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发表于 2015-1-4 00:47:32
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二十一
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我担任的群联干事,主要的工作是与地方政府有关职能部门联系,共同开展”双拥“工作(拥军优属,拥政爱民)。就是这样的工作性质让我有了更多的机会和地方许多部门接触的机会,让我有了更多的和军队系统各个部门接触的机会,通过接触慢慢的熟悉,慢慢的关系密切起来了。& B4 N$ a e* ]" @/ s s" g
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我就是个屌丝,就是个土包子,但是我努力,我勤奋,我要通过我的努力和勤奋去实现屌丝的逆转。
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到了集团军机关工作后,我年轻,活力四射,工作热情高涨,坐不下,闲不住。很快就和地方的,部队的方方面面的关系拉近了,感情加深了。很多机关干部的孩子想在市里上个好学校,我帮忙。谁的家属工作安排、调动,我帮忙。谁家想买个电视机电冰箱洗衣机什么的,我帮忙。就连出差买个火车卧铺我也能帮上忙。这是我的工作么,我是负责全集团军双拥共建工作的落实者,地方政府学校,铁路,工厂等等,接触的人多了,自然好办事。当然,人家地方上有需要我们部队要办的事情自然也不能推辞,想办法办,还要办好。$ M- f* @$ W- K- k& y8 W
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6 q* t- O1 Y( |# e/ v 除了干好我的本职工作之外我还有一项重要的工作要干好,那就是给政委当好兼职司机。我到了政治部工作之后,每逢有政委下部队的时候,我就会担任他的司机,既是司机又是随行干事。其实说起兼职司机也有原因,那时童政委一时没找到合适的司机,我就成了兼职。说起给首长当司机也有要求的,技术好是必须的,安全第一么,不然,首长在你开车的时候连打个盹都不敢怎么行?再就是嘴要牢,首长在车上有时难免会说一些部队内部的事情,你一个司机要是成了宣传站能行么?牢记保密守则是必须的。
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( h, M! |$ J, \* B) p [$ p 当然了,有些细节上的事情也是要把握好的,不管到任何地方都要让首长有面子,司机也是首长的面子,比如说首长下部队要离开了,下级的正职副职还有方方面面的一大群人都要送行啊,首长上车后你就要让车缓缓地开动,既不能快,也不能半天发动不着车走不了,首长的手摇了半天你的车走不了,送行的人都敬着礼,你说尴尬不尴尬,很给首长丢面子,不行,绝对不行。
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, Z" V' }. `, M 我是童政委警卫员出身,首长对我太了解了,我也了解首长的工作和生活习惯,给政委当兼职司机政治部首长很支持,处长也很支持,免不了会对我有些特殊照顾,集团军其他机关的首长和处长们也对我另眼相看,我心里清楚得很,并不是我童小军有多大的能耐本事,人们还是看着政委的面子照顾我的。
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人在那种环境下往往难以把控自己,容易飘飘然,谁有个大事小情的求到自己,总会不加考虑的答应下来,当然,那时我也乐意帮助老乡战友办点事,比如说转志愿兵啊,干部调动啊。( \8 P: _/ R7 v9 @
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人怕出名猪怕壮。我热心地帮助战友办点小事,办成了也很有小成就感,但也有办成了却成了窝心事的时候。我有一个和我同一个火车皮入伍的老乡,他那时在一师的一个连队当副连长,觉得自己怀才不遇。找到了我,尽管之前我们并不认识。在我办公室坐了一个上午,后来终于说出是想要我帮助他调动到师教导队工作。我没有推辞,爽快答应,老乡么,求到头上不帮忙还不被人骂死?
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我跑到一师找到师政治部主任帮忙,很顺利,不久他就去了师教导队担任教员,可刚过三个月不到他又一次找到我,铺垫的话扯了几卡车,后来终于说出他又不想在教导队了,还想回到连队去。我真是哭笑不得,我问他为什么?他告诉我说:本来想去当区队长的,没想到成了教员。听完,我当时就觉得他有点不知天高地厚了,太把自己当回事了,他把我当什么了,把部队当成是自己家开的了,简直是不拿自己当外人儿。我很不高兴,难听的话也就随口而出,他也火了,说我害了他,必须还要把他再调回去。
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对,是我害了他,我好心成了驴肝肺,我必须再给他调回去,我不能害了他,出来当兵当成了军官不容易,不就是调回去么,我就当丢一次人。我发誓今后再不会管他的鸟事。
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我再一次厚着脸皮求一师干部科给他调到了另一个连队,总算把这件他认为我害了他的事办完了。谁知这位老兄并没有就此放过我。到了年度干部转业的时候,他向组织上提出了转业申请。一个当干部没几年的副连职想转业,容易么?可能么?答案是明摆的。( p4 ]; l( V& Z- D
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. Q# ^$ I; B# @% [3 K 这一次他说破大天是再也不好意思找我帮忙了,他也一定知道我不会再帮他的忙了,这次他玩起了“曲线救国”的套路。几个老乡约定吃饭,说是要聚一聚喝点小酒,老乡喝酒聚会,必须去啊。席间老乡当然少不了对我的吹捧,给我戴高帽,那位副连长老乡还眼泪汪汪的向我道歉。戏唱到这里,主题出来了,副连长老乡想转业,请我帮忙。6 t3 _% Z/ e* K) j
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) c8 m$ i3 E( V: }' S2 U 我有心拒绝,但那种场合和气氛下,拒绝的话不好说出口,我一口答应:我努力。
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/ D0 {1 W4 I$ Y7 D) D/ r 你说我贱不贱,明明自己发誓再不管他的鸟事,可事到临头架不住老乡的几句好话,架不住老乡的软磨硬泡就答应了,说到底还是自己太要面子。
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其实,这种事情对于我当时确实不是太难办。能办就办,好人当到底。这次我没有再去找一师政治部,我直接找到干部处给他要了一个带帽指标。那年,副连长老乡顺利转业。7 ?3 X; p% e! F% }$ k' k3 i9 V
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2 Y! W3 A- v! g 部队要忍耐。忍耐是什么?忍耐就是在国家经济没有能力在军事上太多投入的情况下,部队要做出点牺牲,以经济建设为中心,部队要忍受经费的不足。8 d" D/ |4 D0 Y
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. `; K5 u0 p3 T: c: b3 L( [$ t 为了弥补军队自身的经费不足,那时上面允许部队开展生产经营,一时间,上到总部机关,下至基层团队,大家都轰轰烈烈的掀起了大搞生产经营运动。我们部队地处号称“煤海之都”的地方,有着得天独厚的天然条件,一时间,我们部队驻地的大街上到处都能见到全军各军兵种的车辆,大大小小,形形色色的军队办事处应运而生,我们当地部队的许多在煤炭行业、铁路系统有点关系的干部摇身一变就成了矿长,生产经营搞得风生水起,热火朝天,让人心动,让人眼红。
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) F3 u Y; p+ S# k2 P 那时,集团军童政委已经到了军区工作。我在当时也积累了一定的人脉,无论地方政府,还是铁路系统都有一定的关系,看到昔日并不显山露水的一些战友一夜之间翻身农奴把歌唱了,手里拿上了大哥大,屁股底下坐上了桑塔纳。我心动了,眼红了。6 K( j8 S& A O
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我利用去军区机关出差的机会找到童政委,说出了我想去搞生产经营的想法,希望得到他的帮助。首长听后当时就批评了我,并要求我安心工作。
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# u( M& [6 ~/ L2 Q 时间不久,正好军区有一个单位想调我去他们煤矿工作,我有点喜出望外,早就把首长对我的要求忘到了九霄云外,当我找那个单位的领导去办理调动手续的时候,大概那个领导已经知道了我和童政委的关系,答应的很爽快,很热心,很热情。也许是那个领导出于好心想把这个他觉得是件好事的事情向童政委提前做了汇报,可没想到童政委指示:此事不能办,让童小军立刻回原部队工作。
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1 g2 { u8 |: u9 Y! ?+ c& f5 B9 n 调动的事情没办成,我只好无功而返,继续兢兢业业的干好我的本职工作。此事虽说没成,但我并没有就此死心,我在等待新的机会伺机而动。这就是我的性格,一旦认准的事就必须一试,那怕是头破血流。
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机会再次找到了我,这一次是总部的一个单位要我,但正式调动问题不好马上解决,只能是办理借调。借调就借调,先借调再慢慢正式调。当时我就是这么想的。( g% @+ P) a7 z
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) X1 Q5 ?$ a5 B 当我把我的想法向处长汇报之后,他并没有阻拦我,反而是积极的支持我去。我向政治部主任汇报了自己的想法后,他也是表示支持,并安排干部处办理借调手续。事情办理的很顺利,有点出乎我的意料。几天后,我走马上任,摇身一变,从童干事变成了童矿长。
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; \8 F5 Z$ m1 ^) ^3 q6 F 总部那个煤矿其实说穿了就是属于一个半皮包公司性质的单位,矿长是中校正团职,生产副矿长是中校副团职,加上我总共三名干部,会计和出纳都是志愿兵代理,剩下的有几名司机和公勤人员。
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. m* v7 A2 R6 i; a. w' s 到了总部煤矿工作,我不敢不告诉童政委,当我向他报告我去了煤矿工作的时候,童政委大发雷霆,这是我跟随他几年对我发的最大的火,话说的很绝情。他骂我不知好歹,目光短浅,鼠目寸光,贪图蝇头小利,贪图安逸享受,死狗扶不上墙,等等等等。, R. R0 G' @/ V) _% c5 |' j4 C
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0 E' n3 n: X3 m 我不敢坐,就直直的站在他面前,脑袋耷拉着,不敢说一句话,就像一个受审的犯人等待着法官的宣判。阿姨最后出来给我说好话,让我给首长承认错误,不该在不争得首长同意的情况下就去了煤矿。我向首长道歉,向首长承认我的错误,想征得首长的原谅,可首长气得不和我说话了,向我挥挥手让我走。7 ~1 L0 n* g' r0 Z$ [4 z" x1 x+ l
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' g4 E4 K: M" [* t) J. i 首长是真的生气了,是对我失望了。我感到后怕,感到真的对不起首长这么多年对我的培养了,感到我辜负了首长和阿姨这么多年对我的良苦用心。那时我有点后悔了,甚至想马上回去辞掉煤矿的工作,继续回到我的工作岗位。可当我坐进桑塔纳轿车的那一瞬间,我刚才的那一丝后悔就随着汽车的奔跑而烟消云散,荡然无存了。
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$ B, K+ l0 _, q b0 s8 ^ 我被借调到总部煤矿担任运销副矿长。每个月的15日是到京申报下月运销计划的日子,其实也就是军队口各个煤矿把运销计划上报到总后军队矿山生产管理局,由军矿局先审核批准运销数量之后,再报铁道部,交通部和国家计委也就是所谓的两部一委的联审联批。一旦计划被批准也就是说基本上钱已经挣到手了,批准销售的数量也就直接决定着利润的多少,这就是计划经济的特点之一,计划决定产量、销售和利润。
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# n. E3 U# @: A8 p- Q5 B: u 各个煤矿负责运销的人员大部分就住在京丰宾馆和总后二招,每个月的那几天也就成了大家聚会的时间,相互打探消息,传授经验,介绍朋友,吃吃喝喝。一个个搞的像地下工作者,神神秘秘,鬼鬼祟祟,都在通过各种关系能使自己的计划获得批准。我努力也足,运气也佳,运销计划总能被批准。! p4 z/ Z; t( x2 b) I- @* y
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0 I: C! r4 I- d) }/ g& J 这种方式的生产经营活动来钱太快了,以至于各个部队的一二把手都亲自参与到这项活动中去了,战斗队眼看要变成生产队了,也许上面也看到了危险,也许是其他的原因,很快下决心要制止住这种趋势,不能自毁长城。
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" d4 |- v7 K5 w' i% N4 j 那年,一纸文件使部队系统的生产经营猛然停下,移交、整合、关闭、撤销一座座部队煤矿得到合理的处理,有移交地方政府的,有撤销变卖的。我所在的煤矿当然不能幸免。
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3 l' l1 I- K1 }" v: z" U. d 常言道:玩物丧志。
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我在煤矿的那两年,由于行动自由,经济宽裕,有车有电话,也就是说各方面条件都比较好了,也自然而然的长出很多的坏毛病,打牌啊,洗澡啊,酒吧啊,等等,反正是都是钱烧的,都是相互攀比,都是装啊。等到真的煤矿忽然被撤消了,想想自己其实已经失业了,这时候我才想起有一件大事还没办,到这时再想办的时候却已经来不及了。
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那就是我是借调到总部煤矿工作的,两年多的时间我都没有再去办理调动的事儿,似乎那不是我的事,对我关系不大,要是那时及时的调动手续办理完毕,即使煤矿撤销我也是总部单位的人了。现在可好,煤矿撤消了,我却只能还回到我的原部队去,回到原部队还能从事我原来的工作么?答案是否定的。
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煤矿撤销了,善后事宜在进行,矿长告诉我:你最好晚几天离开,矿上还有一些账务需要处理一下。
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我当然知道账目情况,也知道大概数字,矿长的处理一下我明白什么意思。我说:我就不参与处理了,我要回原部队报到上班了。8 k( J: G1 }' \% P( l* h5 c
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) d! G+ j. A$ ~) q. w7 {* A 矿长问:你还有其他问题需要处理吗?有什么要求尽管说。
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9 i; h$ P7 [1 G2 Q. S9 Y Q 我那时真的很感激矿长到这时候了还想着我,还在提醒我找点能花钱的理由,他会给我报销的。可我真的找不出点能花钱报销的项目来,房子?有点大了,显得我贪得无厌,做人***道。万儿八千的确实我也不想再去张嘴了。 我告诉矿长:没有。谢谢矿长。" G2 o5 }' |! |' a8 P% q9 C
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0 H1 Q$ Q- F/ l! w2 d- F5 b& @ 矿长是真心的,我能看出来,我为煤矿贡献不小,就这样转身就走了,矿长可能是不忍心。我就说:我想把我坐的车先用着,等矿上什么时候要,我再交回来。其实,我知道我的那台崭新的桑塔纳轿车是用煤款抵账得来的,账目上根本就没有记录,属于帐外资产。
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矿长爽快答应,说:你开走,不会找你要。4 c! w2 {2 B8 {8 ?9 W
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; g Y* N( h! J2 M 我带着那台桑塔纳轿车离开了煤矿,又重新回到了我的原部队。7 _" ]; y/ M- m
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矿长和那名生产副矿长,也许是一时鬼迷心窍,贪得无厌,也许是太看轻手底下那几个志愿兵了,没把他们当回事,这就是战士和干部的区别所在。他俩把那部分账外资金的大头私分了,零头分给了志愿兵会计和出纳。谁知那两名志愿兵不干了,觉得自己吃了亏,觉得干部没把他们当人看,觉得单位解散了矿长再也不是他们的矿长了,他们和矿长吵、闹,非要重新再分一次,最后,俩人实在是气不过,干脆把事情告到了上级。* X* q, G0 y4 p- X
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结果是,矿长俩人每人被降一职,背一个处分还把私分的款项如数退回,俩志愿兵被撤销志愿兵按义务兵复员。我是借调干部,车辆退回,免予处分。真是应了那句话:莫伸手伸手必被捉。" P/ E9 M& c& B4 U' A4 g5 ^1 [
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我回到了原部队成了编余干部。原来的群联干事是干不了了,好在首长们还照顾我,我被安排在运输处帮助工作,从童矿长又变成了童助理。8 O6 Y0 x3 \0 Z& B
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