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本帖最后由 2wsdfghjkl 于 2023-6-13 10:14 编辑
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分析一下,楼主所说的情况说白了就是强转蚊子。这种传言当时在2018-2020的过渡期也曾广为流传,后来被证伪,并没有实行,最终采取的是宣传引导+个人自愿转改的原则。3 R$ e. A3 l* a8 [# u
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这次,如果如楼主所说,采取一刀切的方式,先试点,再推广到全公司,那么会带来两个问题:6 Q& b9 p& f2 R+ I
$ I& N( t: l% Y. l' u一是引发医院、科研院所、院校等分公司的人员思想极度不稳定,这部分人不同于基层年轻干部,级别多是白银三四,且属于公司内部的高知群体,对这部分人员一刀切强转,无异于自毁长城,躺平、消极之风会悄然蔓延,甚至影响到医疗科研水平、教学水平。
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二是,即使强推成功,一刀切全部改为委任制蚊子,但是委任制的合同期只有五年,那么这相当于埋下了一个巨大隐患,五年后如果这些技术密集型公司出现离职潮,会呈现散点多发特点,对于公司的战斗力伤害巨大,也给人力资源管理带来很多困难。
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同时,这几年的实践已经看到,对于这些技术密集型公司,5年时间很难完成人员的衔接替换,有的时候甚至合适的人都找不到。
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; H8 ? \" o+ K7 u" \- ?所以,这样做显然不符合上层的利益,推测,全面推广的可能性不大,这可能是少数分公司为了完成压减员额任务而设想的对策,也可能是人们对于改革期不确定性担忧心态的外在反映。 |
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