|

楼主 |
发表于 2015-10-14 21:48:45
|
显示全部楼层
. T6 \) M* X) u, D( w# R
怎么说呢,生长干部,军校大专,毕业十年,一也就正连上耽误了一下,前面没早提但也没耽误! f# r' {/ M2 m+ v- ~5 U: _
" U6 T2 ?6 ^6 m7 t但是由于我是20岁入伍,所以目前已经超龄了,这是一。4 l) a" M: g- u/ @* o# A! Q) F7 b& _
+ o& N6 p# T5 j0 g) e' t6 X- ^
二呢,我毕业后一直从事对口工作,本专业干了10年,在本专业的事情上,发言权或多或少总是有的,领导言听计从有过,尽量争取领导认同也有过,不如意事,对部队严重失望也有,但是总体而言,作为没关系没送礼的我来说,部队对得起我。对了,我还有三等功两个,一个是年度工作时其他人跟领导闹矛盾便宜了我这个新人,另一个是专项任务完成出色。. e* a- H9 ]3 Y Z
9 Q* U$ u6 u7 m1 b6 L; h
所以说对我来说也谈不上什么不受重用。. M! z* g: N& m: h4 A3 H! g8 o
) L! ]8 W/ F6 q$ D D: r; g( @但是对我来说,这么大年纪入伍,发展本身是很受限的,所以我个人一直看得开,想的就是走人和什么形式走人,能给多少钱的走人。。。。: D, X* W# O2 v/ ]' ]4 I3 i7 `
8 l) q2 s* V! f# w; N+ F3 h还有,我真的不觉得部队是庸才,部队各项急难险重任务的完成,各项管理工作的部署检查整改,甚至最不受欢迎的检查组不同的人干的都不一样,有的人走后挨骂,有的人一团和气,有的人对下不挨骂,对上能反映问题。这不是人才?
- w* C; u1 ~$ V! C# q* K6 V, i
; u1 Z- Y& C {组织一场大项活动,完成一项大型保障任务需要考虑方方面面,协调各方等等不算人才?
# v* ^# l6 F) L# i0 x8 |) E2 A |
|