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新的士兵制度明确：
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二级上士、一级上士、三级军士长服役最高年限，分别为16年、24年、30年。
) Q) h5 w: [" B, F6 R& G2 b这意味着，只要进入高级军士的行列，哪怕保持在三级军士长，不再晋升二级军士长、一级军士长，都是可以干到退休的。% {8 \8 g3 ]7 k0 m$ t, n
所以，高级军士当前的情况是：
, ~: F4 e2 S' s5 b% _) o: |0 ^1、编制增加，意味着能有更多的人进入到这个行列； 3 y, `0 A5 @& {! l: z" @8 {
2、时间拉长，高级军士能够服役更长的时间、直至退休。
# h- q$ t( T+ ~, M9 N. O在此情况下，如何更好地发挥高级军士的效能，如何拓展高级军士的职能，是摆在诸多部队面前的一个重要课题。 # t. T0 U" T5 b4 ]* H
面对这个重要课题，军报发布了一份调查，分为上下两个部分，着重谈了“探索高级军士使用路径”的一些情况。( R7 ]0 n' L7 z; o
截图自2022年11月14日
3 }# B0 \- Q8 j4 `2 u 《解放军报》8版
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截图自2022年11月21日
1 F. h, k. V+ X* Y2 t7 I" h 《解放军报》8版
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" c' @* P4 o& f% n. v仔细学习完这份调查，可以发现，高级军士的作用发挥，主要聚焦于两个方面——! g( q5 |) C0 V
6 T# |! E0 D* ]8 G第一，高级军士如何给机关发挥智库作用。
) C' {6 B8 C5 ~( n第二，高级军士如何在基层发挥引领作用。) s% A; {( p; u$ ^
高级军士面临的两个突出问题分别是： 4 V0 M5 }; R0 O# V6 k+ N
①角色定位不准 S h# b3 x5 O+ ~: [4 D
②使用方式存在偏差
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具体来说——
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有一些高级军士认为自身能力长时间处于“浅水游泳”状态， 5 ^4 M. s3 p+ K3 c6 O
还有个别单位把高级军士单纯定义为“技术工”，使高级军士作用得不到充分发挥。 # V" s. B* F1 P$ r8 R; a5 y
事实上，以上突出问题和具体现象，可以归结为：
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. H0 g6 O4 U3 T认知不够，限制了作用发挥！ $ Q2 r$ s l+ y3 |6 ?% q" z
毕竟，高级军士通常都在各自专业领域深耕多年，有能力、有经验，和基层联系密切，对单位建设情况熟知。 : ~& W- _; t: R5 A+ V! |
考虑至此，海军陆战队某旅决定—— 0 |9 K7 x4 F5 @ n3 _ |; }
借鉴地方智库为政府提供决策参考的功能，以士兵制度改革为契机，将高级军士群体定位为“机关智库”。
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成为机关的智库，意味着高级军士要为与单位战斗力建设相关的重大问题，提供决策咨询和建议。 / k* w) q; F% O5 l8 W0 v, H
“高级军士组成的机关智库”，区别于一般的“问计于兵”， 8 h- ~7 k1 b& B7 d& f) L
高级军士将作为旅党委的常备智囊团，是重要的决策力量，“他们的意见并不是听听就算了”。
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如此，高级军士为机关决策提供咨询和建议的作用，就被树立了起来！
4 p2 Q7 m* Y" e6 f高级军士是士兵当中的佼佼者。5 \& {* }! m4 u* L
除了加盟“机关智库”、提供决策咨询之外，还应该发挥对广大士兵的引领和带动作用。
P8 m# f0 p% m8 M$ D% ^$ E调查（下）介绍了一个场景：2 Q* E1 ~ W% ^. S) a& z
新兵的下连仪式上，全营的高级军士们站在欢迎队伍的最前面，分别介绍各自专业情况和取得的成绩。 5 D' }. B% s- a D
感受着老兵们经过岁月磨砺和阅历沉淀的独特气质，一簇“梦想”的火苗可能就会在新兵的心底被点燃！ + r' W+ V) M* a( \" K
恰如某教导员所言—— ) E7 k+ b _2 ]: i" A9 f; u8 W/ X
“对新兵来说，高级军士是高不可攀的，单是肩章上的‘压迫感’，就会让他们望而生畏。”
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对此，既然新兵“不太敢”主动接触高级军士，那就让高级军士主动向新兵靠过来，不仅仅是主动介绍，还要给新兵讲好“如何走好军旅第一步”这堂课。
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从一开始的经历介绍，到后续专门的经验分享，再到专业问题的探讨，高级军士和年轻士兵的交流愈发深入。 + a7 R" [0 M5 `3 [4 p% c' f6 o
至此，前面提到的那位教导员突然涌现一个大胆的想法： / u: v1 z8 }2 O$ l
高级军士经验丰富又身在兵中，何不让他们担任导师，对年轻官兵的军旅人生进行全方位的指导和引领？ 9 C9 l$ Z: M9 e- U
高级军士担任基层士兵的导师！
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这无疑是是对高级军士的高度认可，也是对高级军士的深切期待。 7 q: X* c/ D' k3 l) P/ }; _
总之，高级军士绝不仅仅是一个单纯的技术工，也不是资历高的老兵。 i, I4 \2 }$ N% L+ ]
军报的这份调查至少给出了两个较好的路径—— 7 J0 I X" j) l% [! f1 }3 \
一是作为首长机关的高级智库 ! m% F& F" o) U
另一个是成为基层士兵的导师
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这样的探索，不妨多一些！# w% `1 z& \* I; a% z0 h
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让高级军士发挥更重要的作用！
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发表于 2022-12-1 07:03:06
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