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发表于 2021-5-28 12:39:18
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建立军队职业化的干部队伍是形成一个军队内部的管理生态,管控好出入口。
- A7 m7 H' _: R9 K- O" `地方政府接收转业干部真的很积极吗?从干部队伍人才培养逻辑上来说肯定是不积极的,试想,政府从一个新入职的公务员,慢慢培养成为机关的领导干部,也是很不容易的,为什么你一个部队转业干部过来就占了位置?那我们培养的干部怎么办?$ ]$ n2 ~, ?8 U* N# L+ j+ q
军队有军队的干部培养方式和生长程序,地方有地方的干部培养方式和目标定位,根本不是同一个职业行当。试想,强制性的把一个体系里培养的干部强塞到另一个体系里,积极性会高吗?把一个专业杀猪的硬安排到芭蕾舞团当副团长,你觉得很合适吗?一个转业干部在卫健委当副主任,跟他交流的时候你根本不敢提卫生与医疗,因为他一句话也接不上来,也不愿意接这个话题,为什么?就是因为不懂啊!
" s" Y Q9 @( ~3 K* L) ^因此,建立军官职业化体系后,它就是一个职业,有其特色的内生动力、有其特色培养方式、有特定的目标定位,退役后有其退役保障体系,让军人职业和公务员职业不再打架吵嘴。; j, ]5 d$ u( U& [) X( c
当然,这只是提到转业干部这一块儿,军官职业化的好处还远远不止这一方面了! |
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