【人生感悟】胆识绝崖重生，义气柳暗花明（9）

清19

   

    人生最大的修养是包容。它既不是懦弱也不是忍让，而是察人之难，补人之短，扬人之长，谅人之过，而不会嫉人之才，鄙人之能，讽人之缺，责人之误。包容是肯定自己也承认他人，是一种善待生活，善待别人的境界。在包容的背后，蕴含的是爱心和坚强，是挺直的脊梁，是博大的胸怀！

    人见危不救，他还给人面子；人耍了他，他还依然容人。他捧人的场，人捧他的场。这就是豪森智慧和涵养。时间是最好的见证。当走过一段时间后，他（她）们对“刘森”印象，有了不同感觉，大度睿智、重情重义、担当诚信逐渐占据他们了心房。豪森的人脉关系也随着逐步扩大。

    其次点滴做起，诚信为先，从实践体验上让人有信任感。没有大公司、大企业这些“大老板”合作伙伴参与，他就找一台挖掘机、一台推土机、一辆翻斗车等这些单个的“小老板”作为合作伙伴。工程大、投资多，一两个人不敢“朝愣”，他就把“大工程”化成若干个“小工程”；把一个整体项目化成若干个小项目；一点一滴的推进，实施“蚂蚁搬家”战术；为了打消包工头、工人担心经费、工资拿不到，他就一天一发工资，一周一结账。完成一项“小工程”，到甲方算一次账，就这样一点点，充分运用有限的流动资金周转，像滚雪球一样，收入1分---投资1分---收入2分---再投入2分向前循环渐进；就这样一块块，整体工程逐步推进，像被蚕食一样“遍体伤痕”，现场充满着活力。随着时间推移，这些工人（单项设备）逐步尝到了甜头，感受到经费有信誉，工资有保障；单车设备也就越来越多，各种能工巧匠也随之多了起来，工人队伍也越来越壮大，组建几个施工单位，承包较大工程项目也有了可能，组织者顺势而为，及时“裂变”新细胞，施工队伍越来越多，分工越来越精细，施工者效益也越来越好。

    事物都不是那样一帆风顺的，总有挫折和教训伴在其中，随着队伍扩大，现场管理人员跟不上，工具乱抓乱用，物资丢失、浪费增多；进度加快，质量得不到保证；工程遍地开花，人员扩充无节制，经费保障断链；豪森面对各方压力，每天严重超负荷运转，造成高血压、高血脂严重升高，不得已住进了医院治疗。政府部门来检查，安全有隐患，管理不到位，要求停工整顿。面对这一系列问题，对豪森来说真是雪上加霜。但他还不听这个邪，越是艰险越向前，矛盾越多，他越有精气神。他冥思苦想，他千方百计，他把医院病房作为临时办公室，召集相关人员研究解决问题方案。最终形成以下意见：第一，从自己身上割肉，拿出50万元款项做管理奖、拿出50万元款项做质量奖，每月评选一次，兑现一次奖。第二，对这次出现问题监理站、河塘池边整修队、景点造型建设队各罚款5万元；对草坪、树木移栽队、土石方运输队、河道清淤队各奖励5万元。第三、从总工程效益中再拿出2%用于各施工单位管理、质量奖。第四，对关键管理岗位、技术岗位人员请专业人员进行培训。自检合格后，再申报重新复查、开工。

    这世上，没有一点就通的醍醐灌顶，只有不断摸索的柳暗花明。功夫不负有心人，经过大家齐努力，经过半个月自纠自查整顿又开工了。这次整顿后，由于及时“充血”，管理有效益，组织指挥顺畅了，管理到位了，质量也上来了，整个制度抓铁有痕，踏石留印。尽管每天还不断发生这样、那样不尽人意事情，每天还暴露这样、那样的问题，由于方向性问题解决了，大的架构已经运营正常，一些枝节问题总会淹没在前进路上，被机制运行消灭掉。

    经过一年不懈努力，尽管豪森“遍体鳞伤”，人瘦了一圈，脸色由黄变黑，嗓子变得嘶哑，活力的小伙，也变得不多言多语了。但他收获了80万元第一桶金，他用这笔钱给儿子买了文具盒，给妻子买了衣服，给老人买了糕点，算作夫妻情，儿女孝的报答，“亲人之恩，水不能溺，火不能灭。”更多拿回黑龙江，通过五连战友张万通摆平背在他身上的“悬案”，让受害方得到安抚，让警方解除追责；从此他可以正大光明理直气壮做事，他可以来去自由堂堂正正做人，不会背着“逃犯”罪名喘不过气来。他还收获了做人做事的经验，收获了组织施工建设的经验，为他以后大发展奠定了基础。更重要的他让利于伴，把爱洒在工程建设者身上，不仅收获了人脉，更得到了民心，重新得到了信任，赢得了尊重。每当人们提起这公园，路过这公园，带着战友参观这公园，他总是饱含热泪，有一番感慨，因为这不仅是他洒下热血地方，更是他人生转折点，是他从此站立起来的地方。西方人说：“诚信是最好的竞争手段。”中国人说：“无信不立。”马豪森说：“诚信改变人生！”（豪森有了人生第一步，他又是如何乘胜前进，挤进建筑业的？请继续看续贴）

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地道云南人

人生最大的修养是包容。好！

野闲

诚信是生意之本。                    

自由星辰

在生意人诚信最为重要，善待别人才能得到好的回报，多谅解体谅他人，时常保持一个宽荣的心，才能取得更大的成功！

职业经理人

建议以后段落整小一点，太长了看起来费劲。

沈阳第二故乡

做人做事，以善为本，诚信为先。清管所描写豪森经历，这些观点，我赞同！

阳光普照王

诚信是最好的竞争手段。

自主快乐嗨

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包容别人，善待自己，诚信做人，本本分分做事，人生才是完美的。
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司令员中将

功夫不负有心人，豪森这样的人若不成功，没有天理啊！

喔坡特

彼此多份包容，快乐了自己，也快乐了他人。

孤鸿叹影

精彩佳作，欣赏学习了，问好

佛爷

一根鞭子一把糖，赏罚分明，诚信树威，赞。

宋同志

诚信是做人之本！做人离不开诚信！

腊梅666

如果有负责任懂工程的监理，豪森就不会那么辛苦了。
把家乡的案子摆平，以后就可轻装上阵，大干一场了。
' @  J! G6 ^% a" c建筑业非常赚钱，豪森要发大财了

编外副班长

欣赏清管佳作。朴实真挚，一气呵成。夹叙夹议，闪耀哲理之光。赞一个！

柳絮似雪

只要扎实肯干，命运肯定会改变的。

文士贝

作为一个成功的企业家，作为一个高级管理者，奖罚分明是管理的必须手段。
奖罚分明，才能激发劳动者的积极性。才能获得最大的效益。
( N$ W: Z, X& R" q* {1 w. D, _  r奖罚分明还不在激情操作，必须建立行之有效的规章制度。
渴望豪深成为企业家。

俺是亚马逊人

诚信，包容有市场。                  

我做主

诚信是生意之本。安全是立足之点。加强管理是挣钱的保障。

数不尽的漂泊

立业以诚为本，做人以德为先。财散人聚，财聚人散，这样朴实浅显的道理硬是让许多发了不义之财的大佬们抛到了九霄云外，他的事业也就很难做的长久。在这一点上，华为任正非为中国企业家们做出了表率，堪称标杆和楷模，那些只想汲取华为成功的制度原因并希望复制华为成功的老板们，只能是枉费心机了。