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本帖最后由 mxyqy 于 2022-12-2 14:12 编辑
逐月作为一种主动选择的方式,一定要思考几点,大家都是这么多年奉献的,说点良心话。
第一,思考市场。你的能力和资源是不是市场需要的?有些能力市场实际不需要,但是你认为自己与众不同,比如作风硬朗指挥队列能力,比如比武竞赛摘金夺银取得很多荣誉的能力,比如几个部门扯皮时候到处汇报协调沟通推进能力,比如每次去基层检查都能指出别人很多问题的能力,比如当好骨干善于发现小兄弟偷偷摸摸违纪违规行为的能力,比如常年加班写对账工整的八股文字材料能力,比如当主官熟练掌握每个人个人家庭婚恋爱好手机使用痕迹情况做到一口清的能力。还有比如管财务,一年管上亿元经费,但是出去后不行,因为地方需要报税能力,院子里免税,这一条就给你否定了。
有的能力市场很需要,是通用的,比如你会独立主刀做手术,比如你会独立勘察设计图纸,比如你会编程搞软件,比如你有司法证还会打官司还有经验,等等。
思考资源是不是平台给你的,是自己真有资源还是家里长辈有资源能够对接市场?资源是短期的还是长期的,稳定的?不要把单位资源当成个人资源,离开团队后别人很快会找接替你的人作为新资源。
第二,思考风险。出去风险收益能不能成正比,还是两眼一抹黑出去撞大运?风险自己都不能评估,那就别冒风险。风险和体制内稳定之间的关系,都要思考。体制内稳定增长待遇和出去后各个岗位收入差距很大的区别,都要思考哪个有利于自己,符合自身实际。眼光还要长远一些,退休年龄延迟是大趋势,四十岁,五十岁,五十五岁,等等,各个年龄段自己有没有能力就业创业?
第三,思考独立。成为逐月人,没有以往所说的单位可以依靠,无论是就业创业,还是家庭个人现实困难,都需要依靠自己,没有领导同事和圈子出主意想办法帮个忙,可能遇到的子女入学家人生病等等困难,能不能立足自己解决好,家人能不能理解支持?
第四,思考底线。如果创业就业失败了,自己可以接受不,家人可以接受不,会不会自责或者被家人责备,会不会影响核心生活质量?会不会万念俱灰,在以往老朋友面前抬不起头来?
想清楚了,就可以做出选择了。我不去引导别人该怎么做,但是一定要思考这些情况,把该想到的都要想到。多算胜,少算不胜,而况于无算乎? |
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