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发表于 2015-11-22 19:21:07
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3 {$ \! q; H: t1 t* U! B9 h9 C梦想清天战友的这些意见很中肯,但不具备实践的可行性。阻力就在于那些已经获得现实利益的人群,部队的政策恰恰在这里成了肠梗阻,结果就成为了实际上的不可行。$ y* A4 A. j" [ K k, x
1 [" M+ d: m: Y我是守过西藏边防的,在一个非常偏僻、交通极为不便的哨所,到距离最近的卫生队至少也得步行一整天。看到有的战友因为感冒引发肺炎,再加上高山反应,得不到及时治疗而病故,也听说其他哨所有的战友因为阑尾炎急性发作,卫生员束手无措,眼睁睁地看着他苦苦挣扎一夜而死去。都是父母所生,都是血肉凡体,谁的生命不宝贵?在那样的地方,遇到紧急情况的时候不能指望任何外援,配备一个水平高些的军医,使边防官兵的生命得到更好的保障,不应该吗?
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我们那里原来有一个没受过正规训练的军医,个人品质有点问题,他想跟当地的藏族女青年发生关系,但又怕对方有传染病,居然想到用碘酒给对方的下身消毒。女青年因为粘膜受到强刺激,疼的受不了,找领导告了状,这个倒霉的军医自然受了处分,并且被处理转业了。大家听了都当成笑话到处传,我在捧腹大笑之后也想到了一个问题:道德方面不说了,如此业务水平的医生,你有了伤病能指望他什么?我们的生命可都托付给他了!还好我那几年身体健康,没找他看过病。正规军医大学毕业的,水平再低下,也不至于这个样子吧?在我们那里,军医大学刚毕业的,一般都安排在团卫生队,锻炼的机会多一些,有的也会安排到75医院进修,经过适当的锻炼之后,再分配到边防哨所,然后再不定期地在自己管辖的范围内调整。西藏驻军就这个条件了,在你们看来非常简陋,水平太低了,但不能责怪西藏驻军的领导,他们其实也尽力了。西藏军区的李素芝就是这样成长起来的。
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) k$ u u1 {8 N4 e9 u由于地理位置重要,在我们的一个小小的边防哨所里,当时就有陆军学院和部队理工科大学毕业的,有国际关系学院毕业的,还有外交学院毕业后入伍的,当然也有第四军医大学毕业的,他们哪个不是人才?这些人如果放在条件好的地方,哪个不能成为工作骨干?哪个不能成为专家?在边防哨所,不仅要拔草,要修工事,要挖电缆沟,还要自己种菜养猪养鸡改善生活,为了吃饭,每天需要一个班的人砍柴,跟自己的专业靠谱的工作只占日常工作很小的一部分。当时那里没有电,手摇着马达给电台的电池充电,一摇就是半夜,胳膊都酸了,这也算是跟专业靠谱的工作了。到了那里就意味着牺牲青春,牺牲家庭幸福,甚至牺牲生命。可是那块领土是中国的,必须有人去驻守,你不去,我不去,让谁去?( T2 B; r, \/ h$ e
7 B+ ]! S& ~/ N: Q: Z/ h% q我很幸运,听说当时有个政策,在非常艰苦的地区工作若干年以上的,组织会协助调整到条件好些的地方,我们那里有好几位干部在差不多一年的时间里陆续调出了西藏,其中四医大、国际关系学院的那两位,我是因为读军校的时候学习成绩好,被母校占名要回来的,直到调令到了,政治部门通知我的时候,我才知道有这件事。如果这样的政策能持续下去,确实是一件非常好的事情,但也是一件很费力很伤神的事情。我在后来的工作单位也遇到过这样的事情,上级发文通知,要求我们接收两位四十多岁,来自艰苦地区的技术干部,单位派我去面谈考核,我去了,回来后也向领导如实汇报了,他们业务水平确实不高,在基层那么多年,提高业务水平是很难的,但工作态度积极,在部队多次立过功。由于有着共同的经历,所以我强烈地希望单位接收他们,但后来没有下文了。过了很长时间,我见没有动静,到政治部门去询问,他们的说法是业务水平太低,接收了会成为包袱,不如让他们干脆转业。后来这项政策为什么叫停?我想跟这个原因是分不开的。哪个单位愿意占用宝贵的干部编制,引进低水平人才?上级会不会因为你接收了来自艰苦地区的干部,而放宽对你这个单位的考核标准?这仅仅是从正面讲的,如果再从负面去讲,有些话在这里就没法说了。
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( X3 k; P9 q" x6 [把一个大学生分配到边防,是一件相对容易的事情,一声令下,愿意不愿意都得服从。但是把一个业务精湛、经验丰富的医生调到边防去工作,不知道要费多大的力气。如果再加上政治机关的腐败、官僚主义,调谁,不调谁,调到哪里,就成了非常难缠的问题,搞不好就成了权力寻租的好机会。把已经分配到边防的干部调出来,同样面临着调谁不调谁的问题,更存在哪个单位愿意接收的问题,搞不好就会乱套。医务人员需要轮换,炮兵、步兵、通信兵干部是不是也需要轮换?这样的工作量是不是大到了难以承受的程度?我没当过政工干部,不知道政治部机关里的水有多深,有多脏,但我知道,很多坏事都是在干部部门干出来的。给他们的权力越大,权力寻租机会越多,部队风气就越坏。( M' p) a7 Y* t# T2 A: f
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寄希望于习总。 |
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