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转身(17)——标准化办公室
随着形式的发展,在那个时期里标准化工作在我们地区轰轰烈烈的开展起来了。我们公司企管办由原来的六人显然不够用了,特别是标准化的展开需要大量的人手,公司又不想让这项工作落后,总公司决定从基层抽调实用人才充实这项工作。在先前抽调两个大学生和一个技术工人的基础上,又抽调了一个路队长、两个车间主任、一个分公司的技术科长,四个正科级配合我的工作。 人员多了事情也就多了。在我们的部队里有这样的一种说法,“干部怕集中,小兵怕单蹦”,我看地方也一样,管人的人集中了,他们的个性也完全放松了,他们的个性也就不受限制了。四个老资格的正科级集中到一个办公室,由我这一个小科员领导,困难是可以想象的。生活上的拌嘴经常出现,工作上的争论有时候我只能借助主任的力量来解决。 几次摩擦后,和我感情比较好的那个经理办公室副主任,一有机会就和我们企管办主任,乃至老总建言,一个科员领导一群科长真不易呀!舆论的力量是不可小瞧的,加之我的表现,乃至轰轰烈烈的标准化形式的需要,一个新的名词“标准办公”出现了。标准化办公室成立的当时,是企管办的分支,设置一个副主任,那就是我。 标准化办公室的成立,有的人说就是为我成立的;有人说是老总的大肚(我与他夫人刚吵完架);有人说是形式的需要。不管他人怎么说,我自己的想法就是,在主任的指导下一定把公司的标准化工作搞好。
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