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楼主: xcb81

[其他内容] 基层军医(单位同事的文章,经典)

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 楼主| 发表于 2016-2-26 13:53:12 军转网 | 显示全部楼层
高高的翱翔1 发表于 2016-2-26 00:27
) f8 Z! ~  [3 t* H4 t4 z  }& v知道你为什么分不到医院?知道为什么军队计划统招的硕士博士毕业回原单位?知道为什么各大医院充斥着地方院 ...

0 q. N/ N! w$ L0 h$ n4 L4 M确实是,不过关键还是体制问题,当年的军医大毕业分配根本不是这样子,越改越完蛋

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:38
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发表于 2016-2-26 13:53:19 军转网 | 显示全部楼层
烂b文章,还经典?看到就反胃~

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:38
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 楼主| 发表于 2016-2-26 13:55:52 军转网 | 显示全部楼层
feiwen369 发表于 2016-2-26 13:53
  k; p- X% L/ I烂b文章,还经典?看到就反胃~

, M1 [+ v" p& Q5 R9 H6 J1 x因为你本身就是个恶心的人,你就是不看,一辈子也是不停的反胃

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:38
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发表于 2016-2-26 14:01:54 军转网 | 显示全部楼层
来了就好好干,这里没有对口不对口之说。

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:38
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发表于 2016-2-26 14:58:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 大漠孤烟2015 于 2016-2-26 16:23 编辑
9 I% y1 X8 n! o0 w, r% Z+ X& Z8 S$ R$ B
相信所有的JC技术干部、硕士、博士们都同这位军医有着相似的经历与感慨吧。0 P9 |) ~! c9 S
当初的光荣与自豪,在冰冷的现实面前渐渐变成压抑和委屈,青春与理想也在这里慢慢被绞杀和埋葬。这一切过程进行得偏偏又是那么缓慢绵长、那么悄无声息,让人毫不察觉却又无处可逃、束手就擒。等到如梦方醒时,已是难以自拔。; G. A  t5 e" P5 ?  }
蹲蹲苗。毕业进入军营,就象进入了时光虫洞:外面的世界在以光速运动,而自己的时钟却一下子变得缓慢。技术?除了一些工作经验、规章流程,业务学习所涉及的内容还不及学校课堂上讲得深。研究?几本**教材、规程,还要加上毕业从学校带来的课本,以及过完年就被文书堆放进仓库的满地业务期刊。进步?当下决心起得要静下心来研究点业务的时候,总有人提醒你:书呆子气,JC混得好不靠这个!得与大家打成一片,得会表现!会表现,懂不?环顾四周,然后瞧瞧自己,发现真得很不协调:不打扑克,不抽烟,不喝酒,不唠嗑,只埋头学习业务纯粹就是个异类!并且,JC的话语权基本都掌握在打牌地主勾级全会、抽烟随时随地不辍、喝酒一斤两斤不醉、唠嗑天南海北到位的老干部们、老士官们和被他们熏陶过滤过的主官们手上。不合群,不表现,对不起,扎根不稳,那你需要蹲蹲苗了。而在自己蹲苗的同时,地方的同学却刚刚入职,在HR职业培训、技术部岗位带教中开始了他们的人生加速滑跑。9 d0 I/ N- f" e: S: w
成长。干部刚到基层,都会有一个共同的称谓——“新干部”,是表情懵懵懂懂、新鲜好奇,却充满干劲活力的代名词。蹲苗一、两年下来,有关系的、有特长+有情商的会被调离基层或充实到机关岗位,而剩下的一大拨则被新来的干部剥夺了“新干部”称谓——成为能够独立担负岗位职责的JC骨干力量,但却跟评功评奖、晋级评职、优待补助等好事儿还有一段差距。论资排辈,大家都是这么过来的,你还年轻,再加油吧!而在自己继续加油的同时,地方入职的同学一年熟悉工作情况,二年做过完整项目,三年成为业务负责人带团队拼单子,国企、事业单位的同学也正准备解决中级职称,开始了他们的人生离陆起飞。0 r, n9 g; k$ H/ o9 P
荣誉。自豪感无法凭空产生。五、六年下来,大大小小也执行过不少任务,起初也的确为此自豪过,因为和平时期当兵印象最深刻的就是执行任务和参加演习,以及可遇不可求的抢险救灾。职级此时也一步步升到FY了,曾经看好或不看好过自己的人离开的、调走的变得越来越少,主官都换以前成熟悉的人,而且身边有越来越多的新人对自己毕恭毕敬。可以考虑调职称了,评功评奖也没有多少竞争对手了,婚恋啊,随军啊都有了结果,仿佛诸事开始顺遂起来,天空此时似乎也变得晴朗开阔了。“沉醉不知归路”只是一种暂时状态,现实终归会叫你醒来的。身边的主官变换不断,当初的带教新干部也有成为主官的了,曾经的豪情不过是彼此点燃成就了个别人的火光之后再归于平寂,再次过着平凡的拔草、打扫卫生、业务学习、政治笔记、操课点名的生活,你依然是你,爱或不爱,就在那里,不增不减。当遇见你在地方的同学,已经成为部门的负责人,积累了相当的人脉和资本,甚至正准备开始自己的创业时,你突然发现:自己已慢慢失去了往日的激情,方才得到的满足也似乎并没有那么可贵。这真的就是自己想要得到吗?3 ^: i7 W( ~/ G/ W% k: X
严控。JC来了高学历干部早已经不是什么新鲜事情。硕、博五年之内不得转业的政策多半是土政策,因为历年转业政策中只将研究生列为严格控制专业对象,但并未见到5年之说,况且2%也不知有何根据;再者,JC硕、博的“鹤立鸡群”现象已经成为风景:除了在汇报材料中形成人才结构、队伍建设的亮点数字,在转业政策中成为严控对象的一部分外,高不成低不就的存在状态便是最好写照了。不愿跟其他干部士官长期从事一线工作,老老实实的写写材料、干点杂活算是合理利用了,天天聒噪不停的就放到边缘清静岗位,任你自生自灭去吧。单位一位北航博士毕业、清华博士后出站的老兄,两年里只负责外出采买(日常办公用品、维修工具等)和订火车票等杂务,捎带帮几位领导完成了在职学历教育的答辩论文写作,因为本科是军队院校毕业的,不惹事不声张适应JC能力还算不错,后来好歹调入北京机关,因为他的老婆和家都在北京。倘若有人心有不甘,便要闹着只身离开回花果山时,却生生被这如来压在“五年”山下动弹不得。压的人多了,就有很多人开始熟睡起来,“然而是从昏睡入死灭,并不感到就死的悲哀。现在你大嚷起来,惊起了较为清醒的几个人,使这不幸的少数者来受无可挽救的临终的苦楚”——这种清醒的痛苦是确定而又真实的。当然,也有一些拼得报考条件,再混得几年学校的舒服日子,回单位继续不学无术的人才,所带来的其他人对于JC硕、博的讥笑讽刺、冷眼旁观的效应,也是作为一名JC硕、博所必须承受的。而此时,你在地方的同学已经辞去高管职务,自己创业打拼了一两年,并且初步打开了局面。& A- h! ?+ {: ^! q3 v
关系。搞关系是一种能力,而且是一种很强的能力。至少在近几年前的大部分时间里是这样的。“关系”这东西很虚幻,一般人搞不透,但往往已成功实现目标、达到目的的人都吹嘘着自己有怎样怎样的关系。的确,凭借人脉关系办成了别人办不成的事,实现了别人可望不可及的目标,便意味着能量巨大,这种“关系”又是实实在在的。在JC能呆上一阵子的多数只是“屌丝”,那些善于无中生有、将不可能变为可能的“屌丝”多数又是勇于打破常规、敢于突破底线者。还有一种关系,是“屌丝”们夙夜忧叹、奋斗多年都不可得的,而有些人天生却有。认识一位女干部,在其父任教的JD院校一直读到博士,还没毕业就凭借父辈的人脉关系先来到北京一家JD研究所工作,后来因为一些原因不能呆下去,又换到另外一家JD研究所工作。按下学识水平不说,单就这两次顺利地关系调动操作,已经让那些毕业后必须先下部队、借调进研究所又要小心谨慎、呕心沥血干上好几年才能正式调入的博士“屌丝”们大大地自愧不如了!在大多数人眼里是天大的事情,在一些人面前只不过轻描淡写就解决了。这种熟人关系、血缘关系所形成的“特权之剑”,在谈笑间已将万众“屌丝”的万丈豪情顷刻间斩落得灰飞烟灭。当再次遇到你的地方同学时,征战商场多年的老同学劝慰你:想开点,地方一样要靠关系,说白了都是一种交易。但是你想凭借自己的能力、自己的劳动,按照自己的意愿有尊严地来进行起码形式上算公平的交易,也就是说可随时保留不交易的权力时,却发现面对的是一个从不跟你讨价还价还态度强横的主顾,没有选择必须交易,而且你还连议价的权力都没有。
+ q$ w) [/ J. U. C5 u! i( p后来。再到后来的后来,时光已逝,容颜已老。心中只有默默念起那首诗:
* X1 U  o* s5 c& W! c1 X# p6 Y我们曾经无数次接近心中的那片自由之地9 H3 P) V; |) h0 q: E7 l9 c; ]
无奈,在成长中妥协,在寻找中改变,在借口中放弃 2 F' O/ f/ b# n8 K4 m3 I% J0 F, _
然后劝慰自己,平凡才是唯一+ A: Z1 P/ {! r, O" Y* \
怯懦注定彷徨/ B0 s2 k8 w3 c' u1 h
我爱仗剑走天涯的洒脱: r% Q( K: S6 `$ N
也爱穿行于这个世界的快乐' p1 f: L9 v! o8 u
那就勇敢一些,逃离虚伪的霓虹,卸下华丽的伪装
" z+ |) y& V6 K  c* U4 z驾驭那仅存的激情,一起去远方,一起寻找未知的自我% a5 _6 W! |5 s* Y/ @9 O
……
* U; v! }( e" A+ k- P/ Z
(摘自2016 比亚迪唐 “越野越兄弟”活动招募广告,有改编)
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发表于 2016-2-26 15:14:34 军转网 | 显示全部楼层
大漠孤烟2015 发表于 2016-2-26 14:58
" [; u. R9 U7 K+ I% c: ?相信所有的JC技术干部、硕士、博士们都同这位军医有着相似的经历与感慨吧。+ N8 E, e& E% [8 z0 b* x4 E
当初的光荣与自豪,在冰冷的现 ...

' Z$ M0 ~; T- C- ]+ L8 K! x& Q你这个单独发个帖子好不?写的这么好,这么靠后的楼层浪费了,发到公众号 再出发 去,更多人看到。

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:38
看完楼顶的帖子有感而发而已,多为牢骚愁苦情绪,就不单独发贴传染大家了。自己已满20年,目前已**好工作,这几天正等着转业政策下来,心中烦躁,不免多写了点,请见谅。  发表于 2016-2-26 15:32
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发表于 2016-2-26 17:01:34 | 显示全部楼层
看了都是泪奔啊,很客观,很实在,基层就是这样,呆两年技术降一级,继续呆就和赤脚医生没两样,地方医院的药都会看不明白了,回地方还能从事医吗?更厉害的是职称没名额,上不去,以后只有转行.外行还真不明白............

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:38
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发表于 2016-2-26 17:29:10 军转网 | 显示全部楼层
feiwen369 发表于 2016-2-26 13:538 W3 F' D! u' s* \
烂b文章,还经典?看到就反胃~

9 W4 ]8 Y& v7 z因为你本身就是个恶心的人,你就是不看,一辈子也是不停的反胃

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:38
它就是个胃癌超晚期痴儿,别和它计较  发表于 2016-2-27 00:58
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发表于 2016-2-26 17:51:03 | 显示全部楼层
我军以团为单位分散驻防已大大落后于时代。以师为单位集中驻防有利于规模效应下的精简和节约。如果能以师为单位集中驻防,全师的卫生干部可以集中编制在师医院,团卫生队轮班制,类似于地方中心医院与社区医院轮换的制度,在一定程度上避免技术退化的问题。

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:38
师医院、团卫生队的轮班制也达不到国家卫计委规定的规培、专培要求,依然不被承认,前面没途,怎么办?  发表于 2016-2-27 00:57
说的好。  发表于 2016-2-27 00:41
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发表于 2016-2-26 18:13:10 | 显示全部楼层
卫勤改革试点做得比你想象的还先进:军医由中心医院或军区统管轮换,不知道军改后会不会总结实施,若都弃之不用的话,真可惜两年卫改了。

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:38
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发表于 2016-2-26 18:13:42 | 显示全部楼层
cccp 发表于 2016-2-26 17:511 L9 n! y( k6 n9 n% i
我军以团为单位分散驻防已大大落后于时代。以师为单位集中驻防有利于规模效应下的精简和节约。如果能以师为 ...

' m+ y% C& l1 }/ s& W卫勤改革试点做得比你想象的还先进:军医由中心医院或军区统管轮换,不知道军改后会不会总结实施,若都弃之不用的话,真可惜两年卫改了。

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:39
说句不好听的,现在复原的孩子们到地方都进不了医院,没有规培证  发表于 2016-2-27 09:34
卫改就没从基层军医的长远打算,和国家卫计委的新政策脱节,军队和卫计委互相看不起,夹缝中的部队军医没了平台、没了规培、没了专业培训,谁人觉得可惜了,然并卵!  发表于 2016-2-27 00:54
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发表于 2016-2-26 18:33:07 军转网 | 显示全部楼层
以后不设军医就好了就算有直接归地方管理。基层医生还是少不了。毕竟偏远地区的兄弟离不开医生。大医院医生可以轮换下连,这样业务不会荒废又保保障了基层基本的医疗

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:39
都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:39
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发表于 2016-2-26 18:45:41 军转网 | 显示全部楼层
cccp 发表于 2016-2-26 17:51
: ^% C1 v8 O# G, i* _5 |我军以团为单位分散驻防已大大落后于时代。以师为单位集中驻防有利于规模效应下的精简和节约。如果能以师为 ...

+ g, Y) g$ P: g师医院不行的,养老院而已,哪个师领导敢叫做手术,应该不分军种一个军级单位配属1-2个中心医院。

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:39
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发表于 2016-2-26 18:46:26 军转网 | 显示全部楼层
四集一派然并卵 必须垂直管理 设君医总监

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:39
可以深化一下想法!  发表于 2016-6-5 04:58
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发表于 2016-2-26 18:47:38 军转网 | 显示全部楼层
大漠孤烟2015 发表于 2016-2-26 14:589 \) z5 ?  Y4 W
相信所有的JC技术干部、硕士、博士们都同这位军医有着相似的经历与感慨吧。
1 g0 ?$ E  m. J' ]7 z当初的光荣与自豪,在冰冷的现 ...

( g% [) G' {" j% s5 A5 ?不大方的发表出来就像明珠投暗,你写的可以给你儿子看我觉得都不过时。         

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:39
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发表于 2016-2-27 00:19:44 | 显示全部楼层
军医在基层不管权不管事不管钱,都是边缘人,改革也不会沾上边!!!
8 b' f; ?* L$ P' {: q! L, a都是那些军事,政治和后勤管钱管物的人说了算!!

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:39
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发表于 2016-2-27 00:36:05 军转网 | 显示全部楼层
哈哈,那位复员的博士他老板陈志文?

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:39
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发表于 2016-2-27 00:44:58 | 显示全部楼层
基层军医=折翼天使。可悲可叹!

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:40
都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:40
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发表于 2016-2-27 00:49:59 | 显示全部楼层
这才是真实的现实正能量,不似某些疯神的意淫和飞帖,淆乱视听!顶起

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:40
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发表于 2016-2-27 06:40:47 军转网 | 显示全部楼层
做为有梦想的基层军医必须顶,顶的比天高!

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都有同感啊!  发表于 2016-11-21 16:40
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