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发表于 2015-7-14 12:28:37
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今年以来,武警警种学院党委围绕院校行业风气专项整治,以刀口向内、刮骨疗毒的较真精神,对教风研风学风存在的虚、浮、弱、偏等问题进行作风“大扫除”,确保了教学向实战聚焦、向部队靠拢,为学院教学转型发展注入了活力。# ~4 ^! S, R5 V, n0 d
7 C& {8 a/ O- \ L9 V 摒弃纸上谈兵,三尺讲台聚焦战场9 L4 i4 W! I# J4 t
( d. |$ z# J. I- B0 n3 K 水电系国防生小胡学习成绩优秀,今年年初被安排到部队实习,担任代理排长。一次他组织模拟爆破训练时,由于指挥程序混乱、处置不当,导致演练中途“卡壳”,幸亏一名士官班长协助才避免发生事故。
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“学员不善于随机应变,与教学纸上谈兵不无关系。如此培养出的人才,怎能担当起带兵打仗的重任?”院党委“一班人”深刻反思,组织机关和教员认真查找教学上的不足:教学中实战化观念树得不牢,课堂缺兵味、战味,跟不上警种部队的转型步伐;一些从地方高校直接招入的教员因缺乏基层任职经历,对部队情况一知半解,教学“隔靴搔痒”、收效打折。2 b! O6 Q; l ~, j$ N/ A. J
$ `" z* v& ~' |: A; { 着眼让三尺讲台聚焦战场,学院党委及时打出“组合拳”:安排教员参加警种部队应急演训,大力开展实战化教学,采取专题研讨、案例分析、想定作业等教学方法,借助模拟教学、仿真训练、网上推演等途径提高教学质量。
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5 Z& k1 G4 `1 v( Q, q, C5 ] 在此基础上,该院在教员中广泛开展优质课评比,让教员同场竞技、同榜排名,把授课质量作为选拔培养教学骨干的重要依据。一批年轻的教学骨干走上学科带头人、教研室主任岗位。0 t0 X, D n% {; r! h4 k! [
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破除名利思想,科研创新注重实效
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* ~& Q# q1 \% [4 f: c) v “你申报的科研课题与部队需求关联不大,实用价值不高。”近日,在该院科研立项评审会上,一批科研选题遭淘汰。: v+ X3 X) M. t' ~
) W' m4 W. D" D) B7 k3 } “如果脱离战斗力建设需求,再多的科研成果也不顶用。”该院一位领导介绍说,有的教研人员受名利思想影响,科研作风不实,东拼西凑出成果,结果成果不少用处不大。还有的片面追求项目数量、规模等级和经费额度,对科研成果转化的“下篇文章”不闻不问。
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+ ^, M% k# e/ P2 m3 H 为革除科研工作中急功近利的不良习气,该院党委组织开展“科研为什么、获奖干什么”专题讨论,引导教研人员把科研攻关的目光聚焦到战场需求上来。学院出台规定,与部队战斗力建设需要和院校教学关系不大的科研项目一律不得申报,鼓励科研人员深入一线去找课题、做课题、验证课题。
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该院森林系在广泛调研的基础上,根据武警森林部队信息化建设实际,立项研发了集应急通信、智能调度和辅助决策于一体的森林灭火应急指挥平台,荣获武警部队科技进步二等奖。
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- b( j1 y# I' I& Q9 {9 z$ } 激发内在动力,量化考评赏优罚劣6 A* ~1 m3 `. l, j+ X: y* ~
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今年初,该院党委机关调研学风建设现状时发现,少数短期任职培训学员把培训当作休息调整、会客访友的机会,自我要求不严;少数合训分流学员存在畏难思想,遇到挫折便想打退堂鼓。一次,学院组织森林灭火心理行为训练,几名学员遇到火障望而却步,不敢往前冲。* j, N# Z" _( c2 h
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学院党委从纠治学风、训风入手,健全奖励机制和监督评估机制,立起劝学管学的硬规矩,树起严管促学的风向标。他们构建学院、教研室和学员队三级立体检查和督促网络,定期通报阶段性考核成绩,消除学员敷衍了事、蒙混过关的心理。同时,全院上下广泛开展创先争优活动,让优秀者戴红花受褒奖,激发学员训练热情。; ~/ J! L+ r( D$ r* z% A, }4 p
$ h- C6 ?6 D# \$ b- R, | 记者在该院作战训练实验中心看到,交通部队60余名参谋业务培训学员轮番上阵,按照导调人员下达的应急救援命令,现场拟制作战文书和保障方案,并依托电子沙盘标绘兵力部署,督导的教务人员按照量化细则现场打分。学员们表示:在学业上不用功,不仅是对自己的成长进步不负责,更是对部队战斗力建设不负责。
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