这种安置是否违规

神走位

一直有个命题：地方安置的太好了，工作轻松待遇还高，BD的年轻干部还会继续安心在BD服役吗，这某S军区司令员原话，因为他这个级别不涉及转业问题，当然考虑不到你们的实际问题咯，自己人都这么讲，人家哪会重视这些呢？

刀客1

西藏23年你不选自主而去安置，这智商被人耍也就不奇怪了，这不是自己找虐吗？还在乎这些？

gygy0000

地方要这么大岁数，团职的干什么？都是完成任务，弄一个能干活的不是更好？

Drucula

刀客1 发表于 2019-3-20 15:45
西藏23年你不选自主而去安置，这智商被人耍也就不奇怪了，这不是自己找虐吗？还在乎这些？

有的人当官当习惯了，回家什么都不干会很失落的

躺干的油腻大叔

地方政府有自己的考量，看看去年各大城市抢人大战，人家**这个政策也没见有什么不妥啊。换位思考一下，地方也需要年轻人埋头干活啊，而不是招个大爷进来吧，领导当的久，就容易有官瘾呐。

liufushuang

看了楼主的发言，感觉有些夸大其词：第一，哪个城市一年有一群27，28岁的研究生转业？部队允许吗？第二，在西藏服役23年难道不选自主择业非要选择安置？这是官瘾大还是脑子有问题？

死尸凭血

我们不是游戏规则的制定者，连游戏中的角色都不算，只是一个可有可无的NPC

dwmnuaa

不违规 双赢         

东海听潮

安置并没有统一的政策，无所谓违规

江南狂生

国家就这政策，能自主不要安置，能早走不要迟走，能不参军就不参军。就是这么一个导向，这代人赶不上了，至少咱下一代可以提前交代清楚吧。

guiliok

活着就好，好好珍惜吧，活久点一切都回来了

pilibaobao

西藏服役23，有二等功，还选择安置?

pilibaobao

Drucula 发表于 2019-3-20 16:24
: t  B; z2 q2 J; ]- E; D有的人当官当习惯了，回家什么都不干会很失落的

你这道理在其他地方行得通，在西藏还真不能让人接受。

pilibaobao

凭什么都是服役24年，我同学都六级，我调个7级还得排队

pilibaobao

我本科毕业辛辛苦苦干这么多年，调个十级都费劲，他一路上学舒舒服服基层一天没待过博士毕业就是十级

困惑的绿色

* a$ o) u3 r2 ~8 p' T+ A站位不同，角度不同，关心的事情不一样，塔山阻击战：某下属给林总报告某某团死了多少人 伤了多少人 林总说  我不要伤亡数字  我只要塔山  你能说林总是草菅人命吗？ 下属看到一个个活生生的战友死了   但是林总只要塔山  这就是角度不一样      
  o' V# r. B* u2 W! v; N+ a3 E  ^作为接受单位，都喜欢高学历  年级轻  能干活的   
- ~" a# D# I6 \我们将来选女婿  选儿媳   其它条件都差不多  肯定愿意选年轻的   学历高的    年龄是个宝  学历很重要   这句话不假   我们国家太大了   地域差距大   好多政策执行不统一    没法     坦然面对   

大道河

          楼主所讲的，这个地方政策，不仅不宜指责，而且要大力欢迎和推广！
. ]- ^' G4 O; n) e/ w7 B) j$ t          这里的道理是：
5 n8 Y6 m% z: D1 {( ]! z           1、这15个双选岗位本身就是因为该政策实施的结果。过去，转业计划一般流行轮换接受的惯例，即一般三、五年内没有接受任务的部门，都要首先考虑安置计划。自积分选岗位规则和办法被普遍采用后，随着编制部门强调“空编安置”的声音增强，这个惯例基本被打破。在极端强调选岗公正性的情形下，一方面所学与所选不搭界的情况比皆是，搞土木的被安排到司法部门搞普法教育，搞护理的被安排到规划部门打杂，等等不一而足。而另一方面，一些在地方都按照先观察再遴选，甚至先借用一段时间再调动的部门和岗位，比如几办、几部、几委也基本不再投放到转业安置的岗位上来了。换言之，如果这个政策不施 行，这15个岗位也不会被纳入安置计划之中！再换言之，如果总安置计划除去这15个岗位后，其人数是大于或者等于总接受人数的，那么，此政策并不算挤占其他同志的岗位选择机会，当然也不算违规。
          2、这是体现军队人才职业价值的有效路径。军队干部有着特殊的供职特点和品质，这些特点与品质，在许多部门是受到欢迎的。特别是有过军队经历的高学历干部人才，在地方部门看来，他们是相较地方招考的公务员们是更易于做出成效，也更易于培养的。但是，由于积分选岗的规则性，一些重要部门、核心岗位便另选其它渠道去解决了，这对军转人才的职业发展来说，是遗憾的。通过将符合人才引进条件的转业干部，纳入配适这些岗位的范围，无疑是对军队人才的重视，也是较好地填补了刚性选岗的短板。根据一些地区类似做法的效果来看，这些转业人才的培养是有效的，接受部门是欢迎的。这些同志担任重要岗位、重要职务的比例是相较没有实施这些做法前，是提高的。在一些地方，五大班子的秘书人才，都前所未有地出现了转业干部的身影。这不仅是对转业人才个人的尊重，也将会为转变少数地方领导干部对转业干部的看法产生积极的影响。
         3、比惨不如推优。转业干部在地方来看，似乎就是一个群体，这个群体里的每一个，都代表着转业干部群体的形象。一个群体里的人，干得好了，光荣受尊重的是这个群体，受益的也将是这个群体里的每一个人。如果我惨，你非得比我更惨，这种心态起码是不阳光的。而类似前面一些楼里所说，转业干部安置得好了，也会影响现役干部，云云，实际也是这种灰色心态的反映。如果这种心态真的兑现到政策层面，那对于绝大部分基层军队干部不啻是“灾难”！希楼主之类的同志明鉴。                   4、攀比不如强身。高学历，对于一部分反智群体看来，是不屑的。从公平的角度讲，高学历干部起码是军队干部群体中比较优秀的一部分，也是相当适用地方的一部分。德国有句话“垃圾是放错地方的宝贝”。你看不起的人，换了环境，不一定别人看不起。一时不如你，或者某方面确实不如你，也未必必须一直被你压着。要正视自身与人家的差异，完善自身素质的多元性，才是需要注意的。

: F& D# y# ?( o& W



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风如刀

每年都是市直25个左右。