山东省日照市莒县：以数智化手段推动绩效管理提质增效

奇兵

作者：王硕
近日，山东省日照市莒县综合行政执法局借助全省扩大公务员绩效管理试点的东风，积极探索创新，以数智化手段为利刃，深度赋能绩效管理，成功搭建起一套集数据采集、过程管理、动态评价、结果应用、整改提升于一体的绩效管理信息化系统，走出了一条无感精准管理的新路径，有力推动了绩效管理提质增效，为队伍建设和事业发展注入了新的动能。

, V1 T2 E' P/ Y# u! C. I构建线上闭环，精控过程管理

. [5 x7 `( X0 K3 e在绩效管理全流程闭环机制成熟运行的基础上，莒县综合行政执法局依托内部办公办案平台“莒综执智汇平台”，精心开发绩效管理信息化系统，全面实现评价管理线上运行。
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6 F1 k" Y' r& B4 Y* o* M4 W0 u创新推出的“1+5+10”绩效管理机制成为一大亮点。1个数字化绩效管理平台，集成绩效管理过程流转、过程预警、可视数据、整改督办、通知反馈5大核心功能区，将指标设定、主体选择、任务推动赋分等10个环节紧密贯通，实现各节点无缝衔接。截至目前，该平台已累计录入任务数据1500余条，绩效管理运行效率大幅提升。

针对单位属性差异，实施分类管理策略。平台将局属单位划分为机关科室、专业中队和乡镇中队三类考核主体，分别录入个性化考核指标及6类通用指标，并实行分层级权限管理。系统支持按权重自动计算组织绩效与个人绩效，可一键生成评价结果，让考核更加科学精准。
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同时，搭建起完善的闭环体系。平台可预设考核任务目标，实时跟踪记录工作进展，自动生成多维度可视化分析报表，对绩效优异或未达标情况自动触发即时奖惩机制。智能推送的绩效优劣势分析及改进建议，配合线上整改督办台账，形成全面的“计划、执行、评价、分析、反馈、奖惩、整改”的线上闭环管理流程，确保管理无死角、无漏洞。

% ^' q, Q! M7 u多元反馈赋能，强化结果运用

莒县综合行政执法局将评价结果与干部考核、奖惩、晋升等管理制度紧密结合，以实绩为依据、以数据为支撑，构建起一套科学有效的激励机制。

在正向激励方面，平台自动汇总各类考核结果，对排名前30%的干部优先纳入评优推荐名单；对排名后10%的单位及个人自动发出预警提示并启动督办机制；对连续两年排名末位的单位负责人，系统自动向管理员推送岗位调整建议。通过系统自动筛选与数据比对，已累计评选优秀人员296人次，向上级推荐荣誉人选41人次，调整中层干部36人，显著增强了绩效管理的公信力和精准度。

6 U7 x0 c7 ^0 L% Y- `! ]7 b& R9 m此外，平台更加注重后进转化。平台根据个人民主评议及考核结果，对排名靠后的干部工作表现进行智能分析，针对性推荐业务学习、专业培训、实践锻炼等提升措施，助力后进干部向先进看齐，有效消除“躺平”现象，促进干部队伍整体素质与工作效能全面提升。
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深化数据分析，健全知事识人体系
: a1 m# T, m9 E+ Y7 G, {- s: o
; v* {6 l2 Q0 Q# n% w1 a4 E7 I围绕执法办案主责主业，莒县综合行政执法局依据干部能力指标体系，将识别了解和干部培育深度融入绩效管理全过程。
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" L# r& Q. C- V5 t8 b即时整理分析数据。实施“电脑端+手机端”双模式，保障外出办公人员可随时参与民主评议与绩效管理，打破时空限制。管理员与干部可实时查看考核进度、日常评价及结果数据，高效完成信息汇集与跟踪，全面掌握个人成长动态，实现“线上线下”无缝协同，极大提升工作效率。

跟踪了解干部状态。平台整合执法办案、日常管理、重点工作等多维度数据，借助算法自动生成“干部能力雷达图”与“优劣势分析图”，实时采集案件办理质量、民主评议、绩效成绩、纪律作风等关键指标，精准识别持续绩效偏低集体与个人，自动触发智能预警。管理平台据此定制个性化“追赶套餐”，并通过“即时奖惩反馈”板块，向中队及个人定向推送整改问题详情及学习资料，定期线上跟踪整改进度，实现“一对一”在线督导。

4 L$ n6 X( X2 m* j8 S实现干部成长纪实。依托系统构建干部职工在线数据库，自动抓取、归集和分析历年考核结果，民主评议及考核结束后自动生成可视化分析报告，为每位干部生成成长档案，打造集约、透明、高效的数字纪实平台，支撑人才数据科学管理和干部发展精准赋能。

自由星辰

近日，山东省日照市莒县综合行政执法局借助全省扩大公务员绩效管理试点的东风，积极探索创新，以数智化手段为利刃，深度赋能绩效管理，成功搭建起一套集数据采集、过程管理、动态评价、结果应用、整改提升于一体的绩效管理信息化系统，走出了一条无感精准管理的新路径，有力推动了绩效管理提质增效，为队伍建设和事业发展注入了新的动能。.

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