符合条件,毫不犹豫自主。! D& v+ u- Z5 J$ T% M6 ?
% b* x4 S$ M9 j% R* p! {, p 自主后经同学介绍,通过校园招聘的方式(实习期、**期、转正三个阶段),就职一家管理**公司,主要从事组织建设的**服务工作,例如企事业单位的岗职位体系建设、组织架构调整、薪酬设计、绩效管理优化等。所在项目组7人,除了经理比我大一点,其他清一色85、90后,年龄方面我是老大哥,但业务分工方面和刚入职的大学生没什么区别,从头学起。作为一个快40岁的老鸟,确实存在和20岁的毕业生抢食吃的尴尬局面,面临着“小朋友”们做你师父教你方法给你安排工作的窘境,那酸爽的感觉只有经历过的才知道。心中无数次“草拟马”闪过,但现实情况就是这样无法改变。想想自主时的初衷,想想来公司的目的,不就是想抓住“青春”的尾巴赶紧学点正经有用的东西么;不就是顺道挣点零花钱,虽然挣死工资的人财务不可能自由,但有收入就小酒喝小歌唱(退役金还房贷)。目的只要简单明确,心态也就不难调整,环境也就能很快适应。如果还抱着军官的身份不变,还抱着当官时的腔调不放,那还来自主干嘛呢。其实,从小伙伴们交谈当中感知,他们是很羡慕我们的,不管怎么说不工作一年也差不多10万的收入。这点他们是比不了的,别说总监、经理年薪什么二十万、五十万之类,他们敢生病么,敢休息么?只要停止工作一分钱进账没有,社保、医保都成问题,他们哪怕再累再辛苦不能停也不敢停,这就是老自们敢闯天下、敢和年轻人PK的底气。
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" C( Y! j8 e7 w% \+ n$ N 看到论坛里很多战友的讨论和评论,特别是说到周围的同学怎么样,早走的战友怎么样,环顾两茫茫、一把辛酸泪,感觉来部队亏了,机会成本太大了。其实这就是人类的认知谬误,只对自己发生过的事情有感知然后推测未发生的事情。这个如果我同样在脑海里闪过N次。如果当时考大学不来军校,是不是现在某个行业也是专家级的大拿了,如果前几年转业成功现在是不是也是某实职科长了,说不定实职副处都干上了。但如果只是如果,真的按照如果的路子走就一定能实现这些想法??就一定能当上某官或成为某个行家??其实真的未必,发生过才是真实的,没发生都是自己的意淫而已。记得某位大咖(白岩松或罗振宇)曾说过:你现在所有的一切都是之前选择的结果。人没有先知先觉,只能结合自己当时的认知和资源禀赋做出符合当时情景的选择,认知是有限的、资源禀赋是有限的,选择的结果也必然是有限的。如果选择对了,无疑你是幸运的,如果选择失误了,也别怪自己,因为认知受限。人生没有如果,即便选错了也得跪着走完啊,何况还真不好说是不是错。相信付出总会有回报的,即便回报来的晚了一些。
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