转业你到底在慌什么

痒857386

说实话，我是20年毕业的，目前想28年达龄转业，不知道为什么那么多人恐慌以后取消达龄，我觉得根本是不可能的事情，以后达龄肯定是家常便饭的事情，目前心安理得躺平等达龄。待遇好了，想走的人就少了，这是一个很现实的问题。。
1.军改后政策导向利好年轻军官，近几年的政策自己用心想想，随军、清房、降低结婚条件，增加结婚待遇、家属待遇等等一系列政策导向都是偏向年轻干部，目的是稳定人心，待遇高了，走的人自热就少了。
2.目前基层干部由于以前提职过快加上一刀切走了很多人，现在和我同年毕业想要提职的人3年提职基本无望，除非特别优秀，大部分人提一职可能需要5年，然而我们注定是要走掉一部分人才能给下一批腾出岗位的。2024年衔职对应，我们不走，少伟2年，3年可能连中卫都提不了，年轻人提不上去，工作激情将会大大降低，不利于未来发展，毕竟，真正干实事的也就年轻人而已，老油条成天推三阻四的，大家都心知肚明。
3 E8 F9 j8 A) V6 w3.转业始终是淘汰制度，不是激励制度。鼓励别人好好干才能转业真不知道是谁想出来的，好好干的人转业回地方，躺平摆烂的人啥也不干不让走反而到年限就可以提职，实在是滑稽

尼罗河畔法力无

积极乐观向上的态度是好的，
但是受限于经历和信息渠道，
想问题还过于想当然。
: D2 |- E3 r" d' u6 o
, g: p3 T2 e2 y2 V让现役越来越好的主观意愿，我相信是有的，
但实际效果是否达到，甚至措施是否起到了反作用，
我是持怀疑态度的。

比较典型的起到反作用的措施，
1、军衔制改革导致新人普降一级，
有的同学之间只因为毕业相差半年就导致了3年以上的差距。
新人普遍从更低的层级开始爬起，或许十年以后大家都能接受这个设定，
但最起码现在有相当一部分人是难以接受的。

2、晋升要求更高。第十三章经、第十四章经对编制要求、履历要求作了进一步明确，
# \% z. C$ ?& C使得技术干部职称更紧张，行政岗位晋升履历要求更复杂，
  i9 {0 `' O0 x7 D% i+ v而这种要求往往和实际工作表现并不相配，
干的好的人可能被栓得更紧以至于评职称、履历上有缺陷导致最终无法晋升。
5 T9 c$ ?0 P  l" M1 }我相信这个论坛里就有相当一部分这类人员。

7 U7 `0 U# k1 C1 @. _3、政策反复。体能一刀切的反复，技术行政强行分割的反复，
十二章经对复原“原则上予以批准”在执行过程中的反复，
以及每年对转业资格、严控标准上的反复，都导致了很多人对未来的迷茫。

4、年轻人确实吃苦耐劳，但是你好好想想，
这是天然由年龄决定的么？
8 i& |2 G4 ?2 l& v# p3 e  L6 f* `老油条是天生的老油条么？
6 }2 D  P. y* R! u我承认确实有一部分能力素质党性不强的人，因为种种原因留到了最后，
3 A3 L$ X0 F4 a0 g成为了让各方都厌恶的人。
+ _& p9 O; {& L( p但我见得更多的，是曾经满腔热血、充满干劲、朝气蓬勃、屡立新功的年轻人，
因为种种事件的冲击，最终趋同成为了现在的样子。
/ q" g9 Y1 _) s- ^; S吃苦耐劳的另一面就是好忽悠，或许你觉得你们是部队的未来，
但从我们的视角看，你们绝大多数人终将成为我们。
. A: D5 V- y* a  L" A' q5 v# {
5、一个制度是惩罚还是奖励，不在于设计者怎么想，
- B- E$ ?- ]& T( r而在于承受者怎么想。
  Q: Y& d# I+ c1 V: Y当一个个战友，费尽心机宁可处分也要转业的时候，
* D2 W) T1 ]8 ^+ [当一个单位的主管需要用转业名额换取本单位干部努力工作的时候，
甚至当领导们自己都积极准备转业的时候，
$ \4 d; [1 ^) N! R你觉得这是奖励还是惩罚已经不重要了，领导和大家都用行动做出了选择。
5 h6 V! C0 c, f. D* t; g% f6 K把转业当做奖励滑稽么？当然滑稽。但为什么不止一个单位不约而同都这么干？
因为这么干有用，很有用。
8 O- T# z" H5 q0 u9 Q7 c' C你把转业当做奖励机制，还能调动很多人努力干。
你把转业当做惩罚机制，大家喜迎惩罚的时候，你发现真没人干活了。
更夸张的是，很多人对于荣立二等功都开始避之不及，不更滑稽可笑么？

8 P5 N0 c0 C) m% E. u1 C或许未来是光明的，但对每个个体而言却不尽然，
: t8 c9 H+ G* d0 d4 ]没有一个人愿意成为改革的牺牲品。
但事实证明，总有人会成为牺牲品，
且数量不少。
个人承受不了改革大势阵痛的代价，
我们能做的只能是基于现有政策、信息条件下，
2 n' t2 e0 ]' H% l9 T. _' l趋利避害做出最利于自己的选择。
5 c& L  |5 X6 W: k0 Z7 }+ H. ^7 c
我认为很多人整个军旅生涯的付出，足够换取一次自私的选择。

滠水之兵

没有经历过，想留，留不下的烦恼。
5 c( W& I/ W: H; l% Q: o没有经历过，想走，走不了的烦恼。
哪里都有逆淘汰和顺淘汰，反正都是淘汰。
- y/ Z' k$ r) t6 }1 g慌的是对未来岗位的未知，对不确定性的事件难以掌控。
真的走了好多年的，不再慌了。

奇艺高清

一个制度是惩罚还是奖励，不在于设计者怎么想，而在于承受者怎么想。

Sunshine43206

WH1919 发表于 2023-6-6 18:57
1 l& D3 ~; E) `% |3 W- t* H中尉少尉都是待遇十八级，为什么说有三年以上的差距呢

1 e' h7 |2 q4 q0 h3 z1 {干补努力干工作的最大动力或者说不对留住人的方法就是提职，刚毕业的时候谁还不是个热血青年，也见多了刚提职的主观像打了鸡血一样，几年之后呢？别扯其他什么级别增长不增长，现岗位上多加几百又能怎么样，那怕多增加几千，也就能开心几个月！畅通晋升渠道才治症之策，尤其6老野！目前达龄政策，但凡4年没提起来的中卫或少卫，用脚趾头投票都知道熬8年或7年达龄，即使复员，考公考编考研都还来得及！

maxlidelin

观点都对，适合自己的就是最好

xbcxbcxbc

转业始终是淘汰制度

WH1919

中尉少尉都是待遇十八级，为什么说有三年以上的差距呢

饮个牛

楼主缺练啊。。。。。。。。。。。。。。。

佛心圣手

感谢楼主分享消息！

xgx512

军改应该是越来越好               

2807623949

尼罗河畔法力无 发表于 2023-6-6 18:14
积极乐观向上的态度是好的，
- O( @. o$ t. c但是受限于经历和信息渠道，
" R. G5 T/ `5 ~$ J) t- H/ `想问题还过于想当然。

2 O# S0 N0 y: _" c& [  C) O你这回复字数真多啊
8 _! [0 Z# M6 Y

tabgguo

学习了，谢谢分享！

于征

           有时候，种瓜得豆，是对的，今天的小伙伴们的想法，肯定不是操刀者所愿意看到的。
) ?; |+ m: u& |7 N           有时候，种瓜得瓜，也是对的。你用什么样的态度去对待人家，当然也会得到什么样的回应。
) w! u+ Q% e; u" }; J8 q
3 w5 ~. K$ p) G7 t# A/ F+ ^3 {
1 h& E; g5 l- e0 W+ f

少收了三五斗

感谢楼主分享！

手机用户Qn83731

等你想转业的时候，不给你批，你就会觉得连被淘汰也需要竞争，也需要排队

手机用户Ol48988

楼主说的对，职业化不职业，年轻的蹲苗，老火，还有些人谣传什么低级的以后没有转业了，善良一点吧，

为了明天会更好

在小小的花园里挖呀挖呀，种什么样的种子开什么样的花

期待67022

我咋转业时候一点不慌呢？在哪里你都需要干好工作，同时和领导搞好关系，这样想走也走的顺当舒心，想继续发展，也更有机会！就算你在部队和领导闹，转业了，我想你到了地方也会这样有怨气，但是地方上没人惯着你那小脾气，只会有不间断的小鞋让你穿！

mby2017

尼罗河畔法力无 发表于 2023-6-6 18:14
积极乐观向上的态度是好的，
& U, ?4 Y2 F0 b2 Q$ q& G- B& o6 t但是受限于经历和信息渠道，
4 x$ r, \* v/ M: _, U+ u. u5 C想问题还过于想当然。

$ c5 G  @2 O' o) {) i8 ~8 A        赞
6 y! E+ i6 i! e  \

手机用户De25874

Sunshine43206 发表于 2023-6-6 22:43
& [! s4 q- A% ~2 r0 C! s' t" E3 P+ F干补努力干工作的最大动力或者说不对留住人的方法就是提职，刚毕业的时候谁还不是个热血青年，也见多了刚 ...

+ F. q9 R; D( R& ]) }7 A+ [快到八年，直接给你调一级