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(注:此文与政策无关,只是分享心灵鸡汤!不喜勿喷!)3 t2 v& ? E5 b8 z/ v
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每个单位都有三种人:: u4 Y8 ~: ]5 Y- r
一种属牛,与世无争,只管干活;
$ K- C& [: G4 r: H一种属猪,好吃懒做,无所事事;
6 r' G2 Z, x3 w# s j一种属狗,上蹿下跳,不咬便叫。8 ? q- q7 F, k* r( ^/ r% h
* @) s9 U/ R0 {: A7 }8 o1 O+ B' A 如果属牛的生气勃勃,属猪的也不敢偷懒,属狗的就会夹起尾巴,这个单位必定发展有望。
, U! @& ?, c+ K4 g/ }+ Q+ v 若属牛的没精打采,属猪的方便自在,属狗的必定神气,该单位就要走下坡路了。而三种人的地位直接决定了一个单位的“属相”。% ?' l3 c+ Y6 L8 \3 Y D! c- C: r
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属“牛”的多了,单位就会有些牛的色彩;
9 U9 {1 M# r6 H9 I1 Z s 属“猪”的多了,单位就不免有点猪的模样;
/ M7 }6 D1 H; L" v. h, \ 属“狗”的多了,单位便具备了狗的特点。5 h# f' G* T& U# T& I' u
6 S$ R2 R+ n1 z/ _ 人都是或多或少有点“劣根性”的:少吃点亏、多占点便宜是一种下意识的倾向;阴奉阳违是传统文化滋生出的怪胎。领导面前表功,同事面前卖乖,自以为是,拉帮结派是相当一部分职场里大事干不了、利益想占完的属“狗”人的真实写照。! {3 n9 p1 ]! h2 n; C' d
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真正属“猪”的未必会很多,因为随着竞争的加剧,就业形势越来越严峻,属“猪”的也需要伪装,如果再明目张胆地“好吃懒做”,恐怕连口饭也没得吃了。
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# m, o. ~9 t: c1 T+ t. Q 可是,属“狗”的永远不会绝迹,思想不在工作上,眼睛盯着别处,总认为自己会干的丑事别人都会干,每天不是计划怎么把自己的本职工作干好,而是费尽脑汁的谋算怎样把一桶水搅浑。其实这也正好向所有人宣布了它自己丑陋的一面,每天动不动就上窜下跳、张牙舞爪、“汪汪汪”乱咬,一个劲地表现自己的“善良”,惟恐别人将他埋没。8 N# k5 ?& a! A2 ^1 Q5 G
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因此,只要是在一个相对正常的单位里,有很多的人实际上成了一种兼有“猪”与“狗”特点的两面人,隐蔽性和欺骗性越来越大。而由于这样的人往往能得到不菲的利益,所以使真正属“牛”的人越来越少。+ |* c. V0 m- `9 s. U
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从管理上来说,要想使一个单位能够生存、发展,就必须千方百计地让属“牛”的人得到好处,受到应有的尊重,以伸张正气,保护这部分人的工作积极性。
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+ m7 M! F1 T6 c$ \ j 另外,必须看清属“狗”人的本质,不至于被其“会叫”的假相蒙住双眼。限制其“只说不做”的话语权力空间,甚至可以放它回森林,让它和自己的同类天天聚在一起,不停“汪汪汪”乱咬也罢,不要让它在人群里肆意妄为,杜绝“狂犬病”在单位蔓延;同时,还要让属“猪”的人现出原形,通过严格的群众监督和制度约束让其没有偷懒的机会。1 I L7 i! {: _
! F7 X2 [) K) n ?; K) c8 e, o 只有这样,一个单位才能祛除属“狗”的邪气,不沾染属“猪”的惰气,形成以属“牛”者为代表的正气。如果再加上管理者本身的灵气,发展壮大自然是情理之中的事了。
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) x- g( a# ~; M+ \1 G, w" I; q; x(转于网络,xx号公馆元月九月文章,仁者见仁,智者见智,个人觉得值得品鉴赏析!谢谢!) |
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